关键词：工民建；现场施工；管理；思考
一、加强工民建施工管理的意义
1、提升建设的效率
进一步加强工民建建设施工的管控可以提升工程建设的成效。在相应的管控过程中，材料能够进一步合理的管控，而且相关的建设工作者可以有效的管控，进而对施工的工序可以得到有效的管控，加强施工管控的水准，进而促进施工的效率。
2、提高施工的质量
对于大部分建设过程中，建设工作人员自身的工作激情都会有所下降，因此，在建设的过程中就会产生一定的放松，提升现场施工的管控，不仅能够加强建设工作者自身的工作态度，还能够提升工程自身的品质。
3、降低建设成本
在工程建设的过程中，由于建设工作者自身的专业性不强，再加上工程操作难免会产生一定的误差，因此就会产生材料浪费的问题，为了进一步提升工程的品质，就要提升对建设工程管控与相关标准体系相符的措施实施，进一步保证材料成本的降低，而且还要加强各个部门之间的建设工作者的交流。
二、工民建现场施工管理存在的问题
1、现场施工管理体系不够完善
当前我国的建筑行业快速成长，但其现场施工管理体系尚不健全。部分工民建施工中存在不正规和有必要完善的地方，降低了工民建的施工质量、施工安全和作业效率。很多建筑企业对工程现场施工管理分析不全面，更侧重质量监督，这是不利的。由于现场施工管理工作过于片面，管理措施不够具体，甚至经费得不到保障，最终导致现场施工管理工作并不能落到实处。而且工民建建设项目经常会出现一些转包现象，对现场施工管理产生了很大阻碍，由于施工转包会造成一个工程有很多家施工企业进行施工，对现场施工管理工作造成了很大困难，并且不利于现场施工标准的建立。同时，分包企业利润不多，使得获取非法利益者很多，这样就容易降低工民建建设工程质量。
2、安全问题
（1）工民建工程管理人员没有制定具体的安全保护措施，对现场容易发生的安全隐患没有排除。例如：某项目施工现场在高温下进行作业，没有采取有效的通风、隔热、降温措施，而且对于年老、身体素质差、不适应高温作业的人员也没有及时调换岗位，导致现场施工人员中暑晕厥，影响了施工进度。（2）没有制定相关的应急方案，在工民建工程施工过程中，经常会发生一些不可避免的安全事故，由于没有制度相关应急方案，导致受伤的工作人员救治不及时，对工作人员的生命安全和工程顺利进行造成了严重影响。
3、技术控制问题
施工技术在工程建设中具有十分重要的意义，在工程的设计过程中和施工阶段都要考虑施工技术。施工技术直接关系着设计者的意图能否实现以及是否能够达到预期的效果。尽管目前的工民建工程施工对于施工技术方面有着详细的规范要求，但是在实际的操作过程中，部分施工人员依然凭借自身工作经验，不按照技术规范要求准确施工，导致工程完成后并不能达到预期效果。因此，在建设施工中，要想各项技术指标都达到规定要求，就必须加强对施工技术的管理和控制。
三、工民建工程现场施工管理有效措施
1、工程质量保证体系
工民建工程施工质量体系有很多组成部分，保证体系的内容主要包括：首先必须要建立完善的质量管理目标与计划，并且设置明确的岗位责任制度，从而确保分工明确、清晰；其次就是要建立相应的管理结构，严格执行专职专人制度，对管理进行流程化、程序化；再有就是要对检验机构进行完善，为了提高检验的质量，施工单位还需要对检验人员定期培训，从而提高检验工作的质量，此外还要广泛宣传质量管理的重要性，开展群众性质量管理工作。
2、加强对工民建工程中的安全管理
对于所有工程来说，安全问题都是最重要的，对于建筑行业来说尤其如此。由于建筑工程有其自身的地质特征以及环境，对相关的建设工作者都有着相应的威胁，所以，对于工民建工程的管控工作来说，首先就要加强相关建设工作者的安全管控，而且还要进行相应的重视。对于管控人员来说可以按照现场建设中存在的安全问题进行相应的改善措施实施，防止安全问题的产生，并且减少隐患的发生，进而降低安全事故的产生。比如在建设工作者进行高空建设工作的过程中，要想保证其自身的安全就要建立相应的防护栏，除此之外相关管控工作者还要按照不同的建设现状进行合理的应急措施规划，加强应急能力的提升，对建设过程中相关工作者可能产生的安全问题进行合理的分类，按照不同的安全问题进行不同应急措施的实施，在产生安全问题的时候就可以避免不必要的人员受伤，进而提升工程的安全性能以及工程建设的效率。
3、环境的管理
工民建工程的施工质量受周围环境的影响很大，因此做好环境管理非常重要。工程中的施工环境，施工管理环境和技术环境是影响工程项目施工的主要影响环境。其中，工程中的施工环境主要包括施工作业面环境和不同工种劳动的组合等；施工管理环境包括施工质量管控和施工周围环境管理等；而技术环境主要包括施工工地附近的自然地理环境、气候环境、地形地貌环境等因素。因为前面讲到的三种环境因素是随着时间和位置变化不断变化的，而环境因素对施工项目又有非常大的影响，故项目施工人员在施工前和施工中要针对所在的环境设计针对性的环境预防措施，加强对环境的有效管理，使项目施工减少对环境的依赖，保证项目施工质量。
4、完善材料进场检验制度
第一步就是要在材料进行购买的过程中，签订相应的合同，相关的供应商和购买材料的建设方要进行验收时间的确定，防止在一定程度上导致材料没有验收的问题出现，进而对建设过程中的效率产生影响。第二，在材料进入建设现场的时候也要进行合理的验收，相应的供货商要对材料的相关合格证明以及保证的文件进行相应的出示，而且在相关协议中的验收工作者也要到达现场。加强对材料各个细节的检查和保证，并且进行合理的记录。
5、执行施工技术交底制度
对于技术交底工作来说，其主要目标就是保证相关的建设工作者将整个建设工作以及施工工序进行进一步的明确。如果由于技术交底的工作对工程质量产生影响，就要对相关的工作者进行责任的追究。进度控制在工民建工程施工过程中，需要对工程施工进度进行有效的控制，首先要依据工程的实际情况，在通过严谨的分析的基础之上来建立完善的施工进度计划，并且项目施工之前将其列入到工程施工合同中。工程建设的过程中就是工程实体形成的过程，而在此期间，工程进度在其中发挥着重要得多作用，因此必须要将进度计划摆在重要的位置予以高度的关注。
结束语
综上所述，对于工民建施工过程中，加强其整个建设的有效管控可以进一步对质量进行有效的提升，所以，对于建设部门来说，要加强对其现场的管控程度，进一步对其技术进行合理的管控，而且还要对相关的标准体系进行合理的完善和建设，提高工作的成效，加强工程的品质提升，进一步促进其自身的使用寿命。
参考文献
[1]沈恒亮.工民建工程的现场施工管理探析[J].建筑工程技术与设计，2015（34）.
[2]余国胜.浅谈工民建工程的现场施工管理探析[J].城市建设理论研究：电子版，2013（22）.
[3]顾晓玲.探析工民建筑工程施工中的管理控制策略[J].工业b：00221-00221.