刘鹏远
中国建筑第二工程局东北分公司辽宁沈阳110000
摘要：建筑行业作为我国经济发展的重要支柱行业之一，同时建筑行业也与人们的生活息息相关。近年来随着我国建筑行业的不断发展，对建筑行业的发展带来机遇的同时，由于人们对建筑工程提出了更高的要求，而想要加强建筑工程的施工质量，提高施工技术水平是达到该目的的重要方式。文章首先对建筑行业中施工技术管理水平提升的主要作用和重要意义进行简单介绍后，然后对建筑工程施工技术管理中出现的问题研究，并提出针对性的解决措施，希望能够为我国建筑行业的发展提供有价值的参考意见。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
1提升建筑工程施工技术管理水平的重要意义
近几年来，我国建筑行业发展迅速，受建筑行业巨大利润的驱使，许多大小小的建筑企业如雨后春笋般涌出，建筑行业的竞争压力空前增大。而有效提升建筑工程的施工技术管理水平，一方面有利于规范与改进建筑企业的施工技术，避免因不规范施工引起的施工安全事故，这样就确保建筑队工程的施工质量，为其赢得了良好的业界口碑，使其在建筑市场竞争中更具有竞争优势。另一方面，通过标准化、系统化的施工技术管理，可以有效确保建筑工程的施工进度，这样就避免了因施工延后增加的设备经费支出、人力经费支出和有关的索赔支出等等，从而有效降低了工程施工成本，提升了建筑企业的工程效益。
2建筑工程施工技术管理中出现的问题
2.1建筑施工材料缺乏安全性
当前形势下，大部分建筑企业由于片面的追求企业的经济效益，在实际的施工建设中，对于工程施工材料进行偷工减料。在建筑材料的选购上，相关的管理人以低价购买的施工材料，完全没有达到国家规定的标准。这种不达标的浇筑材料进入当前建筑施工现场，在一定程度上为建筑工程的质量可留下安全隐患。
2.2施工人员缺乏职业素质
在实际的施工中，由于大部分施工人员没有经过专业化培训，并且建筑工程的施工起点相对较低，对于施工人员的基本技术没有过高的要求。从而导致其施工单位忽略了施工人员的职业素质。并且建筑工程施工人员大多数都，来自农村的务工人员，部分农民由于其受教育水平较低，对于施工的安全意识相对较薄弱。此外由于施工人员的安全意识弱，从而导致其在实际的施工建设当中，不能够有效的遵守相关的施工规章制度。并且在实际的施工建设当中，施工人员没有严格的按照相关的施工标准，对其进行的施工项目进行规范的标准操作，从而导致其施工质量在一定程度上有所下降。
2.3管理方法相对滞后
由于建筑企业盲目的追求工程的进度，从而导致其在实际的施工建设当中，忽视了工程施工的质量问题，这给工程建设的后续工作带来一定的压力。然而一旦工程出现质量问题，大部分建筑施工单位往往采取事后补救的方案，对其出现的工程进行补救。并且在实际的施工中，缺乏正确的管理方法。相关的施工质量管理人员对于施工建设并没有具体的管理方案，只是盲目性的走形式主义路线，这给建筑工程施工质量带来严重的安全隐患。
3建筑工程施工技术管理的相关举措
3.1健全建筑工程技术管理的制度和体系
对于建筑工程施工技术管理来说，内部的管理制度的建立和完善工作作用巨大。通过该项工作内容的开展，能够保证建筑施工在规划之内顺利开展。因此在进行建筑工程施工技术管理阶段，首先将施工技术进行深化以及规范，这样能够在建筑施工技术操作方面具有目标的内容指引，形成一套完整的规范制度。通过内部的管理体系建立，需要将员工的专业素养以及技术经验进行提升，选择适合员工未来发展的培养目标，要求每位员工能够将建筑工程施工的技能都充分掌握。通过对施工技术管理水平的加强工作，进而保证建项目施工能够在质量与安全的前提之下将施工的效果提升。
3.2提升施工技术人员的素质
在实际施工建设当中，施工人员的整体素质对于施工质量，在一定程度上具有重要的影响作用。因此在实际的施工中，施工单位高度重视施工人员的素质以及专业化水平。施工单位要积极开展相关的培训活动，通过对施工人员的专业技术水平进行培训，从而有效的提升其专业化水平以及施工素养。当前部分施工人员由于缺乏素质，导致其在实际的施工技术管理中，不能够对整体施工管理作出全局的掌控。因此有效的提升施工人员的素质，可以有效的提升工程的总体质量。
3.4加强对施工材料的管控
在展开施工的具体过程当中，对原材料要严加管控，确保其质量达到标准要求。对于施工建筑来说，一定要从工程的现状出发，选用最为适宜的材料，并对进入现场的材料展开检测，在施工之时要对材料的使用情况展开严格管控，保证不会出现供应断裂的状况。从事材料采购的人员要对市场的情况有适时的把握。在展开施工之时，管理人员必须要对日常的材料使用状况予以整体的了解，同时还要对材料的实际需要予以汇报，如此方可使得材料的使用率得到切实提高。在施工完成以后，要对材料使用清单予以归总。
3.3增强对施工技术的重视与管理意识
在展开正式施工之前，一定要从工程的现状出发，围绕着技术管理来制定好切实可行的管理体系，从而确保施工技术的管控工作得以有序展开，使得现场施工展开之时能够依循具体的目标和内容展开管理，如此方可使得相关的技术活动得到有效管理。具体来说，就是要对技术参数予以切实的控制，测量以及放样等相关的工作要依据标准展开，在发现技术问题之时则要通过行之有效的措施予以及时的解决，这样一来，工程的质量就会一直处于管控的范围之中，施工的质量自然也就会达到标准要求。
3.4做好建筑工程竣工阶段施工技术管理细节
竣工阶段的建筑工程施工技术管理要强化基础性的环节和工作，要采取科学的态度和合理的手段对竣工部分进行技术控制和管理，以施工技术的全面管控，强化分部工程、分项工程、项目工程一系列环节的管理，并给出下一步施工的重点和方向，为继续施工和加固补强提供技术上的支持和管理上的保障。建筑工程竣工阶段施工技术管理必须结合测量、分析、比较、处理、判断等环节，要对建筑工程施工成果进行科学而严格的测量，确定外部结构、几何尺寸等关键数据的度量和测试，对建筑工程施工成果进行数字化、定性检验。在测量基础上，对建筑工程施工成果进行分析，对建筑工程施工质量和技术要求进行标准、规范上的进一步分析，以达到对建筑工程施工项目的系统认知。要对测量和分析的建筑工程施工质量与设计进行比较，将工程质量标准和技术要求与实际得到的测量结果进行比对，实现对建筑工程施工技术及成果的进一步控制。对于建筑工程施工存在的质量问题和隐患，技术管理单位要结合施工技术体系和相关标准，给出解决方案和补救计划，使建筑工程施工成果通过竣工验收。
结束语
终上所述，建筑工程施工技术管理对保障施工进度、增强施工的质量安全性具有积极的推动作用。因此在实际的施工建设中，施工单位要给予施工技术管理高度的重视。并且在实际的工作当中，积极采取相关的有效措施，从而有效的提升施工技术管理水平。此外施工单位要积极的落实目标管理责任制，做好对施工设计图纸的相关审核工作，加强完善施工技术管理机制，从而全面提升建筑工程施工技术管理水平。
参考文献：
[1]刘桂玲.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].四川水泥，2018，No.26004：232.
[2]胡世安.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].沿海企业与科技，2016，No.17203：29-30+33.
[3]集璇璞.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].城市建设理论研究（电子版），2017，No.24232：31.