王禄华
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摘要：在建筑工程建设中，施工技术管理工作是其中最重要的组成内容，关系着建筑工程的总体市场竞争水平、经济利润等。因此，建筑企业若想在市场上占据先机，首先就需高度重视施工技术管理，投入足够的人力、物力及财力等资源。为保证工程施工工作顺利开展，施工企业通常可以采取科学的措施，在管理工作中引入建筑施工技术管理观念，唯有如此才能充分发挥出其应有的价值。
关键词：建筑施工；技术管理；优化措施
当前，我国经济繁荣发展，在极大程度上推动了建筑行业的发展，也使得建筑工程的数量不断增多、规模进一步扩大，从而带动了我国经济的不断发展。在激烈的市场环境下，建筑企业为能够谋求发展，需要确保其施工质量的安全，达到企业的发展目标，获得最大化的利益。为此，在建筑工程建设过程中，应加强施工现场的技术管理，不断提升使用技术人员的专业能力及操作水平，对相应的技术管理制度进行构建，应用合理科学的技术措施，从而确保建筑工程的质量及施工人员的生命财产安全。
1建筑施工技术管理的重要作用
建筑工程包含的种类较多，并在经济社会迅速发展的背景之下，建筑行业的相关企业单位的各个公司的综合经济也是提升市场经济的关键。我国现阶段的建筑行业施工技术水平受到广泛的关注。由于大量的建筑工程建设以及经验积累，相关企业的技术管理水平以及设施已经有了很好的改观。现阶段的建筑工程施工由于人们需求增加，其建设难度增加并对建筑施工技术管理水平的重视程度增加。我国的建筑产业相较于其他国家具有独特性质，这本身与我国现阶段的基本国情联系紧密。在当今社会发展的情况之下，人们对建筑工程的种类、形式、功效等要求众多，因此建筑施工管理工作对安全问题、质量问题的重视程度增加，通过科学合理的技术引导，进而能够保证建筑工程能够在满足当今社会多元化的要求之下，从而保证建筑施工能够在安全未定的情况之下能够更好的服务于人们的生产生活。建筑工程的施工综合能力，能够从建筑工程的整体质量评定过程中得出评判标准。建筑施工技术作为关键部分，对建筑工程的质量有着决定性的因素，因此为了保证建筑工程的顺利进行，需要将项目建设技术管理工作到位。一般情况下建筑工程施工建造的时间、范围相对来讲都比较长。整个建筑工程施工周围的环境复杂，而且其中的人力、物资资源的投入较大。建筑工程施工建设的质量管理工作需要将这其中各个环节之间的协调，进而能够将施工技术的效能发挥出来，保证建筑工程的基本进程，保证建筑工程能够将产业的经济水平与综合能力提升。
2建筑工程现场施工技术管理措施
2.1设计图纸审核
在建筑工程施工以前，设计图纸起到了较大的作用，技术管理者要对其进行详细分析，特别是针对其中的重要部分更要怀着谨慎的态度，为了精准掌握设计意图，要组织相关工作人员进行严格审核，对施工环节各种要点进行明确，进而避免在施工中产生各种突出情况，导致整个建筑工程施工受到影响。另外，施工技术管理者针对各种各样的设计图缺陷，要及时联系相关设计机构并妥善解决。审核设计图并不是简单的会议探讨，其在建筑项目施工中贯穿于所有的环节，需要投入足够的人力进行严格、认真的处理，首先要确保设计图纸完成，检查其中有关项目的气候、场地等诸多资料，及时研究实际标准与施工尺寸、高度、现场的“契合度”等，并将之与各工种专业施工图相联系。由于该环节具有显著的意义，作为施工企业要对其引起足够的重视，而做好设计图纸审核工作，事实上就是工程各种应用功能在竣工后的一种基础保障。
2.2加强对施工材料以及机械控制
现场施工的材料质量和机械设备安全管理在施工过程中的保障也同样重要，施工单位在现场施工的部署监管和管控中应加强控制。从基础上做到现场施工的质量管理和质量控制工作。对施工所用材料的质量、性能、参数进行严密的审核审计工作。施工方还应同时对参与现场施工作业的机械进行参数调试、性能检验工作，确保施工设备的安全良好运转，保证施工顺利安全的进行。
2.3健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系
在建筑工程施工管理当中，施工技术管理体系和管理制度是其主要的发展依据，为了能够将施工技术管理水平的效率提升，将企业的生产成本降低，就需要按照行业的发展规律，对施工管理技术管理制度和体系加强完善，以此来对建筑施工管理的各个环节加强约束。施工管理体系可以使得管理人员对管理流程有效熟悉，确保管理进程的有序进行，管理制度可以使管理人员在实际的工作中有目标的进行，从而将建筑工程相关人员之间的行为进行约束。建筑工程施工技术管理体系需要和建筑相关法律法规进行结合起来，确保技术管理工作能够顺利实施，同时在产生相应的意外情况时能够按照其进行保护。
2.4提升技术管理人员的综合素质
建筑企业需要加强对管理人员技术水平的教育和培训，确保施工技术和建筑行业的发展能够在新时期相适应，以此来对施工管理水平的需求进行满足，并且对管理工作定期考核，避免管理人员不重视，使得企业的技术管理水平非常低。通常，相应的施工技术其自身的要求也不同，需要在管理水平的培训中制定相应的培训计划，确保在施工技术培训中人员自身的技术能力提升之外，还对工程的进度不会产生影响，使得施工技术人员的技术培训工作科学合理的开展。
2.5加强技术创新
在当前社会环境下，只有创新才能够发展，否则就会被时代淹没，房屋建筑工程施工的市场环境一样如此，只有加强技术创新，才能保证企业的长久发展，如果没有足够的技术变革，依旧使用传统技术，便会很快被市场淘汰。所以在房屋建筑工程施工中，必须对施工技术进行创新，一方面引进高新技术，另一方面改进现有技术，在高新技术或改进后的技术投入使用之前需要进行检测，确认无误后方可投入现场；同时为了保证创新的独立性，应当激励施工人员进行自主技术创新，在提高创新能力的同时也减少了施工成本，这样才能保证技术的不断创新发展，从而适应新时期的市场，保证企业的核心竞争力。
2.6引进信息化技术
在目前的现状下，信息化手段正在全面融入施工进程中。作为现阶段的施工企业而言，其应当能够全面意识到信息化手段对于优化施工管理具备的重要价值，同时也要因地制宜引进新型的技术措施与信息化手段。这是由于，信息化手段适用于当前的施工管理更加能够突显优良的施工建设效果。与传统技术模式相比，建立于信息化前提下的全新施工管理模式具备了更优的实效性，同时也能缩减综合性的施工成本。具体在实践中，企业应当运用便捷性与实效性的手段来收集全方位的施工信息，以此来保障顺利性的施工项目实施。与此同时，信息化手段还能协助企业获取实时性的建筑市场动态，同时也搭设了多方密切配合的桥梁。
3结语
综上所述，在新的发展时期，建筑施工技术管理工作成为制约行业发展的关键。为此，要结合时代发展，给予高度关注。要对技术管理涵义进行准确掌握，明确技术管理对施工全过程的意义，剖析当前技术管理中存在的不足与问题，构建高效应对策略，强化技术管理的全面优化与完善，切实提升施工效率，保证施工顺利开展，合理控制施工成本，有效提高管理水平，为建筑行业可持续发展提供坚实保障。
参考文献：
[1]李勇.建筑工程施工技术管理问题与优化措施研究[J].住宅与房地产，2018（9）：142.
[2]郑斯庆.建筑工程技术管理中控制要点与优化措施[J].居舍，2018（6）：70.