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摘要：对建筑工程的施工进行监理，是直接关系到工程质量和进度的重要内容。因为如果施工存在问题，势必影响到工程的质量和安全性，对业主、施工单位、监理单位等都是非常不利的。本文主要分析了建筑施工监理信息化建设的重要作用，概述了建筑施工监理信息化建设的现状，最后就如何进行建筑施工监理信息化建设提出了一些对策。
关键词：建筑；施工；监理；信息化
随着现代化科学技术的不断发展，建筑施工监理工作越来越多的用到了信息技术，这在一定程度上提高了施工工作的效率。监理工作能够有效确保施工质量，并且贯穿于施工的全过程中，强化施工监理工作，可以有效减少施工安全事故、提升施工质量、维护业主权益，并且能提升施工企业和监理单位的社会信誉，一定程度上有效避免了竣工后返工的现象。
1建筑施工监理信息化建设的重要作用
1.1为监理决策提供信息依据
监理是为了有效管理施工过程中的各个要素。所以，监理决策是否正确，会跟施工中的各个要素息息相关，应该注意的是，要正确的进行监理决策，离不开充分、可靠的监理信息。如果监理信息不够准确，或者不够完善、不够充分，监理方就很难进行正确的决策。
1.2有效节约财力和人力
施工监理信息系统能够将工程参与者的材料、信息全部集中在管理系统中，在对这些材料实现信息化管理后，就能够进行一键查询。再者，对建筑设备材料和人员的管理能够借助电子化手段进行，这跟传统的纸质管理相比，可以不必设置专门管理材料的人员，并且还不用设置专门的库房来堆放材料，节省了人力和物力的同时，还确保了信息的安全性和处理信息的效率。
1.3可以方便管理人员跟施工人员之间的互动
建筑施工监理信息化突破了传统信息交流模式下人员面对面的特点，让项目参与人员可以跨地区、跨时间的进行沟通、互动。这种模式下的沟通及时性和有效性更强，能有效的提升监理员和施工员的沟通质量，并且能节省沟通的时间，争取尽快解决问题。进行充分沟通，是建筑施工的基础条件，因为只有双方协商一致了，才能更好提升后期的效率。
1.4获取信息的渠道多样化，提升信息的利用率
进行施工监理，主要目的是监督施工过程，所以，在监督时进行信息收集十分重要。信息化管理施工监理工作，能够在短时间里从海量信息中提取所需信息；也让信息更为多样化，能够为施工员和监理员提供更多的选择，有效提升信息的使用效率与质量。
2建筑施工监理信息化建设现状
2.1缺乏正确的认识，信息化管理意识薄弱
在建筑工程建设中，部分建筑监理单位对建筑施工监理信息化缺乏正确的认识，仍然采用传统人工施工监理方法，施工监理信息准确率不高，影响一系列施工监理工作的顺利开展，建筑工程施工质量不高。同时，部分建筑监理单位不具备较强的信息化管理意识，不注重建筑工程施工监理信息化管理，仅为录入或归档建筑工程建设中的监理信息，为存放、调用部门资产提供便利，即由于信息化管理意识不强，信息化系统仅属于数据信息存储方式，影响建筑监理信息化建设工作的有序开展，无法充分发挥在建筑施工监理过程中的关键性作用。
2.2缺乏完善的施工监理管理制度，监理职责模糊化
在建筑工程建设中，施工监理信息化离不开健全的施工监理管理制度。但部分建筑监理单位并没有根据当下建筑施工监理中存在的一系列问题，结合自身各方面情况，优化完善所构建的施工监理管理制度。这种现象不符合新时期施工监理信息化的客观要求，导致建筑施工监理缺乏合理化的制度保障。在此基础上，部分监理单位未根据建筑工程施工监理具体要求，细化监理职责，避免监理职责模糊，监理人员“权、责、利”模糊，出现岗位职责重叠、空缺现象，建筑施工监理信息化工作形式化。
2.3施工监理人员综合素质较低
制约建筑施工监理信息化发展的另外一个重要原因就是施工监理人员综合素质较低。由于施工监理人员的监督能力参差不齐，一些监理人员对于建筑施工监理工作的职责和流程不了解，这部分监理人员在进行监理工作时往往不能充分发挥施工监理的作用。对于建筑施工监理信息化的人员更是缺乏，不能满足实际发展的需要。
3建筑施工监理信息化建设的对策
3.1正确认识，加强监理信息化意识
在建筑工程建设中，监理单位必须树立全新的理念，具备信息化理念，全方位客观分析新时期建筑施工监理信息化方面提出的客观要求，准确把握建筑施工监理信息化内涵、性质、特征等，高度重视施工监理信息化，将其放在施工监理的核心位置，根据当下建筑工程建设具体内容，科学开展施工监理信息化工作。
在日常管理中，监理单位应多角度优化利用网络、新媒体等，大力宣传施工监理信息化，促使内部不同岗位员工全面正确认识施工监理信息化意识，认识到施工监理信息化的重要性、必要性，清楚建筑工程建设中施工监理信息化加建设的多样化作用，在准确把握具体内容的基础上，不断增强自身施工监理信息化意识。在此过程中，监理单位应适当增加建筑工程施工监理信息化建设方面的投入力度，优化完善相关设备，加大资金投入力度等，确保建筑施工监理信息化工作顺利开展，为提高建筑施工监理整体质量提供有利的保障。
3.2分步推进，做好基础性工作
信息技术起初的作用是战术层次的，但随着它向企业经营各个环节的渗透，会逐渐产生战略性的影响，从作为自动化的工具和信息沟通的手段，到决策支持直至促使企业运作模式和组织结构的变化，这可能是一个相当漫长的过程。信息系统发展的速度取决于两个因素：一是随着企业业务的发展而发展，而信息系统的发展、企业信息化水平的提高反过来又促进企业业务的发展，这样就形成一个良性的循环。二是随着员工对计算机使用的水平提高而提高。教育培训应该始终做在前头，应该把数字化工具的使用变成员工的成就感和舒适感。
3.3健全施工监理管理制度，明确职责
在运行过程中，监理单位不能再采用传统监理管理制度，要客观分析建筑施工监理中存在的问题，优化完善施工监理管理制度，将施工监理信息化内容巧妙融入其中，确保建筑施工监理信息化方面有重要的制度保障，有效指导开展施工监理信息化工作。监理单位要以施工监理管理信息化制度为基点，优化完善绩效考核制度、激励制度等，使其具有鲜明的信息化特征，不断提高监理人员工作积极性、主动性。同时，监理单位要明确施工监理信息化职责，根据建筑施工监理重点与难点，以核心内容为切入点，科学细分建筑施工监理信息化职责，将其落实到具体监理岗位上，合理安排岗位人员在建筑施工监理方面的具体工作内容，避免出现岗位职能重合等问题。在建筑施工监理信息化方面，若出现监理问题，监理单位应依法追究相关负责人责任，根据实际情况，给予一定的惩罚，起到警醒其他工作人员的作用，使其认真做好建筑施工监理信息化工作，提高建筑施工监理信息化质量。
3.4提高监理人员综合素质
在新形势下，随着建筑工程施工难度日渐增加，建筑施工中监理人员已被提出更高要求。在运行过程中，监理单位要将提高监理人员综合素质作为一项关键性工作，围绕新时期建筑施工监理信息化内容，制订“长、中、短”期人才培训方案，根据监理人员各方面素养，尤其是施工监理信息化方面的能力，采用“分阶段、分层次”的形式，对监理人员进行全面、系统化培训，引导他们学习新时期建筑施工监理相关法律法规，强化其责任意识，具备较高的职业道德素养。监理单位要从不同角度入手对监理人员进行再教育学习，学习建筑施工监理信息化最新理论知识、最新理念、计算机知识、互联网知识等，优化完善监理人员知识结构体系，具备扎实的理论知识。监理单位要根据监理人员各方面情况，向其提供多样化的岗位培训机会。开展多样化的专题讲座、经验交流会、计算机实践操作等，不断提高监理人员专业技能，令监理人员可熟练操作建筑施工监理信息化系统软件，熟悉建筑施工监理信息化流程。在实践训练中不断提高监理人员的分析能力、预见能力等，在施工监理信息化过程中能及时发现其中的隐患，能科学处理施工监理中出现的信息化问题，在提高监理人员综合素质的基础上，有效提高建筑施工监理信息化质量。
此外，监理单位要注重高水平监理人才的引进，并留住人才，大力培养公司技术骨干，借助监理管理系统，实时解答建筑施工监理问题，提升监理解决问题的准确性和及时性。
3.5重视建筑施工监理信息化建设与运用
施工单位对于建筑施工监理信息化的认识，不能仅仅停留在表面，要深刻认识到它的本质，充分利用信息技术，提升工作水平。例如可以应用于技术改造，推动施工现场的管理进步，一方面，计算机技术应与传统的工程施工技术结合，在一些急难险重的施工领域显现其先进生产力的作用；另一方面，在企业的经营管理中，各种管理软件在业务条线的日常管理上广泛应用。如人力资源、财务、统计、档案等大多采用电子报表和分析。监理信息的使用要渗透到施工工程的每个环节中去，而不能只在工程前期的招标中使用，在施工过程中就完全不用。
综上所述，在进行建筑工程信息化监理过程中，需要利用当前先进的信息化技术，控制好工程施工的各个环节，为施工单位提供一体化高智能服务，采取相应的解决方法，提升工程监理的效果，增加施工单位的经济效益和社会效益。
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