于璐任宪银
山东天泰恒信工程造价咨询有限公司山东济南250014
摘要：造价预算工作对于建筑企业来说至关重要，影响着整个项目的经济收益，对工程项目的质量起到关键作用。企业需要进行造价预算管理的科学化与规范化，通过提升管理力度与管理水平，增加企业的市场竞争力。当今现代化建筑项目施工中，企业既需要保证施工质量和性能，也需要加强对投资成本的控制。
关键词：建筑工程；造价超预算；原因；控制措施
引言
随着企业不断发展，工程造价预算也受到多方面的影响，其不仅仅局限于传统的两个方面，在实际预算中受到多种条件制约，导致造价人员给出的相关预算与实际差别大，造成超预算情况发生，使企业获得的经济利益减小，不利于企业发展。所以这就引起企业对工程造价问题越来越重视，并逐步分析其中的原因，及时进行改正，提高企业效益。
1工程造价超预算的原因
1.1工程预算计价体制的不完善
随着市场经济的不断发展，定额计价在我国也逐渐的没落，清单计价逐渐的兴起，清单计价模式相对定额更加灵活简单，贴合市场，但同时在清单计价模式中由于单价竞争性可调，在没能够很好的建立健全工程预算体系加以规范和指引的情况下大大增加了不合理压价行为，实际施工进行过程中易出现超预算现象，增加了结算难度，易引发合同纠纷等状况；另一方面来说清单预算编制相对定额来说更加依赖造价人员水平，水平欠缺对单价把控不到位或是工程量偏失极易导致超预算情况出现。
1.2工程造价管理工作不到位
工程造价预算管理需要贯穿建筑工程的各个环节，实行综合性的造价管理工作可以确保工程项目预算与建设成本相契合。当前我国部分建筑企业对工程造价管理工作的重要性认识不够。比如，在建筑工程项目的初步建设阶段，对于工程造价的管理落实的较为严格，不过伴随着后续建筑项目的工程建设进度的步伐加快，项目管理人员态度开始散漫，使得施工中一些工程造价问题无法及时的发现和解决。由于工程造价涉及到的项目复杂多样，项目工作人员的忽视会使个别环节出现明显漏洞，并产生连锁反应，引发较多的施工隐患。然而意识到问题发生之后再进行补救，造成大量资金的浪费。因此，建筑工程造价超预算大部分是因为工程造价的预算管理力度较弱导致的。
1.3建筑工程概预算编制不科学
在对建筑工程实施预算编制工作当中，其中很多工作人员并没有对整个建筑工程的具体状况进行了解和调查，因此这就造成了建筑工程的造价预算编制工作无法全面落实。在建筑工程的造价管理工作当中会存在建筑工程超预算等不良问题，这一问题直接造成了其造价预算数据无法展现出建筑工程的实际经济支出以及真实的收入费用，如果不能实现更加科学合理的对建筑工程的经济预算进行编制，那么会对整个建筑工程的造价预算工作形成不良的影响，无法发挥出造价预算工作的真正效果。
2建筑工程造价超预算的控制措施
2.1严格规范建筑工程造价预算编制
建议建筑企业在有关制度标准的帮助下，完善当前工程造价预算编制存在的问题。比如可以通过建设专业的管理队伍严密管控建筑工程项目的造价预算编制问题，采取针对性的手段进行造价预算管理。建筑企业可以建立专门的关于编写负债工程造价预算编制的部门，完善该部门的造价预算职能，帮助该部门充分了解建筑工程项目的设计方案和施工技术的选择，升级工程造价管控能力。注意在预算编制部分将方案与图纸考虑在内，依据相关标准进行施工，不私自修改方案、材料、工艺等。如果实在需要修改需要进行上报和备案，通过应急方案进行造价控制。比如，利用BIM建模技术分析、计算、整理建筑工程项目的具体信息数据，保证工程量清单编写的精准性。建议造价预算的编制人员对市场信息的变化信息了解和掌握，将工程项目的数据和项目收费标准相互结合实现造价预算编制，保证预算编制的规范性和合理性。
2.2全面实现造价预算管理
为了从根本上解决建筑工程造价超预算的问题，建议建筑企业将造价管理工作贯穿到工作的每一部分。全面的造价预算管控工作时确保建筑工程造价预算科学性和准确性的前提。在经济社会蓬勃发展的大背景下，建设企业必须加强对工程项目的造价预算管控工作，建立健全工程造价管理体系，制定相关工作标准规范造价管理工作人员的行为。在工程管理过程中需要控制多种人为因素造成的造价方案变动情况，比如合同变更、环境变更、工作人员影响等问题。另外，现代化的造价预算管理需要与计算机技术相结合，结合现代化的技术方式创新项目管理模式。因为信息化的造价预算管理可以实现公平、公正的造价管控原则，保证企业各个部门之间相互配合、相互监督，达到建筑工程项目造价预算全面管理的目标，从源头上减少工程项目的实际建设成本，减少工程造价的超预算发生概率。
2.3做好造价项目的变更工作
在工程报价中，许多预算随着时间的变化会有一定的浮动，其中最明显的就是建筑材料，工程报价人员所做的预算都是根据当时的价格进行相关计算，但是在工程开展阶段，建筑材料的价格往往会出现大大小小的波动，这就需要对工程报价工作进行变更，如果相关工作人员随意变更，那么企业在此项目的投入就会加大，所以对项目的价格变更工作要做好相关的记录。
2.4加强预算审核
在建筑工程的造价管理工作当中，其中造价预算审核工作是其中一个非常重要的施工环节。在对建筑工程预算工作实施编制之后，有效增加了工程预算审核阶段工作，通过这种方式可以有效防止工程施工当中产生的不良问题，进而保证了整个工程项目预算工作的精确度。在实际的工程造价管理工作当中，由于整个建筑工程施工项目比较复杂，因此在施工过程中必须要充分结合工程施工当中的重点问题，选择科学合理的审核方式，然后依照实际的施工环境，建立起科学有效的预算管理体制。在预算审核工作当中，重点包含以下几个方面内容：首先，在实际的建筑工程施工当中，由于没有在施工图纸上准确标注出工程施工的具体内容，比如施工设备的安装费用、维护费用以及后续的设备保养费用等，因此需要依照实际的工程开展情况来进行合理的收取；其次，对建筑工程的施工量来进行重点预算和审核，保证整个工程施工造价符合工程施工标准。所以，在对建筑工程进行工程量审核工作当中需要将施工量数据作为重点，严格依照工程施工预算清单来进行计算；最后，在审核施工造价工作当中，需要依照相关预算清单来进行严格的评价，同时需要依照相关规定来对材料的单价进行有效的调整。
2.5考虑材料以及设备价格变化
建筑工程项目本身施工周期较长，同时规模较大，工程施工的过程当中涉及到诸多类型材料和设备，另外市场环境变化较快，工程造价预算控制过程当中如果不充分考虑到材料以及设备价格变化情况很难准确做出预算，特别容易产生超预算情况。
结束语
建筑工程造价的预算工作对于建筑工程项目十分重要，企业需要科学管控项目的各个环节，深挖工程造价超预算的根本原因，从源头上消除造价超预算的基本原因，建立健全建筑工程造价预算编制问题，加强建设项目资金管理工作，降低建筑工程建设成本超预算的概率，保证建筑企业的经济效益。
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