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摘要：房地产行业对我国现阶段的经济发展有着突出贡献。房地产作为建筑行业中的重要分支，具有促进建筑产业发展的作用。建筑产业的施工质量与管理控制工作是实现产业发展的重点。为了保证人们的生产与生活的正常运行，在开展建设施工阶段重视施工材料、机械设备质量、施工建设技术等，这些都会对建筑工程项目的整体质量造成影响。由于这其中的种种因素都相互制约，为了保证建筑施工阶段不会因为其中的某一个环节，而导致建筑工程出现连串的问题。所以建筑工程施工技术管理工作需要将各个环节都重视起来，从而全面提升建筑工程施工技术管理工作的水平与能力。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；策略
1建筑施工技术管理的基本内容
在建筑工程中，施工技术管理的范围非常广，包括了施工组织设计及各分部分项的施工方案、工程材料及设备检验、图纸审核、技术交底、技术措施、资料管理等方面。另外管理主体包括了各参建单位、材料设备供应商及政府监管部门等，各参建施工单位作为工程建设的执行者，其自身的管理体系是否完善及管理人员的管理水平是否达到要求对施工技术管理起到了决定作用。设计单位作为建筑工程的先锋队，设计成果的质量直接决定了施工技术管理计划是否有效；材料设备组成了建筑工程的生命，对其进场技术检验尤为关键；监理单位作为建设施工全过程的监督机构，审核各施工方案及材料设备的进场抽样检测，过程管理是他们的技术管理重点；安全站、质监站作为政府职能部门对工程建设的技术文件、人员资格等进行全面的监督管理。除此之外，对于施工技术的管理而言，管理的过程必须要严格地按照国家的规定执行，同时加强对现场施工的监控，确保工程中应用的施工技术符合相关的规定。
2现阶段我国的施工技术的管理状况分析
2.1建筑工程施工图纸的审核工作
建筑工程现场施工阶段，需要依据施工图纸进行细致的建设工作。由于施工技术人员会将建筑工程的进度进行过多的关注，实际上施工管理工作对履行图纸任务的工作不够认真，从而在施工阶段的操作技术以及材料选取方面出现失误问题。这样初期的阶段不能将这些问题处理，后期建设发现问题之后错失补救机会，进而使得建筑工程的建筑质量不能保证。另外建筑施工阶段无论是合同，还是材料都是数量巨大的。因此具备完善的建筑工程施工技术管理制度和体系，使得建筑工程的施工建设能够按照计划进行，需要将这些信息资源进行严格的把关，在进行施工建设阶段如果对这些图纸以及信息资源进行变更，进而导致建筑施工与图纸的标准相差巨大。也会对建筑施工的效率与成果产生不良影响。
2.2建筑施工设备以及材料问题
建筑工程的质量首先要将其设备以及材料重视起来，作为开展施工建设的基础需要对建筑财力物力进行系统的管理与检查。从现阶段的建筑施工设备以及材料管理工作情况来看，施工操作人员需要将建筑材料进入施工场地之前进行检查工作，如果这部分工作落实不到位，则很容易将不达标的建筑材料流入建筑市场。其次是在原材料的采购阶段，建筑类型以及施工方法选择方面，如果不能符合建筑市场的基本需求，合理选择建筑材料与建筑设备，就不能将建筑工程管理工作的效能发挥出来。另外施工人员以及管理工作人员不能及时对建筑材料进行抽样检查，这样其质量就会出现问题。建筑工程技术质量管理工作也因此将其效果降低，由于建筑工程施工中机械设备与建筑材料的质量之间联系紧密，因此在现代化进程加快的今天，如果机械设备不能保证及时的更新与改进，进而导致工程进度、质量等都会出现问题。
2.3建筑工程技术管理的规范制度建立
建筑工程技术管理的规范制度建立，并将技术管理的目标群体进行界定，如果义务以及职责不能落实，从而建筑机构以及组织之间岗位职责分工不明，尤其是建筑施工过程中，各个部门之间以及与涉及的企业单位如果存在争议，那么就在技术选用以及方案选用阶段，施工管理的队伍不能顺利的进行。这样就会在建筑工程施工建设阶段，很容易将建筑工程与计划建设大纲不一致，整个建筑施工队伍的整体素质以及技术水平降低，不能将建筑施工阶段的人力、财力、资源的配置与应用形成合力，从而导致建筑工程的整体质量水平不能符合建筑物的功能要求。
3提升建筑工程施工技术管理水平的策略
3.1健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系
施工技术管理体系和施工技术管理制度是建筑工程施工管理的主要依据，为了提高施工技术管理水平的效率，降低企业的生产成本，企业必须根据行业发展的需要不断健全或者完善建筑工程企业施工技术管理体系和制度，来约束企业建筑施工管理相关的方方面面。施工技术管理体系能够给管理人员提供清晰明了的管理流程，保证管理的有序进行，管理制度能够给管理人员提供管理的基础准则，用以约束建筑工程工作人员之间的行为。企业的建筑施工技术管理水平体系一定要结合建筑行业相关的法律法规和行业准则合理制定，保证一切的管理程序能够顺利进行，并且能够在意外事故出现时依据法律法规的保护和帮助。
3.2落实建筑工程施工技术管理的基础工作
建筑工程的施工技术是保证施工正常进行的技术保证，能够为工程提供强有力的技术依靠，因此管理好施工技术就要首先落实好建筑企业的技术管理工作。当前的建筑工程有很多地方已经采用了先进的电子信息技术，通过技术操控就可以技术水平管理。虽然技术为我们的建筑工程提供了有利的技术保障促进了建筑施工的合理开展，但是如果只靠技术就会很难推进建筑工程行业的快速发展。建筑施工技术必须与管理水平相适应，才能不断提高建筑工程的施工质量和管理水平，真正从本质上促进建筑企业的竞争优势，促进建筑企业的长远发展。
3.3提升技术管理人员的综合素质
建筑企业的施工管理需要管理人员具备管理较高的专业知识水平和道德素质，才能确保工程技术管理有序的进行。专业的管理水平可以保证管理人员在管理工作中有效的处理各种问题，道德素养是保证管理人员恪尽职守的关键。企业要对管理人员的技术做专业的培训，保证技术能够跟的上建筑行业发展的需要，满足施工技术管理水平的要求，对其管理工作做定期的考核，防止管理疏忽职守，造成企业施工技术管理水平低下。不同的施工技术有不同的要求，对技术管理人员的培训要制定合理的计划，采用分批培训的方法，保证施工技术不断提高的过程中又不影响施工进度，科学、合理、有效的进行建筑施工技术管理人员技术培训。
3.4加强建筑工程施工的质量管理工作
建筑工程的质量管理是影响建筑工程的最主要因素看，建筑企业在施工过程中一定要严格按照建筑行业的施工标准进行，并且要加强建筑管理施工的过程和工程完工的质量评估和审核问题，严格执行质量管理的相关规定。努力加强建筑工程施工质量的管理工作。
4结束语
总之，建筑工程施工技术管理工作需要将施工的进度、安全稳定、质量等各个方面分配。从而保证建筑工程的质量。因此建筑施工单位需要将建筑工程施工技术管理工作进行重视，并将其中的问题进行补救与改进，保证各个环节之间的协调配合，使得建筑工程能够更好的应用。
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