高效运转的煤炭企业管理运行体系研究

论文摘要

通过对陕西陕煤陕北矿业有限公司基本情况的分析介绍,围绕高质量发展的客观背景以及企业打造高效运转的管理运行体系的现实意义,结合案例重点分析高效运转的管理运行体系的实质,最终给出打造陕北矿业公司高效运转的管理运行体系的5条具体路径:构建完整的计划管理体系、构建科学的组织架构及岗位配置体系、构建完善的制度流程体系、推广"五化"管理模式、构建高效的考核激励体系。

论文目录

• 1 打造高效运转的管理运行体系的现实意义
•   1.1 高效运转的管理运行体系是企业高质量发展的客观需要
•   1.2 高效运转的管理运行体系是预防治疗“大企业病”的“特效药”
• 2 高效运转的管理运行体系的范例借鉴
• 3 陕北矿业公司打造高效运转的管理运行体系的实施探索
•   3.1 构建完整的计划管理体系
•   3.2 构建科学的组织架构及岗位配置体系
•   3.3 构建完善的制度流程体系
•   3.4 推广“五化”管理模式
•   3.5 构建高效的考核激励体系

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 杜佳彪

关键词: 高质量发展,煤炭企业,管理运行,具体路径

来源: 中国煤炭 2019年10期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学

专业: 矿业工程,工业经济

单位: 陕西陕煤陕北矿业有限公司

分类号: F426.21

DOI: 10.19880/j.cnki.ccm.2019.10.005

页码: 27-29

总页数: 3

文件大小: 84K

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