权力博弈视角下小区业主自治的演进逻辑 ——基于泰州市海陵区H小区的实证研究

论文摘要

随着单位组织的松解和市场转型的推进,城市中的大部分小区逐渐采取了专业化的物业管理,这似乎也是大势所趋,但在现实中却屡现与其预期相悖的现象,即来自市场领域中的物业公司不能提供满足业主们需求的服务因而“退出”的现象,那么现代城市社区中的小区是否一定需要由来自市场的物业公司提供管理服务才能运转下去,尤其是对于一些规模较小的小区?本论文将基于权力博弈这个视角对此展开研究。本文以泰州市海陵区H小区为切入点对上述现象进行分析,通过研究居委会、物业公司、业委会以及业主在H小区实现业主自治过程中进行的互动和博弈策略,分析想要代替物业公司运用市场逻辑进行微型小区物业治理的业主委员会如何培育形成特有的市场手段并实现“有效经营”,从而论证以业委会为代表的小区自治力量能否代替物业公司运用市场逻辑在无物管的微型小区中承担起有效物业治理的职能。在经过深度访谈和参与观察获取到较为丰富的资料之后,依托扎根理论将全部资料进行逐级登录,在所有的类属以及类属关系建立之后,将核心类属定为“博弈逻辑对治理主体治理策略的影响”。根据资料分析显示,H小区的业主自治大概经过三个阶段:在第一阶段,参与博弈的各主体之间相互质疑从而采取了相互攻击的博弈策略;在第二阶段参与治理的主体开始调整博弈策略,具体行为表现为相互妥协;第三阶段则是为了实现各自利益最大化,治理主体开始相互寻求认同。经过这三个阶段的发展,H小区的业委会逐步培育形成了特有的市场手段,并不断尝试和学习新的治理方法,希望能够实现小区物业治理的专业化。但是,业委会主导的小区治理效果呈现出“抛物线”结构,容易受到业主委员会“精英层”对小区事务垄断的影响而陷入发展困境。本文的重要发现在于,在一定的情境下,通过“自治”“自管”的方式,小区中的“社会系统”能够替代来自市场部门的物业公司,承担和提供有效的物业管理和服务职能。也就是说,物业管理公司的进驻并非符合所有小区,对于一些微型小区而言,更应该尝试通过动员和激活社区社会资本,通过低成本可持续的方式提供相应的服务和物业管理,这可能更符合小区的治理预期。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
•   第一节 研究缘起
•     一、研究背景
•     二、研究意义
•   第二节 文献综述
•     一、关于社区治理的研究
•     二、关于社区权力的研究
•     三、简要评述
•   第三节 研究设计
•     一、研究方法
•     二、资料来源
•     三、分析思路
•   第四节 相关概念
•     一、小区
•     二、业主自治
•     三、权力博弈
•     四、小区多元治理主体
•   第五节 创新与不足
•     一、创新之处
•     二、不足之处
• 第二章 小区多元治理主体权力博弈解析
•   第一节 作为城市微观治理主体的小区治理组织
•     一、小区治理主体的权力博弈逻辑
•     二、小区治理组织结构的演变过程
•   第二节 “政府-社会-市场”权力博弈下小区治理主体的构成
•     一、街道党工委和社区党组织
•     二、居民委员会
•     三、小区内部组织
•     四、物业管理公司
• 第三章 权力博弈视角下H小区业主自治的演进
•   第一节 H小区的介绍
•     一、H小区基本情况
•     二、H小区自治背景
•   第二节 H小区业主自治的过程和策略
•     一、第一阶段:治理主体相互冲突
•     二、第二阶段:治理主体相互妥协
•     三、第三阶段:治理主体相互认同
•   第三节 H小区业主自治的效果
•     一、取得的成果
•     二、存在的问题
• 第四章 小区业主自治可持续发展需满足的条件
•   第一节 业委会与其他治理主体有效互动
•     一、业委会和居委会的合作共享
•     二、基层政府的积极支持与帮助
•   第二节 业委会自身条件的不断完善
•     一、增强业委会再生能力
•     二、完善业主物业自治制度
•     三、培育业主公民权意识
•     四、成立小区物业公司
• 第五章 总结与讨论
• 参考文献
• 致谢

文章来源

类型: 硕士论文

作者: 石晓燕

导师: 杨光飞

关键词: 权力博弈,业委会,业主自治

来源: 南京师范大学

年度: 2019

分类: 基础科学,社会科学Ⅰ辑,经济与管理科学

专业: 数学,中国政治与国际政治,宏观经济管理与可持续发展

单位: 南京师范大学

分类号: F224.32;D669.3

DOI: 10.27245/d.cnki.gnjsu.2019.001417

总页数: 64

文件大小: 4202K

下载量: 76