加油站工程建设精细化管理要点探究

论文摘要

加油站工程项目对于人们的生产生活具有重要影响,为有效提升加油站工程项目的总体建设效果,需要加强科学化的管理工作。将精细化管理模式引进加油站工程项目之中,将能够起到积极作用。本文主要是从加油站工程建设引进精细化管理的重要性分析入手,重点介绍了加油站建设工程管理过程中的问题,并以此为基础,提出了一些科学合理的管理措施,为全面有效提升加油站工程项目的总体建设水平,提供一定借鉴和参考。

论文目录

• 0 引言
• 1 加油站工程建设引进精细化管理的重要性
•   1.1 精细化管理基本情况
•   1.2 加油站工程精细化管理的意义
• 2 加油站建设工程管理过程中的问题
•   2.1 管理组织结构较为松散
•   2.2 管理要素协调度不够高
•   2.3 管理模式不够先进科学
•   2.4 信息技术应用程度不够高
• 3 加油站建设工程精细化管理实施措施
•   3.1 健全组织管理结构
•   3.2 多方面渗透精细化管理
•     3.2.1 充分重视精细化管理模式
•     3.2.2 加强计划管理
•     3.2.3 加强成本管理
•     3.2.4 加强规范化管理
•     3.2.5 加强技术管理
•   3.3 提升管理要素的协调度
•   3.4 加强信息化建设
• 4 结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 谭辉洪

关键词: 加油站,工程项目,建设,精细化管理

来源: 价值工程 2019年23期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 石油天然气工业,工业经济

单位: 中国石化销售有限公司广东佛山石油分公司

分类号: F426.22

DOI: 10.14018/j.cnki.cn13-1085/n.2019.23.043

页码: 94-96

总页数: 3

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