市政工程项目成本管理与优化研究

论文摘要

伴随着我国经济的逐步提高,人们对基础设施建筑的要求也有所提升,这就对我国市政工程管理制度的改革以及市政工程企业管理方式的改变发挥了一定的推动作用。现如今,市政工程市场的竞争力日益的剧增,如何在市场中占有一席之地是市政管理工作人员所要解决的问题。市政工程企业合理的对成本进行管理可以进一步的减少企业的生产成本,与此同时,还可以提升企业的市场竞争力,进而促进了市政企业的长远发展。所以,市政工程施工企业需要提高自身的成本管理。由于市政工程项目具有复杂性,其成本控制具有非常大的难度。鉴于此,本文首先对市政工程项目成本管理的现状进行了阐述,然后分析了市政工程项目成本管理中存在的问题,针对存在的问题提出了相应的解决措施。

论文目录

• 一、市政工程项目成本管理的现状
•   （一）成本控制难度大
•   （二）项目具有特殊性
• 二、市政工程项目成本管理中存在的问题
•   （一）缺乏成本管理意识
•   （二）项目财务管理胡乱
•   （三）成本控制内容不全面
•   （四）缺乏健全的成本管理制度
•   （五）成本控制方法不科学
• 三、市政工程成本管理的优化措施
•   （一）强化成本管理意识
•   （二）加强项目财务管理力度
•     1. 确保资金良性循环
•     2. 完善对于人工费用的控制
•     3. 完善对于机械费用的控制
•   （三）完善成本控制内容
•     1. 加强质量监管和质量成本管理
•     2. 强化材料成本管理
•     3. 做好投标报价工作
•   （四）构建健全的成本管理制度
•     1. 完善项目经理责任制
•     2. 规范成本考核制度
•   （五）构建多部门、多层次管理制度
• 四、总结

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 王伟

关键词: 市政工程,成本管理,优化

来源: 财会学习 2019年31期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,工业经济,会计

单位: 北京市自来水集团禹通市政工程有限公司

分类号: F426.92;F406.7

页码: 155-157

总页数: 3

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