(身份证:51132519921222XXXX)
摘要:作为维护电力行业与客户关系的重要组成部分,电力行业的发展必须以电能质量管理的要求为基础,坚持“国外,开放,便利”的基本工作原则,进一步规范电力工业扩能项目的标准化管理,确保工业扩能工程的相关工作规范,高效,有序地发展。进而扩大行业建设周期,提升行业扩张服务效率和质量,最终树立良好的供电企业信誉和形象。文章探讨了电力工业扩能项目的安全风险评估和预防措施。其中不足之处,希望同行多加指正。
关键词:电业扩业;验收;安全风险;措施
1电力业扩工程验收风险点分析
1.1验收工作计划安排不合理
在收到客户或施工单位的验收申请后,无论检验人员的工作量和承载能力如何,都不考虑工作计划的总体考虑,随机或实证验收,导致安排计划参差不齐;或者当客户急于使用电力时,组织协调不力,并且没有两项措施的计划,未经批准就接受临时安排,会爆发一些潜在的安全隐患。
1.2验收人员安全素质低
验收小组由客户服务中心,生物技术,安全监督,调度,检验(营销单位),运行维护(运维),计量,施工等部门组成。电力业扩工程验收的特点决定了接受人应是熟悉安全生产法规,具有较强职业素质和安全素质,具有相关工作经验,责任心强的人。如果接受人员缺乏安全教育和技能培训,整个检查组安全素质较差,风险识别能力较差,将大大增加检验现场的安全风险。
1.3验收方案编制不科学
一是没有验收工作方案,没有明确接受现场组织措施,技术措施和安全措施。二是竣工的图纸,手册,检测报告和其他与验收相关的信息不完整或不准确,或者现场调查不会产生详细和不确定的计划。三是验收计划没有达到最低点,没有组织和验收人员事先熟悉项目内容和相关要求。
1.4现场安全措施不到位,违章作业
主要表现如下:首先,检查人员未检查设备是否通电或安全措施是否完备。由于检查设备的铭牌参数,记录表代码的数据以及检查设备的安装过程质量。其次,参与验收的施工人员的安全意识薄弱,习惯性违规行为严重,“方便”处理一些发现的“小问题”(如拧紧松动螺栓),随意接触设备,造成人身触电。无论设备电源故障,在验收过程中未经授权的访问或没有可靠的安全措施的设备接触都是危险的违规行为。主要因为变压器,电容器,电缆和其他设备可能没有放电充电(交叉电路测试或高压线引起的接近)。低压带电设备和验收设备之间没有有效的隔离,并且可能实现低压高压反向传输。用户设备质量或施工过程可能存在隐患,如故障预防设备故障,现场显示设备故障。操作设备与停电验收设备混合使用。如果没有明显的标志,很容易意外触碰到电气设备并误入充电间隔。
1.5验收地点及周边环境存在其它不安全因素
例如,在接受电气设备的同时,用户进行施工,沟槽挖掘,起重设备,有毒化学品的生产以及交通口岸附近的检查站。这些都是容易被忽视的方面。如果不注意并采取预防措施,通常会对检查员造成意想不到的伤害。
1.6高压双电源并网用户未签订电力调度协议
双电源是指从两条或更多独立的电源线向负载供电。在这种情况下,电力供应双方应按照有关规定签订电力调度协议。在实际工作中,由于各种原因,有些客户不理解或主动签署调度协议。在这方面,供电公司必须在接受期内明确向客户解释利益:例如,如果在日程安排协议中没有定义,管辖范围和维护责任很明显,很容易埋下隐患。在开关操作,设备维护和事故处理工作时,经常会出现纠纷;如果在调度协议中未指定用户工作站,则调度程序不能发出调度命令,可能给用户带来经济损失甚至产生触电风险。
2电力业扩工程验收风险防范措施
2.1严格验收工作计划管理
要加强验收工作计划的组织领导,统筹兼顾,抓好工作节奏,合理安排各个环节的检查验收工作,防止遗漏,不平衡,不合时宜,反复停电。在计划发布时,应指出主要风险,并制定相应的预防措施和计划。在特殊情况下,临时动议应当经过审批程序,并认真做好准备。
2.2树立风险意识,健全验收人员安全教育培训机制
首先,县公司必须充分认识当前形势下加强安全风险接受和防范的重要性和紧迫性。应该严格管理岗位资格。根据工作实际和验收工作的特点,定期开展有针对性的安全教育和培训,包括安全规章制度,安全技术知识,安全监督管理等,同时加强事故案例学习,吸取教训,推陈出新,提高一线接受人员的风险意识和防范能力。二是加强对“安全规程”和行业验收有关规定的审查,推动各部门采取有效措施,提高验收人员的安全资质,落实各部门和各人员的安全生产责任各级组成共同防御联合部队。
2.3科学制定验收工作方案
有必要加强对验收工作风险因素的分析和预测,明确现场条件,环境和可能存在的风险,制定科学严谨的验收工作方案。首先是验收资料必须完整,完整,符合实际情况。如有必要,应提前进行现场调查,准备“三项措施”和操作说明,以确定目标和可操作性。其次,对于高度危险,复杂,困难的验收工作,应在领导批准后实施。第三,在验收前,要组织提交计划书,明确现场检查负责人的责任,工作任务,工作范围,安全措施,技术措施,组织措施,操作风险,管理控制措施和每个部门的人员。
2.4深入开展现场反违章活动
一方面,管理人员和验收负责人要严肃查处行业验收领域的各类违法违规行为,并在验收时实施反“六不”行为(没有工作单,没有现场交货,没有监护,没有停电,没有电检,不要挂地线)活动,并对违法者实施教育处罚。另一方面,检验验收人员必须努力提高自身的安全防护能力,对自己的工作行为负责,自觉发现违规行为,认真纠正违规行为,相互监督和纠正违规行为,共同努力建立一个没有违规的施工场所。
2.5复杂现场环境,采取警示、防护措施
进入不熟悉的验收站点,为了防止人身伤害,物体撞击,机械伤害和有毒物质等事故,事故应由熟悉现场情况的客户处理。人员带领进入验收现场,在客户解释情况并采取警示和可靠保护措施后,在开工前,当场地情况不允许时,根据实际接受安排,不应盲目冒险作业。
2.6规范电力调度协议管理
电力调度协议是规范调度和并网运行操作,限制和保证双方权利和义务的主要依据。在验收合格项目后,根据“及时,规范”的原则,督促客户按照双方的示范文本和谈判意见及时签署电力调度协议,明确权利双方的责任,从源头上消除先发后电签署调度协议的现象。在设备充电后,及时纠正可能会出现纠纷和安全风险,以避免对调度设备的运行,设备维护产生影响。
结束语
供电企业应对行业扩张验收过程中的安全风险进行识别,预警和控制,强化风险意识和具体防范措施,确保安全有序实施产业扩张验收。提出相应的控制措施,可以使行业扩张项目管理逐步成为更有效的管理,建立合同内部管理制度的决策制度,完成施工项目的实施,以降低行业风险。
参考文献
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