牡丹江粮食建筑有限责任公司黑龙江牡丹江157000
摘要：绿色可持续发展技术已经成为建筑行业核心竞争之一，不仅可以有助于提高施工企业的形象，并且还有助于帮助企业降低施工工程能耗，控制施工质量水平，实现良好的社会效益，经济效益，环境效益，达到自然、建筑、人之间的和谐统一。
关键词：可持续发展理念；建筑工程；施工管理
1可持续发展的建筑工程项目管理
项目管理要有一定的目标。在传统的建设项目管理中，实际管理的目标在一定程度上受项目投资、项目进度和项目质量目标的限制。就建设项目管理的可持续发展而言，这三个目标显然是远远不够的。在注重这些目标的基础上，可持续经营更注重经济效益和环境的保护与发展，注重长远发展战略。同时，也十分重视人与自然、人与社会、自然与社会的和谐发展，而实际管理工作受传统管理目标的影响。它使管理工作风格化，与可持续发展管理目标相矛盾，使实际管理结果不尽如人意。
2绿色施工技术在建筑工程中的应用
2.1控制建筑产生的扬尘
在施工过程中不可避免地会出现粉尘现象，也是大气污染的主要来源之一。建设单位必须采取一定的措施来控制粉尘现象的发生。例如，当运输车辆容易飞行、散布和遗漏材料时，车辆应该关闭。采取措施进行运输，在施工现场设置洗涤槽，以确保排放的污水不会污染道路，产生道路环境的灰尘。在临时建筑的土方工程、安装、装修、施工和拆除的情况下，应结合实际环境条件，通过喷头和高压来实现清洁和除尘。喷洒并设置栅栏防止灰尘。
2.2节约建设用地
在建一栋楼之前，首先需要掌握周围的建筑环境、周围环境的基础设施、管线的分布等，进行全面的了解。保护现有的特殊资源和遗址中的文物。如果需要临时用地，应遵循设计理念，尽量减少占地面积，使建筑布局规划紧凑合理，提高建设用地综合利用率。为了铺设施工场地，应结合临时道路和永久性道路铺设道路，以减少道路环境的面积。
2.3保护施工现场的土壤环境
为了有效防止施工引起的水土流失和水土流失，需要制定相应的施工突发性防护措施。对于裸露的土质现象，在施工过程中，必须及时保护土壤，保护生态环境。由于施工原因造成的水土流失，应立即采取措施，如设置地表排水系统，稳定边坡和植被。覆膜等方法减少水土流失，池塘、油罐、粪池等辅助场所无堵塞、漏水、溢流等现象。及时清理和清理各类水池中的物质，委托合格单位进行清理。对于有毒有害废物，应采取集中统一的回收工艺，不可作为填埋处理的共同建筑垃圾，避免污染土壤和地下水；施工结束后，应尽可能做到。恢复建设活动，破坏该地区，特别是植被区，与当地园林、环保部门或地方植被研究机构合作，恢复地貌，恢复原貌，留存科学主义空间。IC绿化、补救植被破坏和地形侵蚀所造成的施工。
2.4控制水环境，防止发生污染
结合施工现场产生的污水来源和处理情况，实施相应的防治措施，对水环境进行防污处理。例如，设置了化粪池和油罐等设施，监测水质，并提供最权威的污水检测报告，允许排放，确保污水排放达到当地排放标准。对于有毒油和材料的储存区域，应设计密闭的含水层以防止泄漏。
2.5控制噪声和振动
为了尽量减少噪声和振动对周围环境的影响，特别是在城市建设中，噪声和振动对周围居民有非常不利的影响。因此，在居住区不到200米的地方，应采取相应的时间段，上午9点至6点不允许施工。采用一些低振动、低噪声的施工工具，在施工区设置了一定的隔离区和噪声屏障，最大限度地降低了噪声传播。例如，为了减少电动刨床、锯、泵等操作中的噪声影响，应设置临时封闭的棚。
2.6控制建筑垃圾
绿色施工还应遵循减少施工的原则，减少垃圾的产生量。在住宅建设中，垃圾应控制在400吨每10000平方米的垃圾产量最合适的地方，否则会造成资金和物质资源的浪费。同时，要做好垃圾的回收利用、垃圾分类、垃圾收集利用30%以上的工作，垃圾的回收率应达到40%以上。建立完善的垃圾收集处理机制，保证垃圾在施工过程中的循环，同时提高回收率，实现节约资金和物力资源。
3可持续发展的建筑工程项目管理中各方面的责任和义务
3.1对自身准确定位，提高企业的管理能力
研究市场发展方向，了解社会需求是保证施工企业正确发展方向、寻找自身优势、借鉴相关企业成功经验的前提。而行业前辈，要取其精华，去其糟粕，要有准确、客观的市场定位，并以自身优势为主体。为了发展和增强市场竞争能力，为了跟上时代的发展，满足市场的需求，企业的经营战略不一定是固定不变的。它必须根据市场变化而变化才能生存。同时，企业的管理也应在同一时间进行管理。实施创新，加强内部管理。在企业的具体管理过程中，我们可以从手段、方法、组织、思想等方面入手，对各方面进行深入的研究，保证企业管理的不断创新，利用企业对员工的影响，创新企业管理。企业内部管理，构建可持续发展的新体系，构建可持续发展的新体系。合理学习是企业发展战略的前提，实现建筑企业的健康发展，更好地面对市场竞争。
3.2提高个人能力塑造人格魅力
人格魅力在促进企业在企业发展过程中的作用起着重要的作用。企业的管理层应该认识到，道德品质和人格魅力的结合在企业的长远发展中起着重要的作用，并积极鼓励管理者提高道德修养，展现出自己的人格魅力和A有效的影响和调整。企业领导要注意提高自身的控制能力，提高管理能力。任何一个企业的发展离不开激烈的市场竞争环境，建筑企业也是如此，市场竞争应该积极参与到心理状态中去。同时，可以进一步抓住机遇，使企业获得机遇。良好的发展机遇，在企业的日常发展中，应注重细节，充分发挥自身的主观能动性，保证整体决策的准确性，提高发现问题的能力，解决问题，挖掘自身优势，提高自身素质。影响。企业必须坚持以人为本、公平公正的原则，对员工进行管理，确保企业能够自由全面地发展。为了改变建筑企业的传统管理理念，企业应继续对员工进行科学的思想文化教育，更新员工管理和工作的思维方式，关心员工。工作，给予员工足够的尊重，更彻底地贯彻全面自由发展的理念。同时，企业价值观的塑造也是企业在发展过程中应注意的问题，了解员工的追求，并结合企业的长远发展目标，保证企业管理文明。遵纪守法，有良好的诚意。信函在市场竞争中的合法性和合法性，充分认识到市场经济发展中日益激烈的竞争形势，不断增强企业的综合实力，保证企业的综合实力。拥有市场竞争力。
4结语
创建节约性工地、绿色施工工作需要政府制度保障、施工企业管理措施双管齐下，且已经取得不错的成效。可持续施工是建立在节约型工地和绿色施工的基础之上的，通过对它的开展将进一步有助于国家落实建筑业可持续发展的目标。
参考文献：
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