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摘要：土建工程的造价管理在整个项目成本控制中是至关重要的，它直接影响着项目的整体资金投入，影响企业的经济效益。土建工程造价管理过程中，主要对工程进行中固定资金以及流动资金消耗量进行管理，防止出现资金成本浪费的情况，给工程成本控制提供有利条件，从而使企业得到更多的经济效益，推动企业向健康稳定的方向发展。
关键词：土建工程；造价管理；现存问题；解决策略
1土建工程造价管理中存在的问题
1.1土建控制机制不够完善
当下，随着我国建设领域的快速发展与进步，国内建筑工程也在不断增多，建筑市场内的竞争也是日益激烈。很多土建施工企业为了得到建筑工程的建造权，在投标的时候通常会将报价压很低，这就导致工程在建设过程中很难对工程造价予以有效控制，如果造价管理人员没有较高的管理水平，就很容易导致工程造价浪费或者超出预算的情况出现，严重影响企业的经济效益。此外，在对土建工程进行造价管理的时候，需要贯穿工程的各个环节，还需要各有关部门的互相配合，而如果企业没有相对完善的沟通制度，将会导致各有关部门无法保持有效沟通，从而使造价管理效果大幅下降。
1.2设计工作的欠缺导致工程变更的增加
通过对土建工程项目的调查与研究发现，我国大多数土建工程出现造价问题的主要原因就是设计工作不合理以及变更情况频繁出现。土建工程前期的设计工作主要包括有：施工技术设计、施工图纸设计以及施工进度设计等，这些设计对整个土建工程来说是至关重要的，它不仅影响着工程造价的使用，还直接关系到工程的整体建设质量。而当下，很多施工企业都不重视施工设计工作，导致设计工作出现不合理现象。此外，在进行土建工程施工的时候，经常会出现设计变更的现象，而一旦出现设计变更，将会导致工程变更的增加，很容易导致工程造价失控现象，使企业的经济效益得不到有效的保障。
1.3造价工程师经验不足
现如今，我国很多土建工程在建设的过程中，还存在着造价管理不规范的现象，导致工程造价得不到有效的控制，大多数造价工程师在进行工程造价管理的时候还都是依靠传统查阅资料的方式，达不到理想的工程造价管理效果。此外，很多造价工程师还普遍存在着经验不足，在进行造价管理的时候无法全面考虑问题，使工程造价管理效果大幅下降，导致土建工程造价出现很多不合理的地方。
2土建工程造价管理常见问题的应对方法
2.1建立健全的监督管理体系
为了更好地对工程建设进行科学有效的监管工作，首先必须建立起健全的监管体系，在工程造价管理中的施工图纸以及设计预算管理占据着十分重要的作用。因此，必须加强工程建设中各个环节的预算管控工作，从而科学、合理、有效地运用企业现有资源及资金，使资源及资金的利用率最大化，使之形成科学完善的监管体系，进而促进企业收益的最大化发展，全面提升工程造价监管的力度和效率。另外还需要特别注意一点，健全监督管理体系建立之后企业要予以严格落实，以此确保造价得到切实有效地管理。
2.2树立并强化工程造价全过程成本管控意识
想要全面做好土建工程造价管理工作就要树立正确的全过程成本管控意识，并不断加对全过程的成本管控工作，切实将成本管控工作落实到工程建设的各个环节当去，要积极主动地去寻求科学有效的方式方法以及策略来不断加强在工程建设全过程的管控工作。特别是对于施工现场的监督管理工作一定要加强监督的力度，减少不必要的浪费以及污染，全面提升工程设计的科学合理性，确保施工设计合理、规范化。在后期的验收环节一定要充分结合项目的具体情况来积极协调好各方面的关系，严格做好项目验收工作，促进企业效益的最大化发展。
2.3强化在土建工程设计阶段的造价管理
在土建工程建设中，施工设计的质量直接影响着整体工程的施工质量和资金投入量。如在设计中出现不合理的情况则会使工程出现修复或整改返工等问题，从而出现许多资源的浪费，使得工程造价成本增加。因此，在进行工程建设设计时就应充分结合各方面因素进行考量，如影响工程施工质量以及效率的不利因素均要纳入设计的考量范围内。此外，在设计的过程中应设计多个施工方案以供对比分析，最终选取在安全、合理以及经济方面都比较高的最优方案进行具体的落实工作，有效地促进工程造价管理的效率。
2.4强化在土建工程招投标阶段的造价管理
在土建工程的招投标阶段应通过该活动严格筛选和排查各相关参建单位，并科学合理地确定工程造价，要充分认识到招标文件中相应的价格、条款以及材料设备等相关信息对工程建设造价管理来说具有十分重要的意义。在确定好工程量清单和计价方法的同时还应当充分结合工程的实际情况来增加工程项目的相关内容，并将所涉及的设备材料的有关技术参数纳入到合同内容时硕，进而更科学、更明确地做好招标的价格控制工作。此外，为了科学有效地规避中标后因市场价格变化而出现分岐的情况从而引起合同纠纷的问题，就应当在合同中建立有关样板的说明，促进造价管理的合理性，以便以更好地控制工程造价成本，促进企业效益的最大化。最后，在投标企业中基于报价合理原则初步筛选出几家以后，我们要通过实力、过往工程、资质等级以及支付条款这一系列指标对它们综合评估最终选择出一家最合适承建方。
2.5强化在土建工程施工阶段的造价管理
在造价管理中施工阶段的管理尤为重要。在具体的施工中有许多不同的参建企业，他们在施工质量要求、施工进度以及有关成本的投入等有关方面都有着各自的控制方法和目标。这样一来不仅是在协调还是在管理方面都具有一定的难度，想要实际良好的造价控制就更难了。因此，在进行具体的造价控制时应严格按照合同要求对相关内容进行落实，同时还需配置专人负责造价管理工作的监督、检查工作，明确工程施工的工程量，确保现场所有的签证真实、准确、及时有效。对于施工过程中所有与造价有关的资料应加以注意并做适当地保存，建立科学合理的有关台账并加以管理，明确具体的控制事项，并结合工程项目的施工进度与工作实际目标的差异，及时采取有效地方法和策略来应对各种风险，切实有效地保证造价管理得到有效地控制。另外在土建工程施工中，造价人员还必须重视起材料监管以及资料搜集工作。同时对于施工方所提交的各种凭证要做到规范化，如果不齐全则需要求相关人员补完整，之后做好归档保存工作。
2.6提高造价工作人员能力
造价工作人员作为土建工程造价管理开展的主体，其能力如何会在不小程度上影响到企业项目建设成本及经济效益。所以这就要求广大企业必须想方设法去提高造价工作人员能力。①在选择造价工作人员上，企业除了要注重他们专业知识、职称以及工作经验以外，最好选择一些具有同类型工程工作经历的人员，这样能够促使造价高效进行。②企业还应当做好造价工作人员在职教育培训，如此一来不但有利于他们及时掌握行业最新知识和技能，同时对于提高其能力也大有帮助。③针对造价工作人员绩效考核上，企业应当制定奖惩相结合的机制，即将他们个人绩效与年终奖金和工作考核结果挂靠在一起，以此激发其工作热情与积极性，这样对于保证土建工程造价科学合理大有裨益。
3结语
总而言之，工程造价管理工作在整个土建工程建设项目中是至关重要的，它直接影响着企业的经济效益。因此，施工企业必须要加强对工程造价管理工作的重视，确保造价管理工作顺利、有效进行，从而使企业经济效益最大化。
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