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摘要：随着人口的增多对住房需求和居民对房屋标准的越来越高，城市房屋建筑工程也随之增多。在进行质量管理时要秉着认真负责的态度，对每个环节，每个步骤都进行严格的监督和管理，避免出现质量问题，影响居民的正常居住和生活。文章分析了房屋建筑工程施工质量管理中的问题，提出了质量管理措施，以供参考。
关键词：建筑工程；施工；质量
引言
近些年，我国城市建设不断地提高和进步，发展的迅速也突飞猛进。因此，建筑施工必须配合城市住宅建设的合理配合，确保居民的生活安全、舒适。但是建筑工程是一个不受人类支配的工程项目，工程施工会受到很多不可抗力的外界因素和人为因素。例如天气因素、时间因素、施工材料、人员因素等这些都会影响施工的质量，影响施工进程甚至引起施工上的安全隐患和问题存在。要想保障房屋建筑工程施工质量的技术普遍，就必须解决施工管理中存在的问题，加强管理管理意识，更好的维护整个工程的安全，保证工程的顺利实施，让房屋建筑真正做到造福于民。
1房屋建筑工程施工质量管理问题
1.1施工人员素质不高
在建筑工程施工过程中，对其质量影响最大的莫过于业主或工程项目法人等人员的行为因素。建筑工程施工人员多为农民工，入职门槛较低，大多数施工人员都未接受过专业的培训就直接上岗，建筑知识匮乏、建筑技术不够到位，不能严格根据行业的规定程序以有关规章制度进行施工操作，这些会在很大程度上影响建筑工程的质量。
1.2施工材料管理不当
建筑材料是建筑工程项目的物质基础以及构成条件，是影响建筑工程最为关键的因素，在很大程度上决定着工程质量能否达到行业标准。近年来，由于建筑材料不达标致使建筑工程不合格的现象时有发生。比如，目前住宅建筑中大约85%采用砖混结构，墙体又是采用烧结黏土砖为主，而其中大概有近一半的产品是不合格的，这会给建筑质量保障和居民的人身安全带来潜在的威胁。
1.3施工设备管理不当
随着我们国家的科学技术阶段性的提升，也使得施工技术当中科技的含量越来越高，应用范围方面也越来越广泛。在进行建筑工程施工技术质量控制的过程中，工程中所用到的机械设备是关键性因素之一。当前，由于管理人员对设备的管理的不当，容易使设备在高负荷下作业而存在安全隐患；有些设备过于陈旧或破损仍在使用，这样不仅影响工程进度，同样存在安全隐患。
1.4施工技术水平不高
随着科学技术的不断发展和革新，许多的新型设备、施工工艺以及施工技术得到广泛发展，受到了广大建筑行业的重点关注，以期提高工程效率和质量。然而大部分的由于技术革新速度多慢，施工水平严重滞后，工程质量也不能达到预期的效果。部分施工基地的一线施工人员，由于缺乏系统的培训，对新技术和新设备的使用不够熟练，也不能很好的提高工程质量和效率。
2房屋建筑工程施工质量管理措施
2.1加强人员管理
在进行建设施工管理的过程中，由于受到建筑工程施工自身特点的影响，具体需要进行管理的内容往往较多，管理的工序也较为复杂，各个管理工序之间也存在一定的交叉，这就给建筑施工管理人员的额整体素质提出了更高的要求，需要管理人员具备较高的管理水平。因此应该提升建筑施工管理人员的招聘门槛，从招聘的源头上提升施工管理人员的质量，在这个过程中应当对整个招聘过程进行全方位的检测，防止相关的人为因素的出现。其次构建出完善的在职培训工作，该项工作主要包含两个部分，首先为就职之前的培训工作，其次为工作开展过程中的培训工作，相关的施工管理单位应当根据自身部门的实际情况，制定出完善的施工管理培训工作制度，全面的保证培训工作更好的服务于施工管理。同时也应当制定出完善的施工管理培训考核制度，对于考核不合格的人员不能上岗工作，全面的提升整个培训工作的质量，使培训工作切实的服务与提升施工管理的质量。
2.2加强设备管理
根据房屋建筑工程施工的实际情况，管理人员应当结合施工现场的需求来选择相适应的机械设备在工程施工质量进行管理过程中，重点检查设备的的型号、数量、状态和保养的周期，同时，要重视检查设备是否配套等，相关的设备是否配备齐全。检查设备时，重点关注设备的安全性和完整性，设备的手续是否齐全。对于不合格的设备，绝对不允许进入现场进行施工。只有审核的严格，才能为项目的质量安全把好每一关。同时对于机械设备要细心爱护，做好定时维护工作，保证机械设备的正常工作，最后还要避免人机分离，最好是做到人机固定，让操作人员熟悉机械设备的使用，有效提高机械的工作效率。
2.3加强材料管理
原材料的质量监控是施工准备阶段的管理工作的重要内容，要想使得工程的安全度高、质量可靠，离开好的原材料的支持，是不可能做到的。因此，在对材料的质量进行审查过程中，要对水泥、碎石、沙等按照规定的要求进行审查，还需要对钢筋等进行拉伸、冷弯、焊接等试验，同时仔细对照项目明细与钢筋实际铭牌上标注的型号是否一致，在这个步骤环节中，一定要严格把控，不合格的材料绝对不能投入项目中使用。其次，在建筑入库及领用阶段，工作人员应按照相关规定对材料进行合理保存，降低因存放不当而发生材料损耗率，避免为企业带来损失。而在材料领用时，应严格按照材料领用相关规定，做好记录工作，确保材料的领用合理并规范，减少材料浪费等。只有建筑工程的各个阶段都加强对建筑材料的质量控制，才能保证建筑工程施工技术质量，从而促进企业的可持续发展。再者，要严格检查验收材料的使用情况，在各环节的材料管理中都合理地有序地进行，以避免混料或不慎使用违规、不合格的材料产品。当然还有一些要求防水、防潮效果好、易碎、易燃等物品的管理与储存也十分重要。
2.4加强技术指导
提高建筑工程的施工效率，必然要加强施工人员的技术水平，确保施工人员按照整个施工流程以及作业步骤稳步进行，因此，加强技术指导很有必要。首先，要让技术人员清楚施工图纸布局和了解相关施工合同，对企业的施工要求和工程质量标准有清晰地认识。其次，在给工人进行技术指导的过程中，相关技术讲解人员要保持足够的耐心，杜绝因工人不明白而发脾气，影响整个技术指导过程，拖慢工程进度。此外，在施工过程中，严格技术交底制度。交底不但是技术内容，还要明确质量责任，同时以施工质量的优劣为标准制定公正、公平的奖惩制度。落实施工现场的工序验收及交接制度，在实际的建筑工程施工精细化管理中，施工单位或者建筑企业应该设立专门的管理部门，严格执行制定的责任管理机制，从而调动建筑工程施工参与人员的工作积极性。
结束语
综上所述，房屋建筑工程施工质量管理是至关重要的，无论是加强施工环节的技术保证还是严格施工过程的管理制度，都是为房屋建筑工程提供更好的质量保障，所以我们在进行质量管理时要考虑方方面面的问题，结合整个工程的实际情况有效的进行质量管控，以此保证建筑行业的持续稳定发展。
参考文献
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