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摘要：建筑工程是是一个十分复杂管理工程，想要保证施工人员的安全以及工程的整体质量，就必须要不断的完善严格的质量控制。这篇文章从分析建筑工程管理中质量控制的重要性入手，通过建筑工程管理以及施工质量上常出现的一些问题，提出了一些相关建筑工程管理中质量控制对策。
关键词：建筑工程；工程管理；质量控制
引言
建筑行业是我国经济建设的支柱行业，有助于推动我国经济朝着又快又好的方向发展，而建筑工程的管理水平以及施工质量会直接影响到建筑工程的质量，进而影响到我国建筑行业的一个整体发展。因此必须要做好给予建筑工程管理的质量控制。
1基于建筑工程管理中质量控制的重要性分析
在建筑工程管理中，质量控制措施是必不可少的，重视质量控制能够有效提升整体的建筑工程管理水平，基于建筑工程管理的质量控制较为复杂，在措施实施中，要注重加强以及完善各个层面，如硬件设备、工程师能力等，只有这样，才能够有效的提升建筑工程的整体管理水平以及施工质量。在管理当中，要格外的重视施工的方法，对施工材料上和施工技术层面进行性的综合性考虑。充分的注重质量控制，才能真正的、有效的推动建筑工程行业朝着一个良性方向发展。
2建筑工程管理及施工中存在的主要问题
2.1建筑工程管理方面
目前，我国建筑工程几本都是采用分包的形式来进行施工，且工程管理制度也不完善，这就导致难以的对不同单位的工作范围进行确定。因为很多单位单纯的追求利益，导致许多单位总是希望能够接到更多的承包施工任务，这无疑会加大管理工作的难度，导致无法发挥出施工管理的真正作用。除此之外，管理人员与施工人员的专业技术水平也参差不齐，有碍于建筑项目管理协调作用的发挥，进而引发出一系列的问题。
2.2施工技术相对滞后
现阶段，我国的建筑施工技术随着科学技术的快速发展得到了很大的提升，在城市中兴起了较多的智能建筑、绿色建筑。这些建筑的施工标准相比较之前的，提出的要求也更加的高，相应的也提升了对于施工人员专业技能的要求。但是我国现今的建筑工程中，大部分的施工人员依旧是农民，他们工作勤奋和能够吃苦，但因缺乏相关的建筑施工技能，导致在施工中经常会出现较多的不正确的施工操作，最终导致施工质量难以得到有效的保障。2.3人员因素影响
在建筑工程当中，人为因素也是一个重要的影响因素。在具体的建筑工程管理工作的开展过程中，人的综合素质水平以及施工的技术等都会直接影响到质量控制效果。人是建筑工程管理中当中的主体，若是无法加强自身的专业素质，必定会影响到质量管理的效果，同时还会在不同程度上影响到建筑企业的经济效益。
3建筑工程管理中质量控制对策
3.1构建完善的质量控制体系
质量控制体系是确保建筑工程质量的有效保障，可作用与整个建筑工程的质量控制，可保证质量组织结构以及程序得以顺利的进行。正因如此，工程建筑企业应建立在自身的实际状况之上，在施工前将质量控制体系的相关工作做到位，如认真研究分析施工图、工程设计文件等，并制定出与之相对应的施工方案以及施工计划，同时将建筑工程中的所有任务科学、合理的分配给对应的工作人员，这样的话就能够有效的降低工程缺陷、故障和安全事故的概率，不但能够保证施工顺利的进行，还能够保证建筑工程的质量。
3.2施工前的质量控制措施
施工前的质量控制措施主要是为了避免出现质量不合格的建筑工程，为了能更好的保障施工质量，必须要充分的认识到施工前准备的重要性，通过应用强化控制措施来做好工程施工前管理控制。首先，需进行勘察，之后再设计，从始至终严格遵守施工原则，在勘察施工现场后，需要制定出一份详细、周密的分包计划、劳动力使用计划以及施工计划定，避免出现施工随意状况。其次，需做好施工前的交底工作，在施工前，项目负责人需要组织好所有的施工人员，对其进行技术性教导和安全培训，避免出现技术交底不完善以及安排不合理情况，进而导致出现质量事故以及安全事故。然后，需要进一步的强化图纸会审工作，要求设计勘察院、设计部门以及施工单位等共同参加建筑工程的图纸会审工作，借此来确保设计图纸和设计的要求相一致，使得建筑工程能够在保质保量前提下完成。最后，还需做好机械设备以及材料的质量管理工程，对建筑工程而言，工程材料对其的影响是十分大的。
近些年“豆腐渣”工程的出现频率上述，经过调查发现，大部分的主要原因在于使用了质量差的建筑材料，这不仅会会严重影响到建筑工程的质量，还会对人们的财产生命安全造成严重的威胁。因此为了保证建筑工程的质量，就需要加强工程材料方面的管理，采购那些具有较高性价比高的建筑材料。另外，在材料入库前，还需严格检查材料的生产许可证、相关的技术鉴定报告以及质量合格证等，防止库中存入不合格、质量差的材料。在必要的时候，还可以对材料进行抽样检查，材料只有检查通过方可投入使用。此外，在施工前，还需要对所有的机械设备进行检修，必须在保证其能够正常运行的基础上，才可以把机械设备交给专业的技术操作人员进行操作，以更好的保障施工质量。
3.3做好施工过程中的质量控制
严格把控好施工过程的质量行，这是实现整体工程质量控制的重点之重。在实施施工过程质量控制的过程中，要根据专家所制定的施工方案进行，从事质量控制的相关人员在对其自身行为进行约束的同时，还需要严格的监督和管理所有施工人员工作，当发现问题时，要及时的指出，并指导施工人员进行正确的修正，直到能够符合质量标准为止。总而言之，在对施工过程进行质量控制的时候，要要注重每一个细节，只有这样才能够确保施工的安全性以及精准性。
3.4完善考核制度，提升施工人员的综合素养
一般情况下，建筑工程施工项目因为环节多、工艺复杂且工程量大，故而在进行的过程中就会因为一些意外因素导致工程进度被拖慢，而如果建筑施工人员能够就有良好的综合素养，就能够对工程中遇到的一些问题进行解决，故而若想全面保证建筑工程的施工进度及质量，提升施工人员的综合素质则是一条有效的途径。此外，好的人才还需要好的制度看来进行保证，故而相关单位还应该建立健全自身的考核制度，不断的对人才提升机制进行完善，给优秀人才以通畅的晋升空间，进而帮助企业建立一支高效的相关管理团队，并最终实现企业经济效益以及社会效益的双赢。
4结束语
如何掌握住建筑工程的经济性，如何在质量、速度、效益三者之间找到一个良好的平衡点是值得我们研究的一个课题。在建筑工程管理的基础上做好质量控制工作不是一个简单的工作，但是它又是建筑行业必定要走的一个道路，为了能够更好的做到这一点，施工企业应树立起“提高工程质量，确保进度，降低成本，提高经济效益”的观念。这不但关系到建筑行业的生存、发展，还关系到广大群总的生命财产安全，在建筑施工中，不仅需要强化建筑工程的管理工作，还需在其基础上强化对工程质量的控制，根据实际情况采取相对应的措施，保质保量，借此提高企业的竞争力，使其能够在激励的竞争中处于不败之地。
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