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摘要:建筑工程不仅要追求企业经济效益,做好现场安全管理工作往往有着更为重要的必要性。安全管理不仅同建筑工程质量与施工效率产生直接联系,而且关于施工现场的安全管理工作也成为了避免各类隐患事故的有效途径。据此,本文针对建筑工程施工现场所做出的安全管理方法分析,也便具有了十分深刻的现实意义。
关键词:建筑工程;施工现场;安全管理;积极措施
1建筑工程施工现场安全管理的主要内容
1.1对于工程现场施工人员的管理
当开始一个工程项目施工的时候,工程的管理人员对于整个工程的施工人员必须要进行合理的调整和分配,工程人员的积极性,对于整个工程的施工效率有着直接性的影响,因此工程的管理人员在进行施工安排的时候,就必须要充分了解各个施工人员的专业知识,并且还要严格根据施工人员的工作技能,来做合理的安排。
1.2对于工程现场施工设备的管理
在整体的工程施工现场中,还要根据施工程序对于施工设备的要求不同,在施工现场对于设备的使用进行合理的计划和安排,必要的时候还要进行有序的调度,以更加的确保施工环节可以按时的施工。并且在进行整体工程施工的过程中,监督人员还要随时的对于设备进行检查,及时的检查出设备是否存在安全隐患问题,排除一切故障问题,确保各个施工人员在进行施工的时候安全的运行,避免出现安全事故。
1.3对于施工现场中原材料的管理
施工现场原材料的控制,必须要贯穿于施工现场中的各个环节和过程,并且在进行质量管理的时候,还要重点抓好原材料的采购、运输、进入施工现场后的检测等等各个环节,由于原材料的质量直接影响到了建筑工程的整体效益,所以为了更好的建设出安全的建筑工程,就必须要对原材料不断的加强管理。当原材料进入到施工现场以后,监督人员一定要对材料的规格、数量以及批次等等进行严格的检查,防止出现由于材料型号的不对进而造成工程质量问题的现象。
2建筑施工现场管理的基本原则
2.1经济效益原则
建筑企业生产经营的目标在于获得经济效益,在建筑工程施工现场安全管理方面,应该注意在保证施工质量以及施工进度的基础上,降低施工成本,在施工现场工作中要做好经济预算工作,保证实现对生产成本的有效控制,争取做到经济效益最大化。
2.2科学合理原则
在建筑施工中,按照科学的方法安排施工工序是对施工质量的有力保证。现代建筑工程建设不仅仅只为满足发展生产的要求,更为重要的是,为适应社会发展的要求,必须要做到工程规范化生产建设,为此,施工现场管理中的各项工作都应该科学合理进行。通过先进的施工现场管理,进而保障施工的质量,保证施工单位完成既定的目标。
2.3安全施工原则
现如今,很多施工企业已经逐渐意识到加强施工现场安全管理的重要性,同时,建筑工程施工现场安全管理对于管理人员的要求也比较高。施工安全管理人员在施工现场安全管理方面,必须严格遵循法律法规以及施工规范,并将其落实到施工现场安全管理工作中。另外,在施工现场安全管理方面,还应该注意采取有效的预防措施,尽量避免在施工现场发生安全事故问题,及时发现施工现场不稳定因素,并采取预防控制措施,保证施工现场的基本安全。
3现场施工安全原因分析
导致建筑工程在现场施工中出现安全问题的原因主要有以下方面的内容。
3.1成本投入不足
施工安全的维护需要一定的设备与措施作为保障基础,而缺乏投入,保险、防护设备、信号装置等未能保障到位,机械设备、施工工具、其他附件出现缺陷,以及施工人员包括安全帽、手套、安全带、护目镜、安全鞋等用具的缺乏,也会对施工活动造成直接影响。只有当建立起一套健全规范的制度管理体系,才能让安全施工落实到每位施工人员的头上,从而对安全管理流于形式以及其他违规违法的行为起到预防与杜绝的作用。
3.2安全意识淡薄
安全防范意识的欠缺,有时会让操作人员丧失严肃紧张的责任观念,从而在观察到安全隐患的前提下仍然轻信能避免。另外,未能树立起安全施工意识,也会使得工作人员在施工的过程中忽视安全警告,使用不合格的安全设备与防护用品,展开违规操作,违反正常施工流程等。举例来说,在对相关物品进行储存时,由于工作人员缺乏正确的安全意识,一旦对于易燃易爆的物品进行错误处理时,那么极大可能会直接导致发生安全事故。
3.3现场作业不合理
在建筑工程的现场施工中,会出现一些特殊情形。例如预留洞口、电梯井口、楼梯口或其他防护措施安排不能合乎要求,再如楼道通风口出被杂物堆积,没有搭设相关防护棚或者防护设置不够严格,以及通风不良、在危险地区未能布设警示类标志、地下室环境中缺乏光照等,也都为安全隐患的爆发带来“导火索”。
4建筑施工现场的安全控制措施
4.1健全建筑施工现场安全管理机制
一套健全而完善的安全管理机制将对施工安全起到极大地保障作用,所以,对于施工安全管理和控制工作来说,首要任务是建立完善的建筑施工现场安全管理机制。
第一,落实安全生产责任制,遵循谁出问题谁负责的原则,为施工人员和安全管理人员的工作提供明确的方向和指导,使他们在开展施工施工和安全管理工作的时候有章可循,严格按照安全事故管理制度开展一切工作,将安全隐患扼杀在摇篮当中。
第二,建立奖惩机制,做到有奖有罚、奖罚分明,实施绩效考核制度,将施工人员的生产与利益联系起来,对于违背安全生产管理制度的人员要予以警示和惩罚,而对于那些严格遵循施工流程的人员则予以奖励和表率,使其发挥良好的带头和引领作用。
4.2增强安全生产意识
意识是行动的基础,要想施工人员在施工中严格遵循安全原则和理念,首先需要增强安全施工意识,在心底里、脑海中树立安全第一的生产理念,并将安全生产落到实处。而这主要依靠对施工人员的定期培训和教育,对于非安全施工的危害进行宣传,使施工人员意识到安全事故的必要性和重要性,并为安全施工做出应有的贡献。
4.3加强对于施工现场安全隐患的分析评价
预防和分析是做好建筑工程施工安全管理的早期工作,减小安全损失的最有效措施就是将安全隐患扼杀在摇篮中,所以,施工人员和安全管理人员一定要做好事先的安全预防和分析工作,预测到可能出现安全事故的环节和阶段,做出有效的应对,避免安全事故的发生。
4.4加大安全管理投入
很多施工企业认为安全管理是一项只有付出、缺乏回报的工作,因此不愿意为之付出时间、精力和金钱,而这些资源是开展安全管理的必要前提,因此,必须增加对建筑施工现场的安全管理投入以做好安全管理工作。虽然安全管理投入是一笔不小的数额,例如安全帽、安全栅栏、高空作业绳索等设备都需要一定的资金投入,但这些都是不可或缺的,不能因为节省眼前的成本而酿成大祸。
4.5加大施工现场排查力度
对于具体的建筑施工现场安全管理工作的落实来说,相应的施工现场排查是必不可少的一个关键举措,也是保障其施工安全性的关键点所在,对于这种安全排查工作来说,其最为根本的目的就是找出相应的安全隐患,并且进行有针对性地控制和管理,因此,该项工作必须要做到全面有效,即针对整个的施工现场进行全方位地控制和管理,避免存在任何的排查漏洞,保障整个施工过程都能够免受安全隐患的困扰。
5结束语
总之,在建筑工程中,涉及到的因素比较多,工程量比较大,并且还需要很多的专业性知识。很多不利的因素都会影响到建筑工程的施工现场安全,因此施工人员必须要提高认识,积极分析安全管理中存在的问题,然后提出科学有效的管理策略,促进我国建筑工程的可持续发展。
参考文献:
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