工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理探讨

工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理探讨

中国建设银行贵州省分行贵州贵阳550002

摘要:近年来,建筑行业的发展在经济快速发展的前提下得到前所未有的繁荣,随着我国经济改革的逐渐深入,工程造价咨询行业也得到很大发展,而工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理成为建筑行业关注的焦点。本文从工程造价咨询单位参与全过程造价管理的重要性着手,对工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理进行探讨分析,希望能够为建筑工程造价管理提供一定的借鉴。

关键词:工程造价;咨询单位;全过程;造价管理;重要性;控制措施

引言

现如今,我国各行各业都取得了长足的发展,当然,建筑业也如同其他行业一样,取得了较好的发展,但是由于发展速度过快,如今的建筑行业已不像之前那样缺乏竞争,如今在建筑行业中的企业也越来越多,想要在空前的竞争中存活下来,全过程造价的应用将有效的提升企业的管理效率。可是我国建筑行业在工程造价管理方面还存在着大大小小的问题有待提高,目前来看,工程造价还是不能够实现理想的控制,咨询单位在这个过程中扮演了一个中间人的身份,必须要做到客观公正,对各方负责,如实反映工程项目,保证各方利益。

1工程造价咨询单位参与全面造价的重要性

对于工程造价咨询单位来说,需要参与到全面的工程造价活动中来,只有这样才能强化工程造价的合理性,而且咨询单位必须对工程的各个环节进行充分地成本预测这就需要涵盖到各种成本的影响因素。相关咨询单位最好的办法是对建设项目保存的数据进行分析,通过这些数据分析产生出一个最佳的造价方案,同时规划出一个合理的项目成本。

另外,在进行数据的分析过程中,要全面分析影响造价的每一个因素,建立一整套进行预测的网络模型。其中,全面造价成本的管控工作覆盖了工程的整个阶段,其中包括有工程的结构设计阶段、工程施工阶段、工程竣工阶段等等方面,而且要对在工程项目进行的过程中每一项建设费用进行全面分析和结算,并且完善一个健全的成本造价体系,只有这样才能确保全面造价管理工作的可以正常运行,从而达到提升整个建设单位的经济效益的目的。

2工程造价咨询单位参与全过程造价管理要点

2.1立项决策阶段

般况下,工程造价咨询的相关单位要参与到项目立项的决策环节中,从整个项目的设计阶段、决策阶段、施工阶段、竣工阶段诸多方面来管理工程的造价,而且需要结合整个工程的施工数据,对于一些敏感的工程成本开支要严格计算。而且在整个项目的决策前期,需要进行项目工程的总体规划,分析整个施工工程的地质情况、交通运输运量、项目的功能和要求、建筑的装修情况等因素,而且需要通过咨询相关单位,得到明确的数据来为整个工程项目的资金分配和决策提供参考,避免在工程的最后阶段由于资金缺乏导致资金链断裂而造成建筑项目的烂尾。

2.2勘察设计阶段

项目决策之后,进入到项目的设计阶段,工程建设的设计文件是进行造价控制的最重要阶段。项目设计的质量能够直接影响到工程的投资金额与工程工期的长短。在工程建设项目的设计过程中,应尽量优化设计,同样的建筑,不同的设计方案,混凝土及钢筋含量及相关建设材料的质量以及水电专业的设计等不同,所产生的造价也是不相同的,有时甚至相差很远的,因此在工程设计阶段对工程项目进行造价的控制是十分重要的,所以设计阶段的控制应做到技术和经济相结合,多比较多论证,在保证功能的前提下,寻找节约投资的可能性。

在这个阶段,尤其要重视设计的概算文件,不能只重视项目的投标报价和结算价而忽视设计概算,设计概算是设计文件的组成部分,也是进行项目造价控制的主要参照标准。设计概算应达到国家规定的深度要求,因此,工程造价咨询单位可以结合自身的优势,利用自身的专业技术在了解到工程项目建设的相关要求后,对设计概算提出更加科学合理修正方案,进而对工程项目的设计进行优化,控制项目造价。

2.3招标阶段

在工程招标这一环节,咨询单位要做的就是当投资方在制作竞标文件时为其提供有关造价的一些信息。

(一)与投资方共同完成制作竞标文件,该文件内容中要包括施工项目的设计方案和施工的具体流程。

(二)在项目的具体施工中会有不同的部门,不同的部门就有不同的造价,咨询单位要根据计划要进行合理安排控制,同时要将施工环节有可能出现的风险事件考虑在内,防止因考虑不周而影响施工。

(三)完善竞标文件,对于文件中出现的双方的要求,信息之类的一定要严格保密,保证信息安全准确,以防泄露。

2.4施工阶段

在进行施工阶段的造价控制工作中,相关的重点是:需要制定一套完善的施工阶段资金的使用计划,而且要严格按照整个规定中的程序进行工程的计量,并控制付款的进度;而且要根据施工合同里面的有关条款和施工图进行规划。分析一些工程造价管理中可能出现的风险,提前制定出相关的防范性对策;减少工程中出现变更的情况,力求减少一些因为变更产生的额外费用;并且要协调一些方面的利益关系,要按照合同的规定和要求去及时进行完工的工程项目的计量和验收,一旦合格就进行工程付款凭证的签发,还要做到督促相关的单位去支付该部分的工程进度款,避免出现一些可以避免的工程索赔事件;及时的进行相关施工和监理资料的收集和整理工作,为处理一些费用的索赔提供必要的证据。

2.5竣工阶段

在工程项目竣工验收阶段,需要严格控制工程项目的审核结算,审核结算工作不但需要根据合同规定的条款内容,还需要严格审核其是否按实际结算,是否有多余工程子目,是否重复计算工程量等不切实际的签证,以真实体现工程实际造价。造价咨询公司应做的主要工作:

首先,认真及时地进行审核结算工作,根据合同条款、图纸、定额及工程预算书等,对工程变更、工程量增减、材料替换等逐项审核;其次,建设项目在竣工验收后的保修期内,应进行回访,协助业主做好索赔;再对项目投资效果进行考核,最初的投资决策是否正确,分析其在使用过程中是否达到设计目的及成本控制,有利以后同类项目的投资控制分析。

造价人员应做到:首先,仔细核对工程条款,检查隐蔽工程的验收记录,按实际施工图核实工程量,注意各项费用的计取,使竣工结算真实反映出工程造价;其次,分析预决算报告的相关资料与指标,将竣工项目总造价和单方造价与预期的造价作对比分析,看节约还是超支。

结语

总的来说,工程造价管理对工程项目管理工作来说非常重要,工程造价管理理应得到全社会的普遍关注和支持。在整个造价管理的过程当中,对投资影响较大的四个环节分别是:投资决策、设计、施工和竣工。尤其是决策阶段,它是整个工程也是整个投资的开始,一旦掌控不好,后面的就无从谈起,所以,这个环节很关键,应该重视;四个环节中,最难把握最难控制的环节就是施工环节了,由于影响因素过多,这一环节的造价总是变动,要耗费大量的时间和精力,更应该重视。只要这两个环节控制得当,做好准备,就不会再工程造价方面影响工程建设的进程。

参考文献

[1]冯慧.工程造价咨询单位如何参与项目全过程造价管理[J].大科技,2015(30).

[2]赵园园.试谈工程造价咨询单位如何参与全面造价管理[J].江西建材,2013(01).

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