毕业论文物流管理在企业中的作用

问：物流管理对企业有哪些作用和意义？

1. 答：物流管理能降低企业蔽誉成本，提高企业竞争力。
   供应链可以耗费中国企业高达29%的运营成本。而通过物流管理和供应链优化，可以达到以下目标：（1）原材料采购成本将减少7%~11%；（2）整个供应链的库存将下降15%~30%；（3）运输成本将下降3%~15%；（4）整个供应链的运作费用将下降15%~25%；
   事实与实践已经证明，由于物流能够大幅度降低企业的总成本，加快企业资金周转，宏漏段减少库存积压，促进利润率上升，从而给企业带来可观的经济效益，国际上普遍把物流称为“降低成本的最后边界”，排在降低搜灶原材料消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”，是企业整体利润的最大源泉。所以，各国的企业才越来越重视物流，逐渐把企业的物流管理当作一个战略新视角，变为现代企业管理战略中的一个新的着眼点，通过制定各种物流战略，从物流这一巨大的利润空间去寻找出路，以增强企业的竞争力。

问：物流企业管理的作用有哪些

1. 答：物流管理在物流企业中起册芹弯到组织和管理的作用，可使企业进行合理资源配置，减少资源浪费。在运输过程中会出现很多运输不合理现象，如迂回运输，过远运输等等，造成了运输过程中的首渣时间以及资金的浪费，也延误了货物到达需求地的时间。有效的物流管理，将合理安排线路，正确传递信息，有效衔接环节，确保企业良州闷性运行。
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问：企业物流管理的意义？

1. 答：企业物流管理就是保证企业实现满足生产经营的物流需求，控制企业库存，加快资金周转率，不断降低企业的成本，提升企业的利润水平。物悄盯带流管理已成为企业管理中的一个新的着眼点，通过实施物流管理尽可能以最低的总成本实现物流成本优与服务水平高的有机结合与平衡，创造和提升企业的竞争优势。企业加强物流管理，对物流活动进行再造和合理组织规划，对加强企业竞争力提高经济效益有重要意义。（一）企业加强物流管理，再造企业内部物流系统，优化供应链，可以提高库存的周转速度，减少库存积压，加快资金周转，降低企业的存货成本和物流成则冲本，提高企业利润，增强企业的竞争力。（二）企业加强物流管理，能有效地降低生产经营风险。借助现代信息技术，可以实现物流全过程中数据的快速准确传递，做到运输、保管、启芦装卸、配送的一体化协作，实现信息流与物流的同步，缩短物流的周期，提高整个物流的效率。