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摘要：路桥施工工作比其他工作更加艰苦，员工的压力也更大，因此如何改善路桥企业劳动经济中员工的薪资待遇问题便成了路桥施工部门的当务之急。只有做好劳动经济管理工作，给予员工合适的薪资待遇，才能使员工时刻处于稳定的状态。本文描述了当前路桥施工人员的薪资现状，对路桥企业劳动经济管理中出现的问题进行了探讨，最后就这些问题提出了相应的措施，希望可以改善员工的薪资待遇。
关键词：路桥企业劳动；经济管理；薪资待遇
引言
路桥施工是一项非常艰苦的工作，整个施工工期特别长，而且施工地点大多处于一些偏僻的环境，工人们长时间不能与外界接触，在劳累的施工过程中总会堆积一些负面的情绪。只有照顾工人们的情绪，稳定他们的心态才可以保证工程的质量。因此要提高工人们的积极性，使他们更有活力的投入到施工过程中。调整合适的薪资待遇可以有效地改善这些问题保证工程的顺利进行。
1、路桥企业施工人员薪资现状
1.1劳动薪资待遇分配不公平
首先，整体而言路桥施工人员在条件十分艰苦的环境中工作，需要付出更多的体力与精力，其薪资水平却没有比其他企业的员工高出很多，这本身就是一个不公平的表现。其次，在路桥企业内部薪资待遇分配也十分不公平，在同一条生产线上，高层管理人员的薪资比底层施工人员的薪资高出很多。企业在给予高层管理人员足够的权利的同时也给予他们高额的薪酬供他们消费，这让广大的工人群众内心特别不平衡，无法全身心的投入到工程施工中去，对整个工程的开展造成了影响。此外，企业内部的薪资待遇并不是按照职责的不同，而是按照职位的不同来安排的。在路桥施工企业中，高层管理者的薪资远高于中层管理者的薪资，中层管理者的薪资远高于基层主管的薪资，而基层主管的薪资却和普通工人相差无几。基层主管作为企业中的技术骨干，却没有得到应有的薪资待遇，难免会造成企业中技术骨干的流失，对整个企业的发展造成影响。最后，企业的薪资待遇安排并没有很好的按劳分配，只要职位是一样的薪资水平就一样。但是，企业中各个部门各司其职，如果只是按职务分配的话，对那些处于更恶劣环境工作的人太不公平了。
1.2福利待遇和奖金不够人性化
福利待遇是路桥企业中固定的、必有的一部分，然而，现在大部分企业却把这一部分福利给强硬化了，大都是三险一金之类的，提供的都是统一的福利保险，并没有根据不同员工的不同情况进行合理的安排。坦白讲福利就是企业在工资之外的给予员工的一些金钱形式或非金钱形式的物质奖励，只要企业能够妥善的贯彻好这一点就会很好的安抚员工的内心，提高员工对企业的忠诚性，降低离职率，减少企业在员工离职时的支付。奖金也在不知不觉中变成一个纯名词，其本来意义是工资之外的奖励，然而大多数企业已经把奖金当作基本薪酬中的一部分附加工资来发放，扭曲了奖金本来的含义也降低了奖金对员工的激励性。此外，企业提升薪资的标准也十分不合理。目前大部分企业中，薪资标准与工作年限相挂钩，只要你在企业的工作时间越久薪资水平就越高，无关于你所处的职位多么特殊为公司做的贡献多么大，这种不健康的薪资提升方式会严重扭曲到员工的价值观。
2、改善当前路桥企业经济管理存在问题的措施建议
2.1公平分配薪资待遇
在路桥企业劳动性质方面存在的最基本的问题就是薪资分配问题，只有实现薪资的公平分配，才能从根本上解决这一问题。对外来说，路桥施工人员的工作环境最为艰苦，工作最为劳累的，因此应该提高路桥施工人员的薪资水平，使其薪资水平高于其他企业的施工人员，才能实现对外的公平。对内而言，要按照职责的不同进行薪资的分配，按照其付出劳动的不同来设立不同的薪资。应该设立严谨的绩效考评系统对不同职位的员工进行监测，按照其工作量的多少以及努力状态来分配不同的薪资。在考评结束后，要对每个员工的考评结果进行公示，明确的显示他们涨薪或降薪的理由，将其作为员工们薪资分配的标准。同时对于一些职位很高实际工作量却很低的员工，应该适当降低他们的工资水平，真真切切的做到按劳分配，降低高层管理人员与底层工作人员之间的薪资差距，作为补偿给予他们相应的权利，实现对内的公平
2.2完善薪资提升标准与奖金制度
首先，每一个岗位要按照其工作环境的不同，以及工作量的多少来制定合适的薪资标准。在这个标准基础上对那些日常表现良好、工作环境艰苦、工作量大、工作年限长以及业绩突出的员工进行涨薪，反之对那些表现差的员工进行降薪。无论涨薪或者降薪都要结合多方面的因素进行综合评测，保证标准的合理性以及科学性。在薪资发放上，可以在工作之后结合工作的实际情况来发放工资，同时每月发放奖金的80%剩余的20%作为考评基金每月的考评合格之后再进行发放，否则暂时扣除，等到季末或者年末集中处理。到了年终对这些不合格的员工进行综合考评，合格将退还被扣奖金，如果不合格这些奖金将不予退还。对于高层的管理人员也可以让他们进行对下属进行监督，当下属的工作表现良好时，对其上面的管理人员也给予一定的奖励，相应如果下属表现不好的时候，对其上面的管理人员进行一定的惩罚。建立合适的奖惩制度，不仅可以调动员工工作的积极性，也能作为他们保持工作积极性的一种监督。
2.3完善福利制度
福利制度的优劣很大程度上影响了企业的发展。优质的福利制度可以大大降低员工的离职率，减免了企业在员工离职时所支付的费用。只有给予员工合适的福利制度才能增强他在企业中的归属感提升他对企业的忠诚度。企业应该将那些硬性化的保险内容变得更加具有人情味。路桥企业应结合自身特点，打造出一个完善的福利制度，在基础的三险一金上添加一些辅助的福利项目，例如，医疗保险、幼儿补贴、交通补助、休假制度等等，让平时表现良好的员工根据自身情况选择适合自己的福利项目，例如，有孩子的员工可以选择幼儿补贴，家离的远的员工可以选择交通补助等等。这样充满人情味的福利制度相比于那些硬性的福利制度，即可保障资源的充分利用也能提升员工的工作兴致，增强他们对企业的忠诚度。建立一个完善的福利制度，既可以对表现良好的员工进行奖励，也可以在他们心中树立一个正确的价值观。
结语
由于路桥施工企业的施工环境异常艰苦，所以需要配备一个合适的薪资分配制度，才可以稳定住企业的发展。因此，路桥施工企业要将劳动经济管理中的薪资待遇问题，作为企业发展中的一个最重要的问题来看待，通过对企业经济管理中出现的问题进行分析，采用合适的措施来保证薪资分配的公平合理，才能使员工更加安心的工作，企业能更加平稳的发展下去。
参考文献
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