导读:本文包含了企业组织结构创新论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:组织结构,企业,动力学,组织,循环经济,制造企业,结构。
企业组织结构创新论文文献综述
陈建军,王正沛,李国鑫[1]（2018）在《中国宇航企业组织结构与创新绩效:动态能力和创新氛围的中介效应》一文中研究指出为了明晰宇航企业组织结构对其创新绩效的影响路径,本文引入了动态能力和创新氛围两个中介变量。通过对我国宇航企业调查数据的实证研究,得到以下结论:宇航企业组织集权和组织规范维度都对其创新绩效产生了消极作用,此外,创新氛围、动态能力分别在组织集权与创新绩效,以及组织规范和创新绩效之间存在部分中介效应。(本文来源于《中国软科学》期刊2018年11期）
李洁,郭馨怿,宫萍,谢红,李光宇[2]（2018）在《企业组织结构对创新行为的具体影响机制分析》一文中研究指出经济形势的复杂性和多变性要求企业能够进行持续性的创新,企业创新的关键在于组织结构的创新。本文以企业的组织结构为切入点,探析企业组织结构影响创新行为的具体机制,认为企业的组织结构通过影响企业中的人以及创新模式这两个内部变量,最终影响企业的创新行为,同时外部变量时代特征也会影响创新行为从而推动组织结构变革。(本文来源于《时代金融》期刊2018年21期）
何纪翔,马晓琳[3]（2017）在《以企业组织结构创新高校班级管理模式提升学生职业竞争力》一文中研究指出随着近二十年来持续的大学扩招政策,每年就业大学生数量连年攀升,2001年我国高校毕业生人数仅有115万人,2016年为765万,供需比已经逼近失衡。传统企业为了规避人员成本,拒绝接收应届大学毕业生,这使得大学生的就业压力愈加增强。这使得许多大学生面临着"毕业即失业"的窘境,大学生总体而言在就业市场上呈现供大于求的矛盾。(本文来源于《经贸实践》期刊2017年21期）
陈春明,马希燕,张洪金[4]（2016）在《循环经济下制造企业组织结构创新研究》一文中研究指出在循环经济环境下制造企业为了提高组织运作效率,需要对传统的组织结构进行创新,创造出适应循环经济发展的制造企业新型组织结构即基于流程的柔性组织结构。论文对基于流程的柔性组织结构进行分析,运用系统动力学对其创新效果进行仿真,得出循环经济下制造企业通过进行组织结构创新实现了经济效益与社会效益的双赢。(本文来源于《浙江学刊》期刊2016年04期）
马希燕[5]（2016）在《循环经济下制造企业组织结构创新研究》一文中研究指出随着经济的发展,经济与环境的矛盾日益加剧,制造企业为追求经济利益所付出的环境成本也越来越高,资源缺乏与环境恶化已经成为阻碍制造企业经济发展的主要问题,循环经济发展模式的出现可以有效地解决制造企业的这一问题,实现经济与环境的双赢。循环经济发展模式就是要求制造企业在生产的源头尽可能的减少资源的投入,在生产的过程中提高对资源的利用效率,在生产的末端对资源进行循环再利用的一种可持续发展的经济模式。循环经济发展模式的出现,使越来越多的制造企业开始进行组织创新,开始探寻由传统的消耗大量资源为主的经济模式向可持续发展模式转变的路径。由于组织创新是由文化、流程和结构创新组成,其中组织结构创新是组织创新的关键,所以制造企业探寻的由传统模式向循环经济发展模式转变的路径就是组织结构创新。本文在国内外相关研究的基础上,对循环经济下制造企业组织结构创新展开研究。首先研究循环经济对制造企业的影响及动阻力,先分析了循环经济下制造企业的管理对象、生产制造技术及边界的变化,这些变化迫使其必须进行组织结构创新,再分析制造企业组织结构创新的动阻力,得出只有组织结构创新的内部动力大于阻力时,结构创新才具有可行性。其次研究循环经济下制造企业组织结构创新的过程,先分析了循环经济下制造企业事业部制组织结构的弊端,再在此基础上对新型组织结构的原则、框架、岗位职责与权力分布进行设计;接着再分析组织结构创新的实施过程,包括实施的方式、实施的流程、实施过程中的控制和调整,通过前几步的设计创造出基于流程的柔性组织结构新模式。然后研究循环经济下制造企业组织结构创新效果仿真建模,先确定用系统动力学进行仿真,再根据系统动力学的建模步骤进行建模:先依据界定的创新效果画出因果关系图,再依据因果关系图画出系统流图,模型建立后要对其有效性进行检验。最后进行实证研究,对循环经济下A公司的动因,创新过程进行分析并对A公司的创新效果进行仿真。(本文来源于《哈尔滨理工大学》期刊2016-03-01）
Denis,Pedyash（丹尼斯）[6]（2015）在《加拿大和俄罗斯在华企业组织结构与创新的比较研究》一文中研究指出近年来在中国投资的外商获得了不同程度的成功,这些都来自于中国的投资环境和管理观念的改变,从来自于欧、美、加拿大、等世界各地各国企业均在中国投资兴业设立工厂企业等,在这里就加拿大和俄罗斯公司在中国发展作以分析来研究跨国企业的成功因素;在论文中,对在华从事纳米科技的加拿大公司和以生产高科技产品的俄罗斯企业在组织结构与管理设计方面进行了比较研究。此论文选题的依据;是从两个比较有特色又截然不同的俩个国家企业从文化理念到管理模式,从做事风格和规章制度等诸多方面作以比较,俄罗斯企业具有强大的科研潜力,在诸多高科技和纳米新材料领域有着雄厚的技术基础和储备,加拿大企业则在组织结构与管理设计方面具有独特方法和多元的文化管理经验,当然在纳米技术领域处也位列世界领先地位。提出了在东道主国(中国)视野下跨企业的组织结构及职能设计的评价分析理论模型与框架方法。撰写此论文的目的是通过中、俄两国研究人员对在华外企组织结构进行初步分析,并尝试找出获得成功的关键因素,那些是采用西方先进的组织结构与设计管理的理论模式或建议使企业所获得成功,并分析如何使其适用于中国和俄罗斯的企业和员工。论文广泛收集了国内外关于企业组织结构、企业创新、职能设计、跨文化管理等方面的文献资料,系统地介绍了与论文相关的理论与知识,对同类研究进行了较深入的分析,综述分析能力较强,并积累了丰富的数据资料。通过现代化的管理与经典案例的研究分析,在基础研究上采取Mintzberg的组织结构型架构模型、Woodward的规则计算经验规则、以及Trompenaar的企业文化融合模型。根据理论学术文献,通过明确了研究组织模型与变量组织结构,文化融合,企业文化与创新,以及权利距离和时间观念维度及其文化模式的划分的研究(商业智能–BI,竞争情报–CI与联络小组–LT)。本文针对加拿大和俄罗斯在华企业跨文化的组织结构创新问题,提出了东道主国视野下跨国涉外企业组织结构及职能设计的评价分析框架;搜集了181家加拿大在华企业和193家俄罗斯在华企业的数据,采用SPSS软件程序进行处理,验证了驻华加拿大和俄罗斯高科技企业组织结构与职能设计之间的内部关系,以此确定企业管理结构的一般模式;此外,采用Smart PLS测试了组织流程,运用Kruskal-Wallis Test程序软件检测了人为因素对组织结构、文化和创新所产生的影响力。由此,应用结构方程模型验证了驻华加拿大和俄罗斯高科技企业组织结构与职能设计之间的内部关系。同时,应用KruskalWallis检验研究了有不同文化背景的员工对跨国企业的组织结构、管理模式及企业文化的适应问题。在研究中彼此搭配使用,通过定性的分析方法,定量的结论补充给出了研究结论和管理启示。本文的实证研究有特色,研究工作已取得可喜的成果,富有参考应用价值和创新性。论文的论述分析较充分,文字表述和公式图表较规范。此项研究表明,中俄两国现行的管理模式之间存在诸多相同之处。受苏联管理模式的影响,中国管理方式继承了其概念性的框架,主要体现在人力资源和工作分配方面。加拿大企业中的管理人员不拘泥于任何形式的严格管理模式,他们会尝试着采用一些适用于具体环境的框架和组织结构。俄罗斯和加拿大企业经常改变组织结构和管理模式来适应当时形势的需要。同时世界并非统一发展,本论文中所陈述的建议旨在规避风险,促进各国之间的全球业务合作伙伴关系,并为经营者/生产者提供帮助。因此,这项研究的目的之一是降低工厂企业因组织结构不完善而导致倒闭的风险。(本文来源于《哈尔滨工业大学》期刊2015-12-01）
赵军锋[7]（2015）在《面向精益生产方式的企业组织结构创新及评价》一文中研究指出在以需求为导向的新型市场环境下,企业的内外部环境更加复杂多变,面临的竞争异常激烈,对企业的管理水平要求越来越高。精益生产作为一种先进生产方式和管理思想,已成为世界范围内各大企业公认的最佳选择。精益的成功实施为企业带来了巨大的收益和翻天覆地的变化,大大提升了企业的竞争能力。完整的精益生产体系包含了精益生产的核心思想和和原则、精益生产的技术要求体系以及精益生产的组织管理体系。技术和管理是密不可分的两个方面,技术为精益生产的实施提供了一系列的工具和方法,组织管理则为精益生产有效运行提供了保证。由于企业实施精益生产方式必须要与之相适应的企业组织结构,所以面向精益生产的组织结构创新也就变成目前企业面临的重要而紧迫的问题。本文从精益生产的基本思想和应用现状出发,在以往研究中对精益生产下的组织特征及原则得出的结论基础上,试图探索一种充分适用于精益生产方式的组织结构模式。另外,以往研究中主要是从宏观上对精益生产下的组织结构的特点进行描述,难以把握,本文试图以组织结构图将其呈现出来,以求增强文章的直观性和实用性。本文的研究工作围绕以下方面展开:首先,对精益生产方式在国内外普遍流行的大环境进行了描述,并对企业实施精益生产的失败原因进行了分析总结,引出了本文的研究目标和内容,即对精益生产下的组织结构模式进行探索。其次,对本文所用的理论进行了分层的阐述。文章中采用了叁个主要的理论:一是精益生产相关理论,主要介绍了精益生产的发展历程及其应用现状;二是组织结构相关理论,主要介绍了组织结构演变过程中的各种形式及其优缺点;叁是组织结构创新理论,主要阐述了组织结构创新思路和创新途径。再次,基于以上理论,论证了将流程型组织作为精益生产下的组织结构主框架的可行性,分析了精益生产下流程型组织的优势,接着利用定性分析的方法构建出了精益生产下的组织结构框架及其有效性评价体系,并对该种组织结构的运行机制进行了具体描述。最后,通过对J公司的实例分析,总结了J公司原有组织结构在精益生产下的不足和可改进之处,随后对其进行了面向精益生产方式的组织结构创新,并对创新后的组织结构的有效性进行验证,比较了创新后的组织结构相比于J公司原有组织结构的优势。(本文来源于《西安电子科技大学》期刊2015-12-01）
赵峰[8]（2015）在《论中国图书出版企业组织结构模式创新》一文中研究指出图书出版业是一个重要的战略性行业,世界上的任何国家及其政府都积极扶持其发展。同时,这也是一个脆弱的行业,新世纪以来社会生活的后现代大改变,使各国图书出版业的境况普遍转差,中国也不例外。本文依循后现代理论对中国图书出版企业组织结构模式创新问题加以研究,结合"后现代社会"大环境和"中国"小环境从内部、外部两方面去勾勒未来"中国图书出版企业组织结构模式创新"的可能图景,并提出创新的具体策略和路径安排。(本文来源于《科技经济市场》期刊2015年06期）
张海涛[9]（2015）在《中国企业组织结构对组织创新绩效的影响机制——一项被中介调节的效应研究》一文中研究指出基于215名企业中高层干部的问卷调查数据,从知识转移视角考察了组织结构、企业知识产权保护能力对组织创新绩效的作用机制,并得出结论:正式化维度对组织创新绩效有积极影响;分权化和企业知识产权保护能力的交互作用以组织创新气氛为完全中介进而影响组织创新绩效,并对组织创新绩效有积极影响。(本文来源于《武汉理工大学学报(社会科学版)》期刊2015年02期）
袁博[10]（2014）在《嵌入式生产性服务业企业组织结构创新设计》一文中研究指出以高端的电子信息和科研服务为主的嵌入式生产性服务业具有占有资源成本低、附加值高等特点,已成为生产性服务业未来的发展趋势。但传统的生产性服务组织,结构僵硬,灵活性差,管理水平落后,运行效率低下,不能适应现代经济活动的需要。应通过组织结构创新设计,发展无缝嵌入式事业部制组织结构、分散式扁平化组织结构和自适应式管理组织结构,促进嵌入式生产性服务企业良性、健康和可持续发展。(本文来源于《郑州轻工业学院学报(社会科学版)》期刊2014年05期）
企业组织结构创新论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
经济形势的复杂性和多变性要求企业能够进行持续性的创新,企业创新的关键在于组织结构的创新。本文以企业的组织结构为切入点,探析企业组织结构影响创新行为的具体机制,认为企业的组织结构通过影响企业中的人以及创新模式这两个内部变量,最终影响企业的创新行为,同时外部变量时代特征也会影响创新行为从而推动组织结构变革。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业组织结构创新论文参考文献
[1].陈建军,王正沛,李国鑫.中国宇航企业组织结构与创新绩效:动态能力和创新氛围的中介效应[J].中国软科学.2018
[2].李洁,郭馨怿,宫萍,谢红,李光宇.企业组织结构对创新行为的具体影响机制分析[J].时代金融.2018
[3].何纪翔,马晓琳.以企业组织结构创新高校班级管理模式提升学生职业竞争力[J].经贸实践.2017
[4].陈春明,马希燕,张洪金.循环经济下制造企业组织结构创新研究[J].浙江学刊.2016
[5].马希燕.循环经济下制造企业组织结构创新研究[D].哈尔滨理工大学.2016
[6].Denis,Pedyash（丹尼斯）.加拿大和俄罗斯在华企业组织结构与创新的比较研究[D].哈尔滨工业大学.2015
[7].赵军锋.面向精益生产方式的企业组织结构创新及评价[D].西安电子科技大学.2015
[8].赵峰.论中国图书出版企业组织结构模式创新[J].科技经济市场.2015
[9].张海涛.中国企业组织结构对组织创新绩效的影响机制——一项被中介调节的效应研究[J].武汉理工大学学报(社会科学版).2015
[10].袁博.嵌入式生产性服务业企业组织结构创新设计[J].郑州轻工业学院学报(社会科学版).2014
论文知识图
