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摘要：改革开放后，我国的社会经济快速发展，促进了建筑行业的发展，建筑行业的竞争逐渐激烈，目前设计施工方不但创建多功能于一身的建筑设计，还注重提升工程质量，因此相关技术水平管理起来就变得更加重要。管理技术水平的提高能够增强工作效率，进而推动工程质量建设，这也是目前我国新形势下提高工程管理模式的客观实际需求。从根本上保证施工水平能够实现技术创新、管控经营成本、保证生产效率、提升施工质量，这些都对工程未来的发展有着重要的意义。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
引言
建筑工程的施工技术管理对于建筑行业综合水平的发展而言，是非常重要的。提升建筑工程施工技术管理，可以在一定程度上减少成本的投入，让建筑企业施工的整体成效得到提升，同时还可以将施工过程中可能出现的安全事故进行减少，让建筑企业的整体经济水平得到提升。
1提升房屋建筑工程施工技术管理水平的重要意义
随着改革开放的不断深入，我国房地产企业也不断的快速崛起，而房屋建筑工程的利润较大，很多房地产企业在社会竞争过程中，为了增加自身的竞争力，从而对工程建设质量的重视不断提高。而这其中，对于房屋建筑工程施工技术管理水平的提高最为重要。不仅能够对房屋建筑工程施工质量进行提升，从而避免了因为施工技术问题造成严重的施工安全事故发生，为企业的发展赢得了社会的声誉。并且，通过对建筑工程施工技术管理水平的提高，能够使各项体系更加标准化、系统化，真正的有利于施工技术水平的提高，保证在应用这些施工技术时，能够确保建筑施工的进度，避免因为施工技术不足所造成工期延后，为建筑企业所获得的利益而增加各种经费的支出等，真正的提高了房地产企业的经济收益。因此，加强房屋建筑工程施工技术管理，对于提高房屋建筑企业的施工质量，保证建筑工程施工进度，增加市场竞争力等多个方面有着十分重要的意义
2建筑工程施工技术管理中出现的问题
2.1建筑施工材料缺乏安全性
现阶段，很多建筑企业往往只是加强了对于企业经济效益的重视，在施工建设当中，相对于工程建筑材料质量把控不严，或者偷工减料。在实际的材料采购当中，管理人员对施工材料采用较低的价格购买，从而将企业的经济利润提升，应用一些和国家相关标准要求不相符合的材料，这种材料在施工现场进行应用，在一定意义上会给建筑工程施工质量带来很大的安全隐患。
2.2房屋建筑工程施工技术管理方式落后
在进行房屋建筑工程施工技术管理上，很多的企业还是在沿用传统的管理方法，这在现代社会快速发展的今天，已经不能够有效的对房屋建筑施工进行有效的控制，从而造成在施工过程中存在各种问题的发生。而一些建筑施工企业还是没有意识到这种传统施工技术管理方法存在的问题，对于新型的施工技术管理方法的创新投入也十分缺乏，因此不能够满足现代社会下房屋建筑施工技术管理的要求，对于整个建筑工程企业的施工造成严重影响。
2.3施工技术管理缺乏规范性
现阶段很多建筑施工企业缺少比较完善的技术管理制度，同时在企业内部也没有形成比较完善的施工技术管理体系，使得工程质量以及工程安全很难获得相应的保证。另外，相对于相关施工技术管理人员，对工程实际问题处理能力比较欠缺，并且专业水平也不足，很难有效的承担施工技术管理工作。
3提高建筑工程施工技术管理水平的策略
3.1加强对于施工材料的管控
原材料对于施工质量起着重要的作用，所以在这个过程中，必须对原材料进行严格的管控，，原材料的质量必须达到相关要求才能入场。对于建筑施工而言，材料的选用必须以工程的实际情况为基础进行选择。负责材料采购的人员，应该提前对材料市场的具体信息和情况进行了解，包括价格以及性能等。建筑材料入场之前，必须进行检测，在施工的过程中，对于材料的使用数量以及领取情况也必须进行严格的管控，例如材料的日常使用状况、材料的实际需要数量等。避免因材料采购数量不足，或者领取多余的材料浪费等，而造成材料供应断裂的情况发生。阶段施工完成之后，材料使用清单需要进行归总。
3.2协调管理水平，提升技术应用
建筑施工管理过程中有一项重要环节就是组织协调控制，它是建筑施工管理中必不可少的一部分，确保建筑施工管理的有序实施可根据以下步骤进行。
项目负责人要把需要进行的工作向施工人员交代清楚施工的要求和技术条件，保证建筑施工的有效进行。预先对工期做出一个全面的把握，在这个期限内，安排好施工的顺序，合理分配好各项工程的作业时间，分清各个工程项目的轻重缓急，使施工工程有序进行，保证在预计的工期内完成工作。
整体把握施工项目的技术要求和质量标准，在保证技术条件和质量的情况下尽量节约成本。组织有纪律，有规模的施工团队，保证施工人员的合理分配，做到施工人员的人身安全，财产安全的平衡，对不同班组、不同施工项目和不同阶层的施工人员做好组织协调，协调好人力、物力、和财力之间的关系，并把三者紧密的结合起来，以保证施工项目的顺利进行。
3.3健全建筑工程技术管理的制度和体系
对于建筑工程施工技术管理来说，内部的管理制度的建立和完善工作作用巨大。通过该项工作内容的开展，能够保证建筑施工在规划之内顺利开展。因此在进行建筑工程施工技术管理阶段，首先将施工技术进行深化以及规范，这样能够在建筑施工技术操作方面具有目标的内容指引，形成一套完整的规范制度。通过内部的管理体系建立，需要将员工的专业素养以及技术经验进行提升，选择适合员工未来发展的培养目标，要求每位员工能够将建筑工程施工的技能都充分掌握。通过对施工技术管理水平的加强工作，进而保证建项目施工能够在质量与安全的前提之下将施工的效果提升。
3.4提升技术管理人员的综合素质
作为现如今的建筑工程企业来说，不仅仅需要提高施工技术管理水平，还需要提高施工技术管理人才的自身专业素质，这样才能够真正的提高施工技术管理的效率。专业的施工技术管理人才，能够使在施工技术管理时存在的一些问题得到有效的解决，从而保证施工技术管理的质量。因此，建筑工程施工企业在进行施工技术人才方面，必须要加强管理人才的培养，保证其能够适应现代社会的建设发展需要。并且，在进行施工技术管理人才的培训上，通过定期进行专业知识考核，从而确切掌握管理人才的水平，针对当下建筑施工企业所遇到的施工技术管理情况，进行不同的管理方法的制定，从而真正的使施工技术得到有效的提高，保证施工技术人才的培训质量，促进建筑工程施工企业的稳定发展。
3.5加强建筑工程施工的质量管理工作
对建筑工程产生影响的主要因素就是质量问题。建筑企业在施工当中需要能够遵循相关行业标准和规范要求，同时对工程管理中和竣工之后的质量实施评估和审核，以此来有效的保证工程质量符合要求。
结语
综上所述，随着我国房屋建筑规模的不断增加，在对房屋建筑施工质量进行控制时，必须要加强建筑工程施工技术管理的水平，从而使建筑工程施工能够得到有效的技术保障，真正的使我国建筑行业得到稳定的发展，因此加强施工技术管理体系的制定，加强施工技术管理方法及人才方面的培养十分重要，对我国房屋建筑行业的发展有着重要的作用。
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