导读:本文包含了所有权进入模式论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:所有权优势,进入模式,绿地投资,跨国并购
所有权进入模式论文文献综述
高振,江若尘[1]（2016）在《企业所有权优势与国际市场进入模式选择研究》一文中研究指出跨国公司在东道国市场往往遭遇外来者劣势,因此,企业所有权优势是跨国公司国际化成功的必要条件,也是决定其选择绿地投资还是跨国并购模式进入国际市场的关键因素。在由跨国公司和两个当地企业组成的叁人动态博弈模型中,分析了东道国市场规模、跨国公司与东道国当地企业间成本差异、绿地投资模式市场进入固定成本等因素对跨国公司选择绿地投资还是跨国并购模式进入国际市场的影响效应,发现东道国市场规模越大,绿地投资固定成本越小,跨国公司技术优势越明显,选择绿地投资模式的概率越大。对23篇实证文献的随机效应元分析进一步验证了理论模型的结论,同时采用元回归方法检验了东道国、母国因素,以及数据和产业类型等因素对主效应的调节作用。(本文来源于《天津商业大学学报》期刊2016年06期）
赵晶,王根蓓[2]（2013）在《创新能力、所有权优势与中国企业海外市场进入模式选择》一文中研究指出市场进入模式是企业战略研究领域的一大核心主题。本文关注企业微观因素与东道国宏观因素对中国企业外国市场进入模式选择的影响。本文的结论是:创新能力强与国际化经验丰富的中国企业选择绿地新建模式进入外国市场的可能性较大;规模经济突出且所有权优势明显的中国企业选择并购模式的可能性大。规模经济突出和所有权优势明显的中国企业,选择合资模式进入外国市场的可能性大。在选择外国市场进入模式时,中国跨国公司较少考虑文化距离、政府治理水平以及基础设施等约束和激励因素;同时,规模效用和所有权优势而非创新能力与国际化经验始终发挥着重要的影响力。这可能是导致中国跨国公司"大而不强"、国际化竞争优势不足的重要原因。(本文来源于《经济理论与经济管理》期刊2013年02期）
范兆斌,苏晓艳[3]（2009）在《跨国公司市场进入模式选择:所有权安排及合约形式》一文中研究指出以独资公司还是合资公司的形式进入东道国市场,是跨国公司对外投资时面临的重要选择之一。文章以内部化理论为基础,构建了一个跨国公司的进入决策模型,不仅对影响跨国公司所有权安排的因素进行了拓展性的分析,而且讨论了组建合资公司时可能的合约形式,并对不同所有权安排和合约形式的福利效应及东道国的政策选择进行了分析。(本文来源于《生产力研究》期刊2009年01期）
黄祖显[4]（2005）在《论台商大陆投资的进入模式及所有权策略》一文中研究指出两岸分隔分治约30年后,台湾于1978年宣布开放民众大陆探亲,让两岸间的藩篱打开,但直接往来仍不被允许。但由于此时台湾岛内企业面临工资高涨、土地价格上升、劳工短缺、新台币大幅升值等因素,让许多传统产业的中小企业为求生存,敢冒违法被罚的风险,辗转进入大陆投资,造成大陆为台商对外直接投资的首选之地。但台湾官方以政治面为基础来制定或修订两岸间的相关法规、以遏止而非辅导台商大陆投资的出发点来规范台商的投资行为,而台商却从个人、个别企业到整个产业链集体迁移至大陆。到底什么原因让政治敏感度极佳的台商,不顾台湾政府的“忠告”,贸然投向“祖国”的怀抱。 本研究在采取调查研究法、观察研究法及个案研究法取得相关数据后,以层级程序分析法来探讨台商对大陆投资的进入模式与所有权策略,并分析其选择因素。发觉台商进入因素从取得廉价劳工、低租金的土地与厂房、租税优惠等,到放眼大陆内销市场、质优且价廉的人才以从事当地研发工作等,其中也发觉有特殊因素即盲从跟进及躲避刑责两类;在进入模式以个人、境外外公司不向台湾政府报各,到母公司、境外子公司、个人、报备与不报备交叉混合进入大陆投资;所有权策略方面,从早期台商进入东莞从事加工出口产业而普遍采取简单的叁来一补企业型态,进阶到放眼国际市场及大陆内销市场而让此无股权及所有权型态的企业无法满足台商的需求,而纷纷改采独资公司与合营企业型态,其中在禁止外人投资类中台商则以人头户设立个体户及公司亦不在少数。这在台商大陆投资过程中,因投资经验的累积、两地法规的变化、国际经济形势的转变等,都如影随形的影响着台商的进入模式与所有权策略。所以本研究在时间断面上所得结论供台商大陆投资参考,但因台商身分无法完全掌握及投资地分布太广,留给后续研究者一个极大的研究空间。(本文来源于《暨南大学》期刊2005-05-08）
尹盛焕[5]（2005）在《日本企业进入中国市场模式的研究——以企业所有权优势为主的分析》一文中研究指出“进入”在企业战略决策和实施中具有极其重要的意义。因为进入哪个国家和地区开展经营,是涉及企业的生存和发展的根本战略问题。本文以邓宁的国际生产折衷理论为基础进行模型构建,通过两项逻辑斯谛回归分析,得知日本企业以直接投资方式进入中国时的企业所有权优势与进入方式的关系,进而来探讨日本企业选择进入中国市场的合理模式。结果表明,进入中国的日本企业,技术能力越高,越优先选择合资经营方式;财务能力越高,越优先选择独资经营方式。(本文来源于《世界经济研究》期刊2005年03期）
尹盛焕[6]（2005）在《韩国制造企业进入中国市场模式的研究——以企业所有权优势为主的分析》一文中研究指出“进入”在企业战略决策和实施中具有极其重要的意义。因为进入哪个国家和地区开展经营,是涉及企业的生存和发展的根本战略问题。本文以邓宁的国际生产折衷理论为基础进行模型构建,通过二项逻辑斯谛回归分析,得知韩国制造企业以直接投资方式进入中国时的企业所有权优势与进入方式的关系,进而来探讨韩国制造企业选择进入中国市场的合理模式。结果表明,进入中国的韩国制造企业,技术能力越高,越优先选择合资经营方式;营销能力越高,越优先选择独资经营方式。(本文来源于《亚太经济》期刊2005年01期）
尹盛焕[7]（2004）在《企业所有权优势与进入模式——中国企业在韩投资研究》一文中研究指出在特定的国外市场,选择正确的进入方式是企业国际化进程中重要的决策之一,也是跨国公司拓展国际市场、实施全球战略的重要思路。本研究以企业国际市场进入模式决策的相关理论探讨及模型构建为基础,通过对在韩国中资企业的实证分析,探讨中国企业如何选择进入韩国市场的适当方式。希望能帮助即将在海外投资或已经投资的中国企业少犯错误,向成功的方向发展。同时希望能为中国政府制定相关海外投资政策时提供参考。(本文来源于《国际贸易问题》期刊2004年11期）
所有权进入模式论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
市场进入模式是企业战略研究领域的一大核心主题。本文关注企业微观因素与东道国宏观因素对中国企业外国市场进入模式选择的影响。本文的结论是:创新能力强与国际化经验丰富的中国企业选择绿地新建模式进入外国市场的可能性较大;规模经济突出且所有权优势明显的中国企业选择并购模式的可能性大。规模经济突出和所有权优势明显的中国企业,选择合资模式进入外国市场的可能性大。在选择外国市场进入模式时,中国跨国公司较少考虑文化距离、政府治理水平以及基础设施等约束和激励因素;同时,规模效用和所有权优势而非创新能力与国际化经验始终发挥着重要的影响力。这可能是导致中国跨国公司"大而不强"、国际化竞争优势不足的重要原因。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
所有权进入模式论文参考文献
[1].高振,江若尘.企业所有权优势与国际市场进入模式选择研究[J].天津商业大学学报.2016
[2].赵晶,王根蓓.创新能力、所有权优势与中国企业海外市场进入模式选择[J].经济理论与经济管理.2013
[3].范兆斌,苏晓艳.跨国公司市场进入模式选择:所有权安排及合约形式[J].生产力研究.2009
[4].黄祖显.论台商大陆投资的进入模式及所有权策略[D].暨南大学.2005
[5].尹盛焕.日本企业进入中国市场模式的研究——以企业所有权优势为主的分析[J].世界经济研究.2005
[6].尹盛焕.韩国制造企业进入中国市场模式的研究——以企业所有权优势为主的分析[J].亚太经济.2005
[7].尹盛焕.企业所有权优势与进入模式——中国企业在韩投资研究[J].国际贸易问题.2004