《零起点领导力》
作 者：德鲁·达德利
翻 译：许佳
出版社：湖南文艺出版社
近年来，国家和政府不断强调注重城市的可持续发展，提出“由量到质”、“由单一到统筹兼顾”的发展要求。这就表示在新的城镇化发展环境下，不能只追求城市规模的无序扩张（外延式），还要注重城市发展的综合潜力，以生态的、高效的、集约的方式（内涵式）来实现城市可持续增长。以城市空间规划为例，就是要从“增量空间规划”向“存量空间规划”转变。
出版时间：2019年8月
首先，对现有制度进行认真的清理。这种清理包括三方面的内容:一是弄清现存的名目繁多的制度中与限制领导干部权力相关联的制度到底有多少;二是对这些制度的位阶、实用频度及作用效果一一作出客观评价;三是毫不犹豫地摒弃那些实用率低、作用效果不明显的制度。
很多时候领导者对于未来感到不确定，在不确定未来会怎样的时候，领导者常常对当下是否该采取行动犹豫不决——于是，他们以一种稳定的模式度过了其生命中很大一部分时间，白白地把时间浪费在等待上，以为等待能让未来变得清晰起来。而该书则提出把每天都当成第一天来过，零起点领导力能带你安全度过不确定的情境。零起点领导力有助于你在日常生活中找到动力，引导你自己，不虚度每一天。
答案或许会在《零起点领导力》一书中找到。该书是一个关于如何重新定义你我生命当中的领导力的故事。书的作者德鲁·达德利（Drew Dudley）是Day One Leadership的创始人，他与世界各地的组织合作，帮助其发掘自己的领导潜力。他的客户包括麦当劳、宝洁、摩根大通、凯悦酒店等企业，以及超过75所各类高等院校。
鄂北岗地是湖北省小麦主产区，生态条件比较适合发展小麦生产，是湖北省小麦单位面积产量最高的区域，也是湖北省优质专用小麦生产基地［2］。近年来，当地农业技术部门结合农业农村部小麦高产创建活动，试验示范了小麦规范化播种、小麦测土配方施肥、氮肥后移、病虫害统防统治集成高产栽培技术［3］等，提高了小麦生产水平，先后小面积创造了7 705.50、7 957.95 和 8 143.50 kg／hm2的湖北省小麦高产新记录，揭示了该地区小麦生产的产量潜力［4］。
那么，要成为领导者，应该从何做起？
无论你身处什么地位，如果你认为领导就是指挥千军万马，事事都比别人强，成就伟业改变世界，那么你可能不会成为一个好的领导者。因为真正的领导力不在于做大事，而在于坚持不懈地做小事。领导力并不是通过权力、财富和声望来体现的，而是我们在追寻这些东西的过程中的所作所为体现出来的。
零起点领导力是一种工作方法，它能为你制定每一天的行动清单，依照这份行动清单将会充分发挥你的影响力，帮你收获梦寐以求的成果。作者提出，领导力的养成不在于做大事，而在于坚持不懈地做小事。他提出的零起点领导力的2个核心理念和3个小步骤，助你展现你的领导力。依靠简单、持续、有效的动作创造出连贯的契机，展现领导力。领导力是研究人与人之间关系的，但领导力的关键不是要事事都比别人强，而是要让大家觉得，在你身边，他们会变得更好，那他们就会愿意追随你前往任何地方。
1．研究方法上，无论中国还是日本都受西方影响比较严重。以开放性的视野汲取各方之长固然是好的，不过东方文学有自身的特点和文化语境，更有自身的诗学传承，所以建构基于中日交流史、东亚传统文化、社会现实和历史语境的研究体系是非常必要的。
开诚布公地说，这本书并不是教你如何成为一个高效的经理人或者CEO，如何打造出色的团队或者如何获得财富、权力和声望。起码不是直接关注这些话题的。它关注的是，在获得这些东西之前你必须要做到什么，以及如何在领导这件事情上得心应手。作者给出的是真实的故事和具体的思想模型，实用、有启发、未经雕饰，对每个人来说都具有价值。
如果你遵循本书的方法和步骤，那么获得尊重、名望、影响力以及物质的和社会的回报就是水到渠成的事。这些都是我们被教导要用来定义一个领导者外在的东西，也是领导力带来的理所当然的副产品。把今天当成你生命中朝向美好迈进的第一天，并且明天继续这么做，不断重复。
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