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摘要：本文从分析影响土木工程施工质量的原因入手，对我国土木工程施工质量控制中存在的主要问题进行简要的总结和归纳，最后从完善施工前准备工序、健全质量控制体系、强化施工人员业务培训、加强施工全过程监理制度等四个土木工程施工质量控制的有效举措，以期为同行提供借鉴和参考。
关键词：土木工程；施工；质量控制
1土木工程施工质量控制的影响因素
1.1人员因素
在土木工程施工中人员因素起到了最关重要的作用，其人员不仅包括了现场施工及管理人员，同时还包含了施工设计、工程监理、地质勘探与测绘等多种类人员。每类人员的专业水平、工作态度、人员配合默契程度等都会对施工质量产生影响。
1.2物资因素
物资包括了各类施工原材料以及施工机械等两大类，其中施工材料的好坏会对施工质量产生直接影响，例如使用强度和标号不达标的混凝土进行灌注，会导致构筑物结构强度和稳定远远低于设计要求。其次，施工机械作为土木工程施工中必不可少的生产工作，其不仅能够对施工质量进行有效地控制，而且对于降低劳动强度、提高施工效率也十分关键。
1.3施工工艺因素
土木工程所涉及的内容十分广泛，目前各类建筑物或构筑物的体量越来越高，大大增加了施工难度，但随着科学技术的进步不断有新的施工工艺被开发出来。在同样的施工条件下，先进的施工工艺不但能够保质保量地完成施工任务，同时也能减少施工工期和施工投入。
2目前我国土木工程施工质量控制存在的主要问题
2.1施工团队自身的建设问题
目前我国土木工程的施工企业数量众多，而其中施工管理水平差异性较大，而且不同地区的土木工程项目建设单位自身管理水平也是层次不齐，这就导致了施工质量管控难度大幅度提升。部分资质等级不符合要求的施工单位为了能够赢得中标资格，不惜挂靠其他资质符合要求的企业进行投标，这种行为在实际施工中会造成施工企业承揽到了超出其实际管理能力的项目，从而导致施工现场管理混乱大大降低了施工质量控制能力。另外，由于部分施工单位不注重人员培训和人才培养奖励机制，使得施工人员专业技术水平得不到有效地提升，部分专业技术能力强的管理人员因为得不到企业管理层的重用或收入回报达不到同行业的平均水平，而转投别家企业。施工企业内部团队的动荡和人才的流失不但会影响企业内部的问题，同时对其实际施工水平和项目管理能力造成很大程度的影响，从而间接或直接地影响土木工程的施工质量控制。
2.2自然环境条件
降低了施工质量的可控性土木工程由于施工周期较长、项目地质条件差异性较大、气候变化不易掌控等特点，大大制约了工程施工期间的质量控制，而土木工程施工中的很多工序对温度、湿度等外部环境条件变化反应十分敏感。例如：在进行混凝土模板的制作时，外界过多的雨水会造成木质模板的受潮，大大降低其应有的结构强度，尤其是对已经完成制作的木质模板在被长时间的水分浸泡后往往会出现金属固定件锈蚀脱落、模板自身开裂等问题，而这些问题会在下部的混凝土灌注造成模板垮塌损毁等现象。另外，灌注完成的混凝土也会因温度的非线性梯度变化导致混凝土产生裂缝问题，不利于混凝土强度和硬度的正常控制。
2.3工程施工人员专业水平较低
导致工程管理和推进工作受阻土木工程施工质量管理即便是项目管理层已经建立了一整套完善的日常管理制度，也对各环节的管理职责进行了明确和落实，但实际施工还是必须依赖现场施工人员来完成。由于目前我国土木工程施工人员多数来自经济较为落后的地区，其人员本身的文化水平明显低于沿海发达地区，因此造成了施工人员不能完整地按照施工图纸进行施工，单单凭借其以往类似的施工经验进行操作。这就导致各项施工技术最终得不到有效地落实，工程施工质量时好时坏，而部分企业在对施工人员进行专业培训时，也存在研究交流难、技能指导难、学习巩固难的局面。由于施工人员素质差异性较大，其施工质量控制意识较为薄弱，多数人还保持着“做一天和尚撞一天钟”不良意识。另外，施工人员的安全生产意识薄弱也成为了影响工厂施工质量的不利因素。
3土木工程施工的质量控制的举措
3.1完善施工前准备工序
对于任何土木工程项目来说，其施工质量控制不仅仅在于实际施工过程，而是在实际施工开始前的项目准备阶段。施工准备阶段所需要完成的质量控制举措主要有以下两个方面：其一，严把施工材料审核关，对于施工中使用的各项材料进行严格的验收和检测，如混凝土标号、钢筋强度、土石方品质等，一旦发现材料质量出现问题，必须通知项目管理人员停止施工该批次的材料，并及时更换合格材料，确保施工正常进行；其二，加强对施工图纸的审核，可利用先进的计算机技术模拟整个土木工程施工过程，将数字化管理技术应用于施工质量控制，可大大减少人为失误造成的质量隐患。
3.2健全质量控制体系
土木工程施工的时间跨度往往较长，同时需要各专业人员互相配合共同完成。因此，在施工伊始就要建立其完善的施工质量控制体系，从而减少由于施工质量问题造成的时间、材料、人力等方面的不必要损失。同时，一套完善的施工质量控制体系不但能有效地保证施工质量，同时对于施工人员的安全以及项目施工进度的控制也能起到一定的作用，可谓一举多得。
3.3强化施工人员业务培训
土木工程的各项施工环节都少不了工程技术人员的参与，其中包括了施工人员、项目管理人员、监理人员等。从相关资料统计，我国土木工程中的质量问题75%以上都是由于施工人员缺乏相应的专业知识或安全生产意识而造成的。为此，在施工期间加强对工程技术人员的专业培训工作是不可或缺的，一方面让其及时掌握本身专业较为基本的施工工艺，另一方面可尝试让部分施工技术较好的人员了解该专业最新的施工技术，从而进一步提升其自身的专业水平，为其搭建更为广阔的职业平台。同时，土木工程施工管理层还应当在关键工序施工前召集相关人员再次对施工图进行现场交底，使其明确施工要点提升施工质量。最后，还可以定期组织工程技术人员观看宣传片、进行现场教学等方式提升其安全生产意识和职业道德水平。
3.4加强施工全过程监理制度
全过程监理制度是目前我国土木工程较为普遍的监理方式，其不仅有利于业主监督整个施工过程，而且对于施工单位来说也能凭借监理人员丰富的现场管理经验提升施工工艺水平。监理人员应当对每个施工步骤进行严格的监督检查，尤其是对隐蔽工程更是要做到全程旁站式监理，一旦发现施工质量问题立即要求施工人员停工整改，真正做到“施工一项、验收一项”。
3.5合理应对外部自然条件变化
鉴于土木工程施工易受到外界环境变化的影响，因此在实际施工时做好相关自然环境条件发生剧烈变化时的应急预案工作，并安排专业人员对施工期间的气候、气象条件进行监控，一旦气候气象条件在短时间内发生重大变化，及时启动相应的应急预案或立即停止施工做好施工现场保护工作待气候气象条件好转时继续施工。
参考文献：
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