建筑工程项目管理的关键问题及应对措施研究

论文摘要

工程项目管理作为建筑工程中的重要环节,对于建筑工程的施工质量与施工进度有着直接性的影响。工程项目管理是通过对作业标准的掌握来保证生产进度能够符合相关要求,进而实现建筑工程建设工作的高效完成,工程项目管理的水平会对建筑工程的整体水平产生极为重要的影响。现阶段,建筑工程项目管理包括对施工作业的分配、施工进度的控制及偏离矫正等。工程项目管理在建筑工程建设中发挥着极为重要的作用,但当前也存在着较多的问题。基于此,文章对建筑工程项目管理的关键问题进行研究,并列举了相应的应对措施。

论文目录

• 1 建筑工程项目管理的内容
•   1.1 质量管理
•   1.2 安全管理
•   1.3 成本管理
• 2 建筑工程项目管理的对象
•   2.1 施工人员
•   2.2 机械设备
•   2.3 建筑材料
•   2.4 施工管理体系
•   2.5 施工流程
• 3 建筑工程项目管理中存在的问题
•   3.1 建筑工程项目管理制度不够完善
•   3.2 建筑工程监督部门监管力度不足
•   3.2 建筑工程人员的专业水平较低
• 4 建筑工程项目管理的措施
•   4.1 加强对施工材料的管理
•   4.2 加强对施工人员的管理
•   4.3 加强对施工设备的管理
•   4.4 完善安全生产管理制度
• 5 结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 张浩楠

关键词: 建筑工程项目管理,关键问题,应对措施

来源: 工程技术研究 2019年19期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程

单位: 广西大学

分类号: TU71

DOI: 10.19537/j.cnki.2096-2789.2019.19.088

页码: 180-181

总页数: 2

文件大小: 1003K

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