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摘要：企业文化与工会工作有着天然的密切联系。在企业文化建设的历史中，工会一直充当重要角色。工会工作由于受传统的工作内容和方式方法等因素的制约，使其在企业文化建设和推广中不能很好地发挥作用。因此，发现目前企业文化建设中的不足和认识上的误区，找到工会参与企业文化建设的优势，提出一些建议和对策，对于工会有组织地、科学地参与企业文化建设具有积极的推动作用。论述工会在企业文化中的重要作用，阐述工会参与企业文化建设的对策。
关键词：企业文化；工会工作；企业文化建设
企业文化是指企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下，在长期的生产经营过程中逐步形成的被绝大多数职工认同并遵守的共同价值观、经营理念、管理模式、道德规范等。通过发展企业文化，有利于增强企业的凝聚力和向心力，从而有力地增强企业的整体竞争力。企业文化是一项具有广泛群众基础的工作，这就决定了工会组织在企业文化建设中有无可替代的组织优势和号召力。因此，在新形势下，工会组织要紧贴企业发展中心，充分发挥自身优势，与时俱进地促进企业文化发展和创新。
一、工会在企业文化中的重要作用
文化是一系列规范、习俗和准则的总和，起着规范、导向和推动社会前进发展的作用。，企业文化的性质决定油田文化建设是一项具有广泛群众基础的工作，需要广大职工的积极参与和共同努力。职工群众的坚定信念、理想的精神状态和对公司的忠诚，直接关系到企业的发展，而工会是我国最大的群众组织，在企业文化建设中工会有着不可替代的组织优势和强大的号召力。有利于最大程度的团结职工队伍。工会是工人阶级的群众组织，是职工的“娘家”，因此对职工具有很强的凝聚力和号召力。工会工作的对象和企业文化建设的主体都是职工群众，工会的社会职能也与企业文化建设的内容息息相关。因此，工会在企业文化建设中能够起到能动作用。它具有弘扬企业发展主旋律的作用。抓典型是一种常用有效的工作方法，典型抓好了，就有“点亮一盏灯，照亮一大片”的作用。工会可以通过开展对先进个人、优秀集体表彰的活动，宣传他们的光荣事迹，弘扬他们身上所展现出的企业精神，这样不仅能促使他们更加努力的工作，实现个人价值，还能陶冶其他职工们的情操，培养职工群体意识和良好的工作氛围和道德风尚，共同为油田企业作出贡献，使得油田更快更好的发展。
二、当前企业文化建设存在的问题
1、缺乏精神内涵。当下，大多数企业领导和管理人员对企业文化缺乏全面而深刻的理解，把企业文化简单理解企业形象，只满足于提出一些口号，设计出漂亮的厂徽、厂标，提高在社会上的曝光率和知名度，然后就认为企业文化建设大功告成。事实上，不同的企业有不同的历史背景和传统，生产的产品不同，提供的服务和特定的消费群体不同，企业文化应反映出该企业与全体员工对于企业发展趋势的共同景愿及共同理解的历史使命。
2、企业文化在企业各环节的渗透力不足。企业文化建设是个系统工程，不仅要有企业精神和企业价值观的确立过程，即文化理念的挖掘和提炼过程，更要有企业价值理念在经营管理中的转化和渗透过程。企业文化的建立，需要企业领导、全体员工、专家共同研究企业的历史传统、现实需求和未来发展目标，共同制定企业愿景、企业使命和企业核心价值观，然后再结合企业各个部门的工作内容制定规范和制度，并通过宣传、教育、培训使其为干部员工所接受并在日常行为中自觉执行，这样才会使企业文化真正生根。
3、容易将企业文化与管理工作、思想政治工作、职工文体活动混为一谈。长期以来，我国大多数企业特别是国有企业存在着工作主体多元化的现象，反映在企业文化建设上就表现为工作的片面性。如：企业人事部门抓企业文化工作，往往会仅仅把企业文化作为一般的管理手段，无法突出企业文化在各项管理中的精神引领的作用；党委抓企业文化工作，容易把企业文化混同于思想政治工作。在不同的企业中，不同部门所重视的企业文化工作的方面各有侧重，缺乏一种深刻而统一的认识，因而也就无法构建企业文化完整的体系和固定的内容。
三、工会参与企业文化建设的对策
1、加强民主管理，培养职工的主人翁意识。企业文化建设的目的之一就是开发人力资源，体现人的价值。民主管理是职工群众参与企业管理的有效形式。通过切实有效的民主管理，可以增强职工的主人翁意识，工会可以利用组织技术练兵，推出英模和榜样，以此来展现企业风貌、体现企业精神；可以利用开展合理化建议活动，鼓励员工提出既与于切身利益相关，又与企业前途、命运相关的包括生产、销售、研发、教育培训、福利等多方面的制度建议，培养员工参与意识，提高企业自我管理水平。这些活动一旦形成了制度化的定期行为，就实现了以人为本的精神与价值观企业的各项制度的相互渗透与融合。
2、发挥宣传教育思想引导作用，帮助广大职工建立先进企业文化的理念。教育是工会基本职能之一。工会要通过各种形式的宣传教育，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观，采取多种方式组织、引导员工大力培育、努力实践企业精神；要强化职业道德建设，不断提高员工的思想道德素质；要加强对员工的岗位技能教育和培训，不断提高员工的技术业务素质；要广泛开展群众性的经济技术活动，最大限度地挖掘员工的聪明才智，充分调动员工的积极性和创造性；要善于发现和总结先进经验。员工群众中蕴藏着无穷的智慧和力量，工会组织要善于从他们身上发现闪光点和共同点，大力宣传劳动模范及其他各类先进人物的优秀事迹，推广其思想精神，从而在职工群众中产生“见贤思齐”的激励作用，不断丰富企业文化的内涵；要经常开展生动活泼、群众喜闻乐见、愿意参加的各种文化体育活动，使员工在活动中丰富知识、陶冶情操，从而使企业文化的基础得到巩固和加强。
3、突出抓好维权工作，构建和谐文化环境。要培育优秀的企业文化，就要努力增强员工对企业的依附感和信任感。一是要建立健全民主诉求机制，让员工有意见、有困惑可以倾诉。对于员工在推行企业文化中的一些不理解、不认同行为，各级工会要耐心细致的进行思想疏导，并主动与企业行政领导和有关部门进行汇报沟通，及时采取有效措施，处理好企业整体利益和员工个体利益的关系，努力为企业文化建设的顺利进行创造良好的环境。二是对于企业文化建设中涉及员工切身利益的重要规章制度，要坚持以职工代表大会的形式广泛听取代表意见，并反复进行论证和完善，经职代会通过后再执行，夯实群众基础。三是重视困难员工帮扶工作。要健全困难员工档案管理制度，对生活上暂时遇到困难的员工，从感情上贴近他们，生活上照顾他们，让他们感受到企业大家庭的温暖，从而在心理上产生对企业的认同感。
工会作为企业中最重要的员工组织，对企业的发展以及企业文化的建设有着极其重要的现实意义和作用。企业文化建设是一项长期而系统的大工程，工会应充分发挥自身的特点和优势，将员工和企业紧密联系在一起，通过组织员工活动、开展员工教育等方式，使员工自然而然地接受并认可企业文化，并积极参与到企业文化建设的工作中，形成良好的主人翁意识，形成强大的凝聚力和向心力，在积极促进企业文化建设的同时，实现企业持续稳定的发展。
参考文献：
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