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摘要:建筑工程的造价控制是建筑工程建设管理工作中非常重要的部分,贯穿于项目的全过程,必须对其形成的各个阶段进行全面控制,不断更新现代管理理念,使管理人员正确认识成本控制对于经济效益的重要意义。结合工程的性质、规模、特点、所需材料、设备等,探索出与之相适应的控制与管理方式。减少工程的投资成本,合理确定和有效控制工程投资,确保建筑工程质量及进度,使企业保持良好的竞争力,以实现预期投资目标。取得良好的投资效果,提高企业的经济效益。
关键词:建筑企业;工程造价;有效控制;加强管理
引言
当前随着市场经济发展,社会主义市场经济体制不断健全,建筑行业竞争日趋激烈,除了要不断提高技术、质量和安全管理水平,更好地提升综合竞争实力以外,还需要加强建筑工程造价控制,降低投资成本,提高资金使用效率,才能以最低的投入获得最大的收益和回报,可以看到随着建筑工程建设规模不断扩大,建设工程中的浪费现象日益突出。新形势下对于建筑工程造价控制提出了更高的要求,只有主动适应形势变化,并不断完善适合建筑行业自身特点的工程造价管控体系,才能更好地推动建筑工程行业可持续长远发展。
1建筑工程造价控制与管理的重要性
对于整个工程来说,建筑工程的造价控制与管理贯穿其各个阶段,比如在工程的投资估算阶段、项目设计阶段、工程实施阶段、竣工阶段等各个环节都能发挥重要的作用。在建设项目投资决策阶段,建设工程造价以及项目建成后的经济效益与项目的各项技术经济决策都有非常重要的影响,比如建设地点的选择、建设标准水平的确定、建设设备的选用等都对工程造价有影响。在市场经济条件下,准确的建设项目投资决策关系到企业的生存和发展,直接决定着建设项目的目标能否在规划的资金限度内来完成。真实的可行性研究报告,使上级做到心中有数,能够有效的控制未来的投资。
建筑工程造价控制与管理在项目设计阶段起着战略性的作用,从初步设计到完成推行价值工程是非常必要的,推行建筑方案和经济方案相结合的投标方法。推广标准设计,加强互动影响。降低工程造价,有效地控制工程造价。对于建设工程全过程来说,施工阶段的造价管理是其重要组成部分,浪费投资的可能性比较大,因此施工单位需要对投资控制给予高度的重视。。
2控制建筑工程造价的途径
2.1从设计环节控制造价
要想从建筑工程全过程控制造价,设计环节的调控首当其冲。在设计方面着重把控,精准设计工程环节,尽量少投入多产出。具体实施方面:①设计时注意指标的限额,在满足国家标准的基础上,满足投资方提出的工程指标,这样就可以达到控制工程造价的目的。②注意审查最终设计图纸。通过对图纸的严密审查,有效减少图纸错误、疏漏、不合理的地方,可以从源头上减少工程环节中出现问题。③采取更高效更经济的新技术、新设备、新材料等进行工程建造,这样可以更快更好、更省地完成工程任务,并有效控制造价。
2.2做好建筑工程各项管理工作,保证工程质量
(1)合理选择材料;在施工之前,人员要做好材料采购工作,将多种材料相互比较分析,从质量和性价等环节,对原材料进行考量,选择成本低、性能好的材料。随后,监测材料,全面监督材料的特点,对于不符合要求的材料,及时清理掉,给予更换。(2)加强人员整体素质;建筑工程是一项资金和项目较多的项目,这就需要做好工程管理工作,根据现状,合理调整人员,以便高质量的完成整个工程建设。建筑项目专业性较强,工程人员必须具备良好的专业技术水平。工程施工人员是开展工程的直接操作人,其水平决定了整个质量以及项目完成情况。(3)设备的使用和管理质量;在管理期间,可以通过定期开展培训的方式,让人员全面了解设备性能,从而发挥出设备的功能。同时,在培训过程中,要加大对安全内容的宣传力度。只有培养出全能型人员,才可以更加熟练的操作设备,便于管理。(4)工程周围环境问题;环境对建筑工程有一定的影响。自然环境包含很多环节,建筑工程需要对其重点考虑,比如天气、地理条件和污染情况。为了提升工程质量,一定要注重施工周围的环境,从而建设一个良好的管理氛围,促进建筑行业不断发展。
2.3招投标阶段对工程造价控制的方法
首先,招投标需建立详细合理的工程量清单。以此作为参考,一定要科学的编制出细致的工程量的相应清单,确保工程量的清单其结构的简单并且易于理解,不存在突出的问题与纰漏,这样的工程量清单一定不要只参照图纸来实施创建,还需综合实际施工过程中所涉及的各类情况、结合当前国家的建筑强制规范;其次,总承包公司需对招投标书进行充分细致的分析,从而找出合理并适合实际工程的分析报告或者投标文件。
2.4施工阶段对工程造价控制的方法
建筑工程其施工过程包含很多个环节,大多数建筑工程的工程量都比较大,并且施工周期也比较长,施工工艺也较复杂,施工困难程度也在不断增大,如此便较容易使工程项目产生变动与索赔。在建筑工程的施工初始时期,需充分地做好前期的准备工作,防止因沟通不好、或图纸存在漏洞等给建筑工程的造价带来不必要的影响,并且防止施工的工作人员及现场产生不必要的浪费。通过构建合理科学的成本控制方案,管控好施工整个过程所产生的资金,确保建筑工程资金的充足。同时在具体的建筑施工建设中,在保证建筑工程的整体施工质量的前提下,需增强各施工阶段的造价管理,通过各种办法减少不必要的资金支出。按照施工的合同标准,严格控制好工程的整体造价,科学的计划好建筑工程的施工进度,把控平时的各项主材认价环节,为后期的工程结算供给依据。
2.5工程竣工验收结算阶段工程造价控制分析
该阶段主要是对施工合同履行情况进行考核评价,确保严格按照合同规定执行工程款拨付等,对施工过程全记录,包括工程量、定额套用、施工记录、验收记录、台账等情况进行严格把关,同时对各类数据、票据等进行复查,进而进行工程造价控制和分析,找出存在的问题,降低施工风险,提高施工效益等。
2.6健全造价管理责任制度
针对自身建筑工程项目进行详细分析,了解建筑工程项目的实际内容,把握好各个基本管理任务,进而也就能够将其进行有序分配,保障造价管理责任较为合理,能够充分发挥各个造价管理人员的工作价值,避免其在工作执行中出现明显混乱或者是不协调现象。这种造价管理责任制度的落实除了要明确各个管理人员任务外,还可以通过必要的奖惩制度来提升其工作积极性,保障各个造价管理人员能够高效履行自身职责,避免可能出现的各类问题隐患。
结束语
工程造价由于其综合性对整个建筑工程有极大的影响。综上所述,有许多可控或不可控因素都会对工程造价造成影响,而投资方要在符合市场行情的前提下,充分对种种可控因素进行综合把控,全方位的控制工程造价,并且逐渐摸索出完善的工程造价管理方案,为建筑行业做出贡献。
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