（国网湖北省电力公司黄冈供电公司438000）
摘要：随着经济技术的快速发展，人们对电力的需求量越来越大，对电力企业提出了更高的要求，为了符合社会发展的需要，电力企业以提升电网运行绩效为目标，以专业化、扁平化、集约化为主线，从而推动电网调度运行与设备运行相关业务的结合，优化电网调度体系结构、优化服务，本文主要研究了“大运行”体系建设对地区电网调度的影响、问题和对策，保证电网安全、稳定运行。
关键词：大运行：电网调度；影响
引言
电网的安全、稳定运行对国民经济有重要的影响作用，随着经济的发展，我国对电力事业又有新的要求，构建“大运行”体系建设，在保证电网安全的情况下对电网调度和设备进行统一管理，统一进行调度，提高工作水平和技术水平。
1“大运行”体系几种模式
1.1调控一体化
就是将变电监控与电网调度进行一体化设置，从而组建一个调度控制中心，其主要工作内容是进行电网调度工作以及变电站的遥控、监控等工作，在实行调控一体化模式后，电网调度中心可以准确、全面、及时收集电网运行信息，对电网运行中出现的问题及时进行处理，保证电网安全、稳定运行，而扁平化组织结构的建立可以提高处理事故的效率，使电网安全运行得到保障。
1.2地县调度一体化
就是建立地级调度系统总站，同时接入县级电网在35KV以上的变电站，县调是低调的远程终端，通过监控这一区域内的所有相关信息来进行调度操作。
1.3调度大值班
就是增加调度台，把后台业务放到调度室来进行，对电网的运行情况进行监控和保护，提高工作效率。除此之外，还有大方式、大计划模式协调各级调度之间的工作[1]。
2“大运行”体系建设对地区电网调度的影响
2.1影响组织架构
“大运行”体系建设后，首先，在名称上发生的变化，电力调度控制中心取缔了原来的地区电力调度中心，其次，新增调度控制组来管理地区电网调度工作，在地调之下设立综合技术组、系统运行组和调度二次组这几个专业组，由市通信公司提供通信技术使地调可以正常进行监控和管理。
另外，根据国家电网的部署要求，全面推进“三集五大”体系建设战略，提高对电网的管理工作。
2.2影响业务职责
2.2.1提高调控能力
第一，调度大值班模式，地调班与市区监控班原本属于两个单位，在进行工作汇报时一般都通过电话来进行沟通，在遇到突发事件时很难使两个单位的意见达到统一，由于电话沟通的局限性，造成工作效率低，对此，为了优化调度结构，通过大值班的方式，使地调班与市区监控班在同一区域进行值班，从而提高工作效率。
第二，调控一体化，将有35KV变电站的县级和市区电网的监控工作交给县调和市区配调，从而实现调控合一，可以充分整合资源，减少人力资源的使用，降低成本，实行一岗多责制，对电网进行统一调度和监控，有利于对35KV电网的整体操作，但由于一人身兼多职，缺少监督和管理，在工作上容易出现疏忽。从而出现安全隐患。
2.2.2调整监控范围
在“大运行”体系建设中，把35KV变电站的监控工作交给配调，将县级的110KV、220KV的变电站监控业务交给地级监控班，对各变电站进行统一监控，在遇到突发事件时，由地级监控班进行上报，提高工作效率。
2.2.3影响制度流程
在进行“大运行”体系建设时，主要是对地、县这两级调度的工作范围产生了比较大的影响，使其业务流程发生了改变，因此，需要对地、县两级调度的职责进行明确规定，保障“大运行”地区电网调度工作正常进行。
首先，应该保证下级与上级之间的紧密配合，保证调度计划的正常运行。
其次，在进行地县调度一体化模式中，出现了很多新的管理模式，包括跨单位、跨区域管理，以及运行与维护之间的业务流程等等，需要上下级之间可以密切配合，认真完成电网调度运行中所需要的工作流程[2]。
最后，划分职责，将地、县两级调度所需要进行的业务、工作等流程进行详细的制定和安排，保证两级之间可以各司其职，相互配合，保证电网调度的正常运行。
3“大运行”体系建设存在的问题
在“大运行”体系下，使各级调度中心所承担的责任和业务在不断增大，也加大了对电网的管理难度，从而使电网出现一系列问题，电网安全存在隐患。
电网发生故障主要是由内部因素和外部因素组成，外部因素主要是地质条件、自然条件和人为因素导致，内部因素主要是：
第一，集约化管理风险，传统的电网管理模式与“大运行”集约化管理模式存在很大的区别，集约化管理包括电网调度监控、继电保护等等，增加了很多的管理业务，由于人员配置问题和管理技术上的限制，不能熟练掌控业务，使电网的安全存在安全隐患。
第二，设备存在安全隐患，在我国现有的电网建设中，很多的设备都已经使用很长时间了，设备的安全性得不到保障，电网检修人员工作不到位，没有及时更换设备，使设备存在一定的安全隐患。
第三，操作不规范，在“大运行”体系下，很多新增的业务并不熟练，在电网调度过程中易出现系统漏洞，操作易出现失误，从而导致电网故障。
第四，调度系统工作量增加，使系统超负荷操作，系统在运行时容易出现死机、瘫痪等情况，不能及时进行电网调度，从而导致故障发生[3]。
4推动“大运行”体系建设，强化电网调度安全管理
4.1完善工作流程
对电网调度的所有相关人员的工作范围进行明确规划，对每一位工作人员的职责进行细化，避免因工作疏忽导致故障发生，通过规范的工作流程，使各岗位规范操作，保证电网调度的安全运行。
4.2引进自动化技术
在进行系统操作时，很多故障都是因人为操作失误导致故障的发生，包括操作失误或判断误差等，因此，可以引进先进的技术和设备，实现系统自动化操作，用智能监控手段对电网运行情况进行数据收集和监控，避免因人为因素而导致系统故障。
4.3提高风险意识
目前，“大运行”体系主要是通过监控系统对电网运行的数据进行收集和分析，来判断电网的安全状况，这种数据在收集时易受环境因素的影响，导致数据不准确，因此，需要维护人员定期对电网设备及线路进行维护，保证设备的安全性，其次，利用计算机等网络技术，加大对电网风险的检测，设计事故预案，对可能发生的事故做详细的安排，包括所需要的人员数量、工作单位、以及维修方法等，同时，不定期进行演练，提高实践能力，让维修人员将理论与实际相结合，提高维护工作的效率。
4.4做好电网负荷检测
在进行电网调度工作前，做好对电网最高负荷值的检测，对电网线路的安全性进行检测，电网线路受气候、温度等因素影响，其对应的负荷值不同，这些都需要在进行调度前进行检测，避免电网出现超负荷运行，从而减少安全隐患。
结束语
“大运行”体系的建设对地区电网调度工作有非常重要的影响，促使其管理模式的转型，使各级调控单位可以有机整合，实现统一调控、管理，但也要认清其中存在的风险问题，在管理上，细化工作流程，使工作人员各司其职，规范工作流程，在电网的安全上，加大维护力度，提高风险意识，及时对设备进行维护和更换，保障电网调度工作的安全、稳定运行。
参考文献：
[1]周巍，胡芸，陈秋红.“大运行”体系建设对地区电网调度的影响[J].中国电力教育，2011，18：104-105+108.
[2]杨勇.建设适应大运行体系的湖北智能电网调度系统[J].湖北电力，2010，S1：6-7.
[3]朱国庆.推进“大运行”体系建设强化电网调度运行管理[J].农村电工，2014，08：3-4.