国网山东省电力公司平原县供电公司
山东省德州市253100
摘要：在电力企业中线损一直是非常重要的，也是一直以来存在问题最多的，特别是在节能减排背景下，更是急需解决的重大问题之一。传统的线损管理技术及方法显露出了诸多弊端，制约着线损管理效率的提高和线损率的降低。然而同期线损管理技术及方法的应用且在很大程度上解决了传统线损管理所存在的诸多不足，因此，对电力企业同期线损管理的研究具有深远的实际意义。
关键词：电力企业；同期线损；管理研究
1、线损的含义
线损是电力网在电能的输送、分配、管理等环节中所造成的损失。线损电量占供电量的百分比称为线路损失率，简称线损率。线损按种类可以分为理论线损、管理线损、统计线损和定额线损等。理论线损是在电力网输送和分配电能过程中，由当时电力网的负荷情况和供电设备的参数决定、无法避免、正常合理的电能}肖耗，它可以通过理论计算得出，也称之为技术线损，又可称为不可控损失。管理线损就是在电力营销的运作过程中，各种计量装置与表计的误差和人为因素及其它不明因素造成的各种损失，又可称为可控损失。统计线损又称为实际线损和考核线损，它是根据购、售电电能表的读数计算出来的差值，即供电电量与售电量两者的差值，它是上级考核企业线损计划指标完成情况的唯一依据。统计线损等于理论线损与管理线损之和。定额线损也称目标线损，它是根据电力网线损历史水平、当前实际水平，结合下一考核期电网结构、负荷潮流变化等预测以及降损措施安排所测算出的，经上级批准作为对线损管理责任部门考核目标的线损率，它是电力企业为减少损失而努力争取的目标。
2、同期线损管理系统的构建
2.1系统功能
基于目前线损管理问题及需求，考虑现行的技术应用水平，同期线损管理系统应具备同期线损数据统计与管理、线损监测与预警、线损综合评价等功能，进而为同期线损管理的开展与实施奠定基础。
2.2数据支撑
同期线损管理系统的构建和应用是以各项信息数据为基础的，因此，对线损相关数据的采集、存储、处理是必不可缺的。基于目前电力企业的基础数据架构，完整、清晰、精准描述线损同期管理相关的数据逻辑与数据信息，为线损管理工作人员业务的开展与实施提供一个全面的观察、了解、分析视角。同时提高同期线损相关数据信息的采集、分类、存储、处理、计算及利用效率。
2.3系统架构
基于同期线损管理系统的功能需求，考虑系统的安全性、稳定性、扩展性，采用分层架构的思想对系统进行整体性设计，主要分为以下几个组成部分。信息交互层。基于SOA信息交互实现数据及功能应用集成；数据仓库层：以统一、标准、共享为原则实现数据对内的利用以及数据对外的服务；应用设计层。结合实际功能需求，实现统计、查询、分析、评价等功能；分析展现层：以图形化、网络化的方式全方位展现各种数据信息和分析结果，为同期线损管理人员实际工作的开展提供更为形象、直观、清晰的信息参考；数据管理层。基于目前电力企业海量数据，可实现高效的存储与管理。
3、实现同期线损管理方法
3.1加强用电采集系统运维
主要由供电所采集运维人员对采集成功率负责，加大采集运维管理力度；对上线用户进行系统监测，对漏抄户数分析原因。营销部对补抄不回高于10%的台区下发派工单交各供电所运维专责人员现场排查处理，确保发现问题、现场故障得到及时处理，对处理情况全过程监管考核。同时对现场电表停电进行严格管理，欠费停电时要确保表计在线；每周派发连续异常用户督办单，规定处理时限，对“日漏抄”超过5户的台区进行监控和异常处理，确保上线户数的抄表成功率。监测日线损率情况，对异常台区连续出现三天的台区进行重点分析，派督办工单对异常的用户进行检查；对月度线损率不合格台区，组织用电检查，及时分析原因，发现问题及时处理。
3.2完整的供售电数据治理
同期外围系统采用联合治理组织模式，县公司由发展建设部牵头，营销部、运维检修部、调控中心、供电所协助。治理范围包括PMS生产系统、GIS平台、电能量采集系统、智能公变监测系统、用电信息采集系统、营销MIS系统以及海讯实时数据库等7大支撑系统数据。治理目标是使支撑系统具备生产环境运行、数据全面、缺陷处理、新/换表更新流程、严格遵循国网标准等要素。该环节是开展同期工作的先决条件。采集全覆盖治理：全覆盖包括关口、设备、智能电能表计三方面全覆盖，即七类设备：公用变电站、电厂、主、配电网线路、公变、专变、低压用户需要达成采集覆盖率目标。治理过程中，首先根据用户采集系统指标进行“摸家底”，然后根据关口类型加装表计及采集设备。营配贯通、测点梳理：该环节为数据治理主要环节，分为营配贯通和测点梳理两部分。治理的重点是加强现场数据核查，通过营销、运检间系统对照和统一，夯实数据基础。数据治理内容包括建立动态准确的站—线—变—户关联关系、计量点普查、测点对应和线损模型建立与核查。接口配置治理：按照国家电网公司标准，系统间接口及数据传递采用数据中心或海讯数据库模式。在同期线损与七大支撑系统间的接口配置，开发部门应严格遵守科信、信通部门的规定。数据治理质量复检：根据前述工作结果，供售电关口数据已基本采集至同期系统，本环节借助同期系统自检异常及人工排查方法，复检采集数据的全面性、正确性，反查外围支撑系统运行质量，确保数据治理成果。增量数据同步治理：负荷割接、线路改接、新上用户要严格按照营销系统内流程完成添加，并由同期系统专门维护人员在系统内同步更新，做到存量、增量数据的全面治理，完成闭环。
3.3加大线损异常台区治理
综合考虑台区理论线损、拓扑结构、负荷异常、电量突变等情况，根据需要向相关部门、专业发起协查工单并督促协办进展。相关部门、专业从台区及用户档案准确性、变户对应关系、窃电、计量准确性和技术降损等方面排查，提出治理措施，原则上应在7个工作日内完成治理，对排查、治理不到位的，或“治理”造假的要追溯责任，纳入考核。建立线损异常台区闭环管理机制，加强精准降损过程管控，组织专班常态开展线损异常台区在线分析及派发异常督办工单，精准定位异常原因并及时反馈，各级管理单位结合职责迅速落实整改。
3.4强化管理，夯实线损管理基础
加强线损管理制度建设，强化考核，夯实线损管理基础。营销部制定了《线损管理考核办法》和《台区同期线损管理考核办法》，将营销专业线损管理的关键指标纳入同业对标范畴，同时建立工作通报制度，对相关指标进行定期通报，各单位应结合自身实际，制定本单位指标及提升计划。公司将对线损指标落后单位实行“约谈”制度，对指标长期落后单位进行督办。
结语：线损管理是一项重要的综合性管理工作，更是一项持久艰苦的工作，安全经济、多供少损是电力企业一个永恒主题，它体现着电力企业的技术、管理水平，直接反映了一个电力企业的经营管理状况，要坚持用科学手段加强线损管理，要坚持用先进技术完善电网结构，要坚持用完善制度规划管理和技术。因此，研究线损管理，降低损耗是供电企业提高企业经营效益的根本问题，有利于建设节约型社会。
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