东莞市大岭山镇人民政府重点工程建设办公室
摘要：笔者主要从施工质量管理的问题分析、提高房屋建筑施工质量的相关措施等方面概述了本文主题，旨在与同行共同学习。
关键词：房屋建筑施工质量管理问题措施
现阶段，随着中央对房地产行业的不断调控和土地制度的改革，以及资金运作等多方面的因素影响，现在的房地产企业都在面临着巨大的挑战和同行竞争的压力。房屋建筑企业对质量的控制和管理不仅是防止施工过程的管理不当，更深层次的意义在于将企业的人力、物力、财力的作用发挥到极致。对有限的资源进行控制，加强管理手段，争取用最少的投入，谋取最大的利益，以便在房地产逐年增多的趋势下确保自己企业的有效发展。
一、施工质量管理的准则
1.预测不安因素并积极解决
在建筑工程实施过程中，有关工作者应当在项目施工时期就立刻开展品质管理方式，把品质管理贯彻到全部施工步骤中。做好完整的项目管理，采用对应的品质管理方式使建筑工程品质管理的概念全面实施。由于项目初期阶段便于着手启用，因此对施工品质中出现的不安全因素应积极进行管理解决。
2.保障施工品质，培养工作人员安全意识
建筑工程项目品质与用户的人身安全与资产安全紧密相连，因此在建筑工程项目实施过程中，应当保障施工品质，培养工作人员的安全意识。在建筑工程项目管理过程中要具备足够的建筑工程施工品质意识，并将其放在施工管理的第一位。施工队伍同样应当持续提升施工品质和施工效果，对工程中已存在的人力、物力实施整理和配置，提升工作人员工作主动性，完成对工程品质提升的目标，将品质管理的理念施行到项目进程的各个步骤。
二、施工质量管理的问题分析
1.相关管理制度问题
有些施工单位在进行施工时，未按国家制定的相关法律法规及标准规范来进行施工，为建筑物及构筑物埋下很多质量隐患，地下室渗水、墙体裂缝、楼房倾斜等质量问题也时常出现。当前我国虽已颁布了相关法律法规及标准规范来对建筑施工进行指导，但这些法律法规及标准规范中仍不够完善，正是由于缺乏完善的质量管理制度的制约，以至于施工单位在进行生产操作的过程中，施工质量管理目标含糊，施工方法及施工质量控制措施不明确，所以频频出现质量问题。
2.工程招标问题
建筑行业的竞争日趋激烈，各建筑企业为了竞标成功不惜运用各种正当或不正当手段，各种不合法招标现象已经数见不鲜。部分建筑企业在招标时产生的不当行为严重破坏了投招标中的公平公正原则，扰乱了招标市场秩序，使得房屋建筑工程在招标方面出现了极大问题。
其次，在进行房屋建筑工程招标时，对前来竞标的建筑单位的资质审查不到位，一些不具备建筑工程承包资格的小型企业竞标成功，使得工程建设到一半便无力支撑，出现严重的烂尾楼问题。再者，部分企业采用一些非法途径骗取承包商资格，增加了工程建设风险，影响工程建设的质量和品质。
3.房屋建筑工程存在设计问题
在房屋建筑施工过程中，常因设计单位的质量保证体系不健全或设计员的疏忽、责任心不强等因素，使工程的设计存在质量隐患。常见的设计问题如下：在进行屋面防水设计时，有局部泛水檐设计高度不够，伸缩缝出屋面墙压顶的设计不合理；自由排水的屋面上檐部不进行铁皮泛水檐，且卷材未探出挑檐的边沿；在楼地面的施工工艺设计中，预制空心板上先进行抹平然后制作面层，根据这种设计施工的地面与天棚，极易出现裂纹；因设计不合理，房屋的墙体渗漏严重，门窗缝隙大，厕浴间的地面积水、倒坡，滴水线向内倾斜等现象常常出现。
4.施工现场质量监督管理问题
施工现场的质量监督管理工作可以说是房屋建筑工程施工质量管理工作至关重要的组成部分，然而目前其并未得到建筑企业的充分重视，这样一来，不仅使得房屋建筑工程施工质量管理工作的管理力度和管理效果都大打折扣，还会直接影响房屋建筑工程的整体施工质量。由此看来，只有不断加强施工现场的质量监督管理力度，积极采取科学有效的管理措施和管理手段，才能不断降低施工安全事故的发生频率，才能最大限度消除施工过程中存在的各类安全隐患，然而现如今大部分的建筑企业并未意识到施工现场质量监督管理工作的重要性，仍是一味地缩减投资成本、加大工作强度，不仅不利于房屋建筑工程的顺利实施，还间接影响了房屋建筑工程的整体质量。
三、提高房屋建筑施工质量的相关措施
针对我国房屋建筑施工质量现存问题，在后续发展过程中，相关建筑施工单位和监管单位要根据房屋建筑自身特点，做好施工质量监控管理工作。面临日趋严峻的国内外市场竞争形势，建筑施工单位只有立足品质，确保施工质量，树立自身品牌才能发展长远。在新常态经济发展新形势下，要做好房屋建筑施工质量管理控制工作，需要做好以下几方面：
1.不断完善房屋建筑工程施工质量管理体系
若想不断提升房屋建筑工程的施工质量管理与控制力度，建筑企业务必要不断完善房屋建筑工程施工质量管理体系、不断落实与施工质量管理工作有关的各项管理措施与管理规范，以此确保房屋建筑工程的施工质量管理与控制工作能够“有法可依”。一般情况下，房屋建筑工程施工质量管理体系应主要包括以下几部分：（1）相关部门应加大对房屋建筑工程施工质量管理与控制的监管力度，目前，在实际施工过程中，施工质量管理工作的主体大多为各级政府设置的建设监管部门，鉴于此，只有不断加强各级建设监管部门的监管力度，才能打造一个公平、公正、公开的建筑市场，才能切实提升房屋建筑工程的施工质量管理与控制力度；（2）不断完善与房屋建筑工程施工质量管理与控制工作有关的规范或措施，如公开透明的招投标制度、建筑施工许可制度等，以此不断规范房屋建筑工程的施工行为，降低房屋
建筑工程施工安全事故的发生频率。除此之外，对于施工现场的质量管理与控制工作，则可交付给建筑企业全权负责，并由该建筑企业负责调配、管理施工质量管理人员的行为规范，以此提升施工质量管理与控制的力度与效果。
2.格工程招标程序
在进行房屋建筑工程招标时，要提高竞标单位的准入门槛，并严格对其资质进行审查，做好工程招标质量控管工作。在现实生活中，房屋建筑承包企业规模大小以及所具备的施工能力都不尽相同，房屋建筑的规模大小也不完全相同。相关的建设单位在招标时要立足实际，根据工程量大小以及承包单位资质，合理选择投标单位。只有严格工程招标程序，做好承包单位资质、信誉、资金、能力等方面的审查工作，才能规范招标过程，保证房屋建筑工程施工质量。
3.做好设计阶段的工作
在设计阶段，如果设计单位的质量管理体系不够完善，或者设计人员在对施工图纸进行设计时产生疏忽，那么就会对接下来的工程施工质量埋下隐患。所以设计单位要建立、建全各项规章制度以及质量管理体系，对施工图纸的审核要严格按程序进行。在满足施工技术要求的情况下，避免图纸表达模糊、模棱两可，而对施工企业造成困局的现象。要结合工程的实际情况，选用构配件、节点构造标准图集，避免由于选用的不当而产生工程质量问题。
4.建立质量控制目标责任制
工程项目质量管理的关键是建立质量管理体系，落实质量控制目标责任制，明确施工项目的项目经理、技术负责人、施工管理负责人。施工质量管理体系包含工序管理和质量检验两方面。工序管理主要是建立质量管理关键点的设定，严格按照工艺文件、工艺流程施工，对影响工程施工质量的人、机、料、法、环境五个因素进行控制。质量检验是对工程项目的原材料、半成品、施工设备的检验，检验批、单位工程的竣工质量的检验。质量保证体系在运行过程中，要强调质量控制目标责任制的落实，领导作用、全员参与的基本原则，做到施工过程中的每一项工作都有标准可依，每一项工作都有专人管理。
5.强化项目监理工作
监理单位受建设单位委托对整个工程质量进行监理，在开展工作前，监理单位要根据设计文件、相应的法律法规，编制监理规划及监理细则，严格执行监理制度。对建筑的关键部位、关键工序、不合格的工程，要加大查处的力度。凡建筑材料、设备和构配件，在未经监理人员签认确认的情况下，不得擅自使用，不得进入下道工序的施工，不对工程的进度款进行拔付，不进行竣工验收。未达到设计质量标准的工程，监理人员要责令施工方返工处理，同时要及时向建设单位及相关主管部门报告。对玩忽职守的监理人员，要追究其法律责任。
结语：
综上所述，在进行房屋建筑工程施工质量管理与控制措施研究的过程中，需要有针对性的从理念、模式、体系层面进行设计，需要对现有的房屋建筑工程施工质量管理与控制方案、方法进行总结研宄，并结合先进的信息化控制管理技术，高效地处理房屋建筑工程的施工管理工作，以保证房屋建筑工程的高质量完成。
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