石油钻探企业劳务派遣管理存在的问题及对策

论文摘要

劳务派遣实现了劳动力的雇佣和劳动力的使用相分开,具有用工形式灵活方便,用工成本相对低廉,劳动争议发生率较低等优点。对劳务用工人员的管理懈怠松散、劳务工队伍稳定性差等问题,应该采取提高劳务派遣人员的企业归属感、加强与派遣机构的有效合作、实行"留转"制度等措施。

论文目录

• 一、劳务派遣在企业存在的意义
•   （一）用工方式灵活
•     1. 解决用工总量控制与用工需求的矛盾
•     2. 生产淡旺季人员增减灵活
•   （二）降低用工成本
•     1. 为企业节约人工成本及福利支出
•     2. 降低企业人力资源管理成本
• 二、劳务派遣管理现存问题及隐患
•   （一）对劳务用工人员的管理懈怠松散
•   （二）劳务工队伍稳定性差
• 三、劳务用工管理优化对策
•   （一）提高劳务派遣人员的企业归属感
•     1. 鼓励学习并提供岗位培训，提高其技术技能，帮助其成长发展，增加其忠诚度、归属感和自豪感
•     2. 建立劳务人员基本信息、技能培训、工作简历等基本数据系统，严格对劳务人员的档案管理
•     3. 不仅要求派遣公司对劳务工进行跟踪管理，公司也要对劳务工进行跟踪管理
•     4. 制定完善的劳务工工作表现的考核标准、奖惩制度和考核评级
•   （二）加强与派遣机构的有效合作
•     1. 企业要监督劳务派遣公司的行为，加强劳务派遣合同管理
•     2. 与派遣机构双方签订的派遣协议要把双方的权利、义务及责任定义全面、清晰,杜绝实际运作中无章可循
•     3. 在“互联网+”的时代，企业可与派遣机构共同合作，组织开展专业技术培训学习
•   （三）实行“留转”制度
• 四、结论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 汤田力

关键词: 劳务派遣管理,问题及隐患,优化对策

来源: 经营与管理 2019年10期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 石油天然气工业,工业经济,企业经济

单位: 中国石油渤海钻探工程公司井下技术服务分公司

分类号: F272.92;F426.22

DOI: 10.16517/j.cnki.cn12-1034/f.2019.10.027

页码: 118-120

总页数: 3

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