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摘要：道路和桥梁是现代生活不可缺少的一部分，在交通运输中是最基本的运输途径。改革开放以来，我国取得了很大的成就，数量和质量都在不断的进步。施工管理是影响道路桥梁工程建设施工质量的关键因素，一旦道路桥梁工程施工管理存在缺失，不但会降低施工效率，还有极大的可能会诱发安全事故，给现场工作人员的生命财产安全带来巨大威胁。所以，本文着重对道路桥梁工程施工项目管理关键问题和管理措施予以深入探讨，以供参考。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题及措施
引言
随着我国社会经济和国力的日益繁荣和跨越式发展，人民们的交通出行越来越便利，人们对于其重视程度越来越高，需求也越来越大，从汽车到火车到飞机轮船，无一不彰显着工程人的智慧和能力，然而无论是何种交通工具，与道路桥梁工程都有着紧密的联系，只有健全了建筑工程管理体系，才能让人们更好更便利的出行，稳定国家社会结构，加强经济建设，提升国力。
1、加强道路桥梁工程施工管理的必要性
近年来，我国的基础设施例如道路桥梁数量的骤增与规模的扩大，其中由于各种原因造成的工程质量问题严重威胁到了出行者的生命安全，更不利于社会的和谐稳定，因此要寻找具有针对性的预防措施，以此更好的保证道路桥梁的安全。总的来说，科学有效的道路桥梁施工管理能全面加强对公路施工过程各个项目的技术参数进行有效控制，它良好的将经济学、建筑学、力学、工程学等各方面的知识紧密融和在一起，确保在提升工程进度效率的基础上缩减资金成本的损耗，同时强调进一步理顺质量管理体系，加强对道路桥梁施工中的监督管理，抓住关键问题和核心工序。此外，由于道路桥梁工程整体的施工场地狭小、交通流量影响大、工艺繁琐复杂，更容易受到各种各样不同因素环境的制约，加剧了施工的危险系数，这就迫切要求推动道路桥梁施工逐步走上法制化、系统化的轨道，并且其施工质量是衡量城市发展的重要指标，国家要予以高度的关注。
2、道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析
2.1施工管理制度不够完善
在道路桥梁工程施工阶段，必须要有科学、完善的施工管理制度来确保各项施工环节可以有条不紊地开展。但是，在对部分道路桥梁工程的施工情况进行分析后发现，部分施工单位由于过于注重施工周期，所以为对施工管理制度予以重视，导致施工管理制度成为一纸空文，使得一系列施工问题频繁出现，同时也无法通过施工管理制度来调动现场作业人员的工作积极性，导致其随意的开展路桥施工作业，为道路桥梁工程的施工埋下质量隐患。
2.2施工人员管理问题
面对施工工期较长、工序较为繁琐的道路桥梁工程，每个岗位施工人员的技术水平、综合素质都将直接影响到工程的施工质量。在当前道路桥梁施工管理中，对施工人员的管理还存在很多不足之处，尤其是在工程施工之前并没有对施工人员展开全面的技术摸底，导致技术人员并未全面熟悉道路桥梁施工的要求，进而影响道路桥梁工程的整体施工质量。另外，施工人员中也存在滥竽充数的现象，一些没有岗位资格证的人员渗入到施工现场，其技术水平并没有达到施工要求，将会给道路桥梁工程施工埋下安全隐患和质量隐患，不利于工程的顺利实施。
2.3缺乏对道路桥梁的维护
缺乏对道路桥梁的维护也是道路桥梁施工中存在的一个主要问题，不仅在使用过程中需要对其进行维护，在施工过程中也是要进行维护的，这一点往往被很多施工单位忽视。因为在施工过程中会使用到大型机械，再加上天气状况，例如雨水的影响，道路桥梁没有完全坚硬，很容易受到影响。尤其是桥梁中使用的钢筋材料会非常容易受到腐蚀，或是外力过大而导致变形，使得道路桥梁还没有投入使用就已经受到了损坏，这是必须要重视的一个问题。
3、加强道路桥梁工程施工项目管理的具体措施
3.1建立完善的施工管理体系
在对道路桥梁进行施工管理的过程中，需要建立完善的施工管理体系，在对道路桥梁进行施工管理的过程中，可完善相关管理制度，为能保障管理制度适用于工程中，可借鉴其他工程的管理方法，如管理人员可以找到近几年相似的工程案例，并了解这一工程施工方式、施工质量，并与本工程的施工现状进行对比，将部分管理方法应用到工程中，在落实管理制度之后，需要管理人员对工程的运行情况进行总结，对管理方法中存在问题的部分进行整理，并加以改进，通过这样的方法，能够提高工程管理质量。
3.2提高施工人员的综合能力
（1）为了能够提高施工人员的施工技术水平，可以在招聘阶段对应聘人员的施工能力、施工经验等方面进行了解，留下施工技术较为优秀的应聘人员，通过这样的方法，能够从源头提高施工人员的施工能力。（2）在施工人员入职之前，需要为其讲解工程的大概情况、工程的施工方法、使用的施工技术等方面，通过这样的方法，能够使施工人员了解工程的大概情况，并快速投入到工作中。（3）随着科技的不断进步，在施工中使用的技术、方法也在不断更新，为了提高施工人员的综合能力，可以聘请工程专家为施工人员进行培训，如在培训的过程中，可以为员工讲解施工技术、施工方法、施工安全等，并带领施工人员进行实际操作，指出施工人员存在的问题，提高施工人员的综合能力。另外，为提高施工人员对培训的重视程度，需要在培训后对员工的施工技术进行考核，并将考核成绩与工资待遇相挂钩，以提高施工人员的重视程度[3]。
3.3加强材料管理
在道路桥梁施工质量管理过程中，管理人员还应注重对施工材料质量的管理，并派遣经验丰富的技术人员对道路桥梁施工材料的采购进行实时的跟进，细致检查材料的性状、数量以及颜色等方面，并及时查看施工材料经销商的相关经销证件，从根本上杜绝质量不合理的材料入场。同时在对道路桥梁施工材料进行管理的过程中，管理人员还应注重材料的成本，并在保证材料质量的情况下将材料成本控制在一定范围之内。
3.4提高对道路桥梁维护工作的重视程度
针对道路桥梁施工过程中的维护，必须要提高重视程度，这一点刻不容缓，因为类似的问题发生频率非常高。所以在道路桥梁施工过程中，投入使用之前，必须要加强对其的保护工作，避免施工过程中机械原因、外力因素以及气候因素等对其造成不可磨灭的损害。而且在此过程中也需对其进行检查，并不是完成了就可以不管了，经常检查能够及时发现质量问题，第一时间进行弥补，所以这项措施是很有必要的。
结束语
由此可见，为了进一步促进我国经济发展，道路桥梁工程的投资建设力度还需进一步的加大，所以为了提高道路桥梁工程的施工质量管理，必须要求施工单位及时发现道路桥梁施工中存在的问题，并对问题予以有效处理，同时也要注重施工质量管理制度的完善，对保障道路桥梁施工可以顺利的开展有着重要意义。
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