黑龙江省三建建筑工程有限责任公司黑龙江哈尔滨150000
摘要：伴随着改革开放的逐步深入与发展，我国在建筑工程质量与服务质量的整体水平方面也不断得到提升。在竞争日益激烈的当前形势下，建筑企业的工程质量就成了获得竞争优势的重点。为了全面系统地做好建筑工程的质量管理工作，首先要建立科学合理的质量管理体系，将建筑行业的法律法规健全。建筑工程的质量问题的形成原因是多种多样的，许多问题都是因为质量管理不到位导致的。因此，在进行质量管理时会暴露出许多额问题，在具体实施过程中要根据实际情况对这些问题予以相应的解决对策。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；建议
导言：近年来随着我国市场经济改革工作的不断深入发展，加之我国众多人口对于住房以及商业用房的大量需求，也直接推动了建筑行业的不断发展与完善，就现阶段来说建筑行业显然已经成为了发展最快且最繁荣的行业。由于建筑工程的质量问题不仅关系到施工单位与建设单位的发展和信誉，更直接影响到人民的生命财产安全，因此加强对建筑工程的质量管理具有极其重要的现实意义和作用。对建筑工程进行质量管理，即要求在确定建筑工程的质量方针、职责与目标的前提下，通过质量策划、质量保证、质量控制、质量改进等方式来实现建筑工程质量的有效保障与提升。
1加强建筑工程质量管理的重要意义
1.1工程质量与公众利益以及公共安全关系密切
建筑工程质量是伴随着所有建筑程序的产生而形成的，从最初的可行性研究一直到之后的建设方案决策阶段，均会对工程质量具有一定的影响作用，建筑工程质量的管理问题能够出现在工程从立项到竣工交付使用的任何一个环节。
1.2工程质量属于建筑企业生存与发展的基本保障
随着我国市场经济的持续发展，企业间的竞争不断激烈起来，以质量求生存和以质量求发展已逐渐成为所有企业的共识。大量的事实证明，建筑企业所完成的工程质量水平，对于企业日后的发展来说意义重大。只有注重施工质量的管理，并尽力打造企业品牌，企业才可能在激烈的市场竞争中获得生存。
1.3工程质量属于国民经济建设效益的根基
工程质量的好坏会直接关系到国民经济的发展速度，工程质量差实际属于一种最大的浪费。工程质量较差时，一方面需要增加大量的返修和加固等人工、材料费用；另一方面，还会增加用户维修和改造的费用。此外，工程质量较差时还会降低工程的使用寿命，给用户造成较大的经济损失。质量问题会直接影响我国经济建设的进程，将质量问题摆放到首要位置已成为当务之急。
2建筑工程质量管理存在的问题
2.1施工单位质量管理存在的问题
施工单位质量管理上存在的问题主要表现为以下几个方面：
（1）建筑工程施工人员的整体素质相对不高。当前建筑施工单位中主要施工人员基本都是农民工，其整体素质不高，且缺乏基本的质量意识和安全意识，其在一定程度上影响了建筑工程的整体质量。（2）建筑工程质量管理人才严重缺乏，尤其是高素质的高级管理人才，同时优秀管理人才的流失现象严重，质量管理人才队伍建设的结构、体制、制度都存在着一定的缺陷。（3）技术水平及施工设备相对比较落后，忽视了对技术和设备的更新与提升，用于技术革新的资金更是少之又少。
2.2建设监理单位质量管理存在的问题
建设监理单位质量管理上存在的问题主要表现为以下几个方面：（1）在建设过程中，建设单位没有按照相关的规定对施工单位资质进行审查，从而使个别不具备所需资质的施工单位进入建筑市场。同时，建设单位对工程施工中各个环节，尤其是细节工程和隐蔽工程的质量管理不够到位。部分建设单位为了追求工期，大大缩短了工程项目中部分工序的养护时间，从而在一定程度上降低了建筑工程的质量。（2）建筑工程的建设监理缺乏完善的制度体系，使得建设监理的效用无法充分发挥，监理单位自身缺乏科学合理的管理模式和规章制度，导致监理人员所需承担的工作量多且复杂，影响了监理人员的工作质量和工作效率。（3）相关的政府监管部门对建筑工程质量的监督往往流于形式，对细节工程隐蔽工程的质量问题缺乏深入的监督和管理。
2.3进场材料的质量问题
在建筑工程建设的实际过程中，对于进场材料的质量管理往往存在着以下方面的问题[2]：（1）入库的材料未能根据型号、品种等进行分区堆放，使得施工现场材料的堆放混乱；（2）对易燃易爆的材料无法专门存放并指派专人负责，同时缺乏严格的消防保护措施；（3）对具有防潮防湿要求的特殊材料未能采取相对应的防潮防湿措施；（4）对有保质期要求的材料未能进行定期的检查和标识，对易损坏的材料和设备不能按照要求采取相关的保护措施。
2.4建筑工程质量管理存在不科学性
就国内目前情况而言，相当多的建筑施工企业在设备及工艺技术方面都达到了世界先进水平，然而却对质量管理的意识薄弱，没有建立起明确完善的质量保证体系与目标方针，部分施工工序缺乏严格科学的管理和控制，质量无法得到保障。不少质量管理的工作人员缺乏必备的专业技能与综合素质，也使建筑工程的质量管理工作大打折扣。
3建筑工程质量管理问题的对策研究
3.1施工人员和安全管理人员的素质保障
专业技术人员和质量管理人员的配置，能够保障建筑工程质量处于较高水平。在为一个工程选择建筑设计施工人员时，要考核人员的学历程度和资质，保证所有参与建筑工程的人员都能够达到其所在工种的任职能力要求。企业内部的安全管理要由人来进行，需要进行科学合理的人员配置，界定各个部门，各个层级的质量管理职责。
根据建筑行业各个单位的差别，企业需要设立专门的质量管理部门，具备自身质量管理能力，提高部门管理职能，加强企业内部和建筑工程的安全管理。对于参与安全管理的人员，要具有良好的思想品德修养，坚持原则，热爱质量管理工作，富有责任心，掌握质量管理的相关技术，了解建筑行业质量安全法律法规。
3.2加强政府监督
建筑工程的质量管理中，质量，进度与工程管理三者之间相互制约，政府要在监管工作中帮助企业协调这三者的关系。在建筑工程建设过程中，需要建筑单位自身具有较强的质量管理能力，也需要政府在进行建筑工程质量监督过程中提高自身技术水平个责任心，在经济效益和质量管理方面两手抓两手都要硬，发挥政府在建筑工程质量管理中的正向指导作用。
3.3加强施工质量管控
要提高整个工程的最终质量，就需要在施工各个阶段对质量进行严格控制，这是一个非常广泛而复杂的过程，影响要求极多，在质量管理过程中都要关注。从建筑设计开始，材料，设备，设施，环境等等，都会对质量管理产生影响。为了确保安全生产进行，是哦工企业要根据项目的整体规划对各个实施过程的影响因素进行提取和规划，消除安全印花，做好因素控制，将问题发生的预防方法和对策提前准备好，在施工现场提倡文明施工，并且运用各项质量管理的规定帮助施工单位实现现场施工的质量要求。
对施工现场人员划分责任，进行安全生产和质量管理的教育，并配备专门的质量管理人员，跟随建筑工程单位进行所有施工环节的质量监控，一旦发生问题要马上解决，不留隐患。
结束语:
在针对建筑工程开展施工质量管理中，应让质量意识渗透到工程建设的整个过程，不但要严把质量关，而且应完善有关的质量管理制度，同时运用行之有效的方法来保证各项参建工作的正常运行。只有这样，才能够有效提升工程质量，并为企业的发展创造良好的内部环境。
参考文献:
[1]赵岳群.浅谈建设工程监理如何做好工作[J].生物技术世界.2012(02).
[2]曾锦辉.加强建筑工程质量管理浅谈[J].经营管理者.2011(12).
[3]潘明洵.房屋建筑工程质量监督管理的探讨[J].广西质量监督导报.2011(02).
[4]胡坚雄.探讨加强建筑工程质量监督的途径[J].广东建材.2010(08).