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摘要：建筑工程造价管理与控制是建设项目工程重要的一环，贯穿于整个工程周期的全过程。它充分利用了有限的人力、物力、财力资源，最大限度地控制工程造价。建筑项目工程造价的管理与控制在项目决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段都发挥着不同程度的作用，是一种全过程的管理与控制。因此，想要有效的控制建筑工程造价，减少建设资金的浪费，提高建设资金的使用效率，需要建立起一套符合中国国情又能够与国际接轨的建筑工程造价全过程控制程序。本文就建筑工程造价全过程控制进行简单的阐述。
关键词：建筑工程；造价；全过程；控制
1引言
工程造价全过程控制对于提高工程经济和社会效益意义重大。虽然现阶段工程造价全过程控制还存在一定缺陷，需不断改进完善，但只要我们积极研究创新，严格控制各个阶段的工程造价，就能够在保证工程质量安全的前提下，减少投资，提高效益，确保工程的顺利进行。
2建筑工程造价概述
建筑工程造价一般被界定为，在建筑工程立项的基础上展开项目设计，向建筑企业招标等活动中需要的总资金投入。建筑工程造价在各个视角中的定义存在很大差异。究其根本，是在建设工程的整个过程中产生的所有资金费用，包括施工的各个环节。建筑工程造价的主要特点即为变化性和阶段性，实际费用和预算开支往往存在差异，因此表现为变化性，建筑项目的竣工必须经过各个流程，各个步骤都会涉及大量资金花费，因而表现出阶段性的特点，需要较大的建筑工程开支数额，如果缺乏足够的资金，则会造成工程滞后或停工的结果，可见资金在工程建设中占据的重要地位。
3工程造价全过程控制与管理的内容及意义
工程造价全过程控制与管理就是在批准工程造价限额内，对工程的全过程的费用进行确定、控制、监督与管理，在工程建筑过程中及时发现与纠正建造发生偏差，保证项目投资目标的实现，做到资源的最大利用，实现在工程竣工后将决算控制在审定的概算额内。根据建筑工程的施工工序可以将工程造价全过程控制分为：决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段以及竣工验收阶段。根据不同的施工阶段对造价产生的影响程度不同，为此不同阶段采取科学的评估方法和管理措施可以保证投资目标的实现。由此可见工程造价控制与管理对于工程建设来说具有重要的意义，通过有效的工程造价管理与控制可以防止投资超出计划，促进资源的最大分配，尤其是通过对造价的管理可以将施工各方进行协调，实现建筑工程团队的管理效益最大化，最终实现建筑工程的经济与社会效益最大化。
4建筑工程造价全过程控制中存在的问题
4.1投资决策阶段
在设计阶段，也会出现诸多问题，其主要表现在财务经济，各类技术评价不深入以及设计方案的论点不足，但是这些问题基本上都是发生在建筑工程的初始环节，那么相应的管理部门以及建设单位由于没有及时的进行全方位的分析，所以也就会导致没有以前的准备相应的变更资料，也就无法及时的来处理工程造价之中的变更。
4.2设计阶段
在工程设计环节，由于过度将关注点放在方案的设计之上，而没有和各个专业人士进行沟通，最终就会导致各类问题的出现，从而也就加大了设计单位对于设计图纸的变动，从而使得工程出现变化，加大造价。因此在设计环节，建设单位要充分重视起来，要将关注点放在整个工程造价控制之上。
4.3招投标阶段
建筑工程投招标环节之中也会出现很多问题，主要表现在，招标文件的定位以及工程量上，部分工程项目并没有将这两点及时的做好，在描述工程量清单的时候也相对模糊，最终就会严重的影响到工程项目的实施，在标底以及限制价格之上，也没有真实的依据工程实际来进行限定，在严重的情况下还会出现降低工程造价，没有考虑到其他问题，这样一来就会使得企业受到相应的损失。
4.4施工阶段
对于建筑施工阶段，其会受到来自外界以及内部各类因素的影响，使得施工进度滞后，这些因素主要表现在，工程变更以及合同的变更纸上，只都会严重的影响到建筑工程最终的总价款，在施工过程中要严格的依照相应的设计图纸来进行实施。
4.5竣工结算阶段
这一个阶段的问题主要表现在竣工环节之中，因为在进行竣工结算资料提交的过程中，没有进行相应的对应，最终也就加大了审核的难度，直接性的影响到竣工的日期。部分工程在施工的过程中，没有严格的依照设计图纸来进行实施，在竣工结算的环节之中也就出现了十分显著的偏差，导致最终的工程造价出现误差。
5提高工程全过程造价管理与控制的具体措施
5.1加强决策阶段的造价管理与控制
决策阶段的造价管理是整个工程造价管理的关键阶段，因为项目的决策内容直接影响造价，因此建设单位一定要结合多方面的因素对项目工程的市场需求、发展前景等进行深入的分析，以此确定与制定出科学的建设规模，并且要采取科学计算方法对工程投资进行估算，当然对于决策阶段的投资预测不要仅仅局限在静态投资上，还要充分的预测工程项目的动态投资。
5.2加强设计阶段的工程造价
设计阶段的工程造价管理对于整合工程造价发挥着关键性作用，其仅占到工程费用的2%左右却对工程造价的影响要占到75-90%，由此可见加强设计阶段的工程造价是整个建筑工程造价管理的重中之重：一是要推行设计招投标制度和设计监理制度，将设计工程纳入到制度化的操作范畴，通过招投标可以将工程设计交由技术过硬、功能完备的设计单位负责，同时严格要求设计单位在设计时要充分考虑经济因素；二是推行限额设计，对工程设计要制定总概算制度，设计单位不得随意的增加设计工程的造价总概算。
5.3加强招投标与施工阶段的造价管理与控制
一是业主要编制好招投标文件，做好合同的编制工作，对于合同中的各项内容都要详细的做出规定，保证甲乙双方都认同合同的内容，避免出现因为合同纠纷而产生的索赔事件发生；二是要加强对招投标过程的监管。避免招标单位利用法律漏洞或者人为因素，采取不正当的手段获取招标工程；三是加强对施工过程的监管。优化施工单位的施工工序，加强对施工过程中工程变更的管理，实行严格的签证制度以及合理、严格的控制施工材料以及价格。
5.4加强工程竣工结算和后评价阶段的造价管理与控制
工程竣工后对工程造价的确定是非常重要的，预算人员一定要认真对待，保证竣工结算的数据结果公正、公平、准确。在建筑工程的后评价阶段要做好对原始数据的积累、处理与分析，工程造价咨询单位要将各方面的意见与要求纳入进来，制定合理的处理方式，同时建设单位也要加强自我总结，总结自身在施工建筑中所存在的问题，避免下次再出现。
6小结
现如今，对于建筑工程而言，进行科学合理化的全过程造价控制十分关键。建筑工程全过程造价过程是一个相对比较繁杂的工作，在整个建筑工程建设项目实施的过程中，其不仅仅会牵扯到前期投资招标的工作，还会涉及到工程项目的施工以及竣工环节，建筑工程造价工作基本上都是处在一个动态化的过程，因此建筑单位首先要做的就是将符合工程实际的建筑工程造价全过程控制制度建立起来，才可以在竞争愈发激烈的市场之中站稳脚跟。
参考文献：
[1]归帆.浅谈建筑工程造价全过程动态控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2015，02：26.
[2]赵云超.建筑工程造价控制的现实困境和对策分析[J].招标与投标，2015，04：46-47.