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摘要：市政工程建设质量在某种角度上代表着城市发展水平，在实际施工当中，因为复杂的管理体系以及专业性的要求，导致施工质量管理难度上升，容易在一些其他因素影响下引发相应的问题，并且对市政工程建设质量存在威胁，有必要对这些问题进行分析处理。
关键词：市政工程；施工质量；管理措施
1市政工程施工质量管理中存在的问题
1.1施工单位缺乏施工专业素质
市政工程的施工过程包括很多方面，例如施工质量、施工进度、施工工艺、施工规范以及所需要的设备投入，但是由于有些施工单位对于中标承包商的要求不严格，导致实际施工过程中存在管理混乱，人员工作素质较低，缺乏安全质量意识，出现返工、窝工的现象，另外由于施工人员缺乏安全质量意识，为了省工省时，出现偷工减料的现象，严重影响到整个施工过程的质量和进度。
1.2建设单位施工管理体系不完善
由于市政工程大多数都是属于政府项目，工程建设中的风险都是由政府承担，建设单位不承担责任，建设单位工程质量管理体系不健全，片面重视工期，忽视工程质量。在整个施工过程中，建设单位只注重工程进度，对于工程质量要求不严格，认为工程质量的把关应该是由政府委托的监理来负责把关，从而忽视质量管理。另外个别承建单位对于质量管理工作人员权力下放较大，但工作人员本身管理能力，专业素质较差，对于质量管理较为松懈，甚至利用职权谋取私利，严重影响到工程质量管理。再者对于实际施工过程中遇到各种工序交叉施工的问题应对能力不强，协调能力弱，相互踢皮球，影响工程进度。
1.3监理单位管理不健全
监理单位是由甲方委托监督管理建设单位的施工质量，工程进度等方面的监管机制，权力较大。但是个别监理单位工作人员不能认清自身工作的特殊性，对于自身不能够严格要求，无视规章制度，经常利用职务之便谋取利益，对于施工质量管理和工程进度的敦促并未起到良好的作用，无视施工质量管理的重要性。监理单位对于监理人员监管不完善，没有一个明确的奖罚制度，导致工作人员在实际的施工质量管理中存在麻痹大意的情况，没有严格履行监管职能。这也是市政工程施工质量管理中普遍存在的问题所在。
2市政工程质量管理中存在问题的解决对策
2.1人工管理应对对策
2.1.1检查前确立检查目标
因施工人员水平导致检查深度不足问题，施工单位应当在检查之前先确立检查目标，设定具体的工作内容，确保检查深度达标。在确立检查目标的过程中，为了确保目标合理且满足要求，应当先根据市政工程的特点、实际条件进行分析，之后根据分析结果再确认目标。
2.1.2合理制定检查周期质量
检查的周期与质量管理工作质量有密切关系，可以根据施工周期计划，对质量检查的工作周期进行调整，规定每次检查的内容，确认施工结果质量。
2.1.3安全管理调整安全实行一票否决
应当在施工管理制度中强调安全管理的重要性，介绍安全管理的方法与内容，设定相应的处罚机制，奖罚分明。
2.2设备管理应对对策
2.2.1设备有序摆放
在施工前，就应当统计施工所需要的设备数量以及种类，依照各类设备的存放要求，选定相应的设备存放点。在施工过程当中，相关人员当要求所有设备在使用完后，必须归还至指定区域，这样可降低设备遗失现象、损坏现象发生的概率。另外，所有设备在进入指定位置之后，有必要对其进行挂牌标识，以供下次使用管理。
2.2.2开展设备维护工作
工程单位应当在设备使用前、使用后、检修年限等时间节点对设备进行维护检查，如果发现质量问题，应当停止设备使用，进行维修和处理。如果设备维修效率缓慢，不但施工质量受损，同时还影响效率与利益，所以当发现设备出现故障之后，需要尽快维修。
2.3不断完善建设单位的施工管理体系
在市政工程建设的过程中，建设单位一直存在一个误区，一味只注重工程的进度，对于工程质量不够重视，认为工程质量应由政府委托的监理来负责，导致在施工过程中，质量监管能力较为薄弱。建设单位在这些方面需要加强管理认识，不断提升安全技术人员的综合素质，将工程质量和工程进度的监管列如到人员考核机制中，不断完善施工管理体系，提升现场管理人员对于工程质量的重视，在针对日常施工进度的过程中，有计划性的对于施工质量进行验收，充分调动起对于市政工程质量管理的积极性。另外建设单位对于分包的施工队伍也要加强管理，由于工程施工工序的不同，工作场所的开放性，施工人员复杂多样性，这就加大了管理的难度，无法统一管理，相应的工程质量管理的难度就加大了，这就要求建设单位需要成立相应的工程质量管理小组，将市政工程各方面的质量管理细化到人，责任到人，做到一人负责一种工序的质量监管，定时进行施工质量检查并做相应记录，再统一开会做沟通，将工程实施过程中各个工序交叉施工中遇到的问题做沟通，及时作出相应的解决办法，保证市政工程顺利开展。
2.4健全监理单位的监管制度
由于监理单位是由甲方委托监督管理建设单位的工程质量，工程进度等方面的监管机制，所以对于监理人员自身的素质需要有较高的提升和监督，避免以权谋私，监理人员本身要具备一定的专业素质，对于所监管的工程质量和进度都要重视起来，可以建立检查小组，定期对于工程安装质量要求进行检查并做出工作日志报给上级查阅，对于不符合质量要求的必须返工并作出相应处罚，加强施工方对于施工质量的重视程度，严格制定工程质量管理制度。并加大相关工程质量要求的宣传力度，使得安全质量深入人心。另外监理人员自己的行为品德必须端正，坚决杜绝利用职务之便谋取私利，包庇不良的施工行为，对于不符合工程质量要求的必须责令整改，并给出整改方案和整改时间，对于有意拖延不配合工程质量整改的人员或者队伍加大处罚力度，并公开化。对于监理人员的管理，监理单位必须制定责任到人，加强考核制度，积极配合政府对于市政工程的质量管理，坚决杜绝出现施工质量问题。
2.5严格把控施工单位施工资质
市政工程承包过程中，存在很多关系户包工程的现象，承建单位对于中标施工方队伍的施工资质、施工技术、管理能力不够重视，由于市政建设工程施工工序的不同，工作时间多元化，工作场所的开放性，施工人员复杂多样性，加大了市政工程质量管理的难度，针对这种情况，在承揽市政工程项目上应该严格把控施工单位的各项指标，包裹施工资质，施工技术，管理能力，拒绝只凭靠关系投标，不注重施工专业素质的问题出现，强调安全质量第一位，坚决杜绝施工方为了省工省时，出现偷工减料的现象。并加大对于工程质量不合格的施工队伍的处罚力度，制度处罚制度，宣传到位，让施工队伍从意识上对工程质量引起足够的重视，这样从施工方这一层就严格把控工程质量。
结束语
随着我国经济的发展，对于城市文明建设的要求也日益迫切，一个城市文明的标志不仅是要人民的衣食住行得到保障，另外对于公共环境、公共设施、公共资源的利用与建设要求日趋严格起来，城市的硬件设施的建设必须要随着人民生活水平的提高而提升，国家富强，百姓安居。放眼望去，各个城市的市政工程的建设已经成为建设文明城市的主潮流，相对应的市政工程施工质量管理也任重而道远。
参考文献
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