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摘要：随着建筑业的快速发展，政府以及各行业对建筑造价审核越来越重视。而建筑造价审核的质量直接决定的整个工程造价控制的成果，同时，造价审核的质量和效率直接影响整个建筑工程的利益。当前在建筑工程进行工程造价审核还面临着一些突出的问题。在建筑工程中，只有对全过程实行工程造价的严格控制，才能够保证预算的控制和确定性。本篇文章就针对建筑工程造价审核中项目全过程的造价控制策略进行了探讨，根据当前的一些实际情况，提出了有效的改善和控制策略。需要不断提高造价管理工作的效率和质量，才能够让建筑工程的社会效益体现得更加明显。本篇文章主要从市场的角度来说明建筑工程造价的动态管理和控制的现状，并提出了相应的解决办法，来提高建筑工程经营管理的质量。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理控制
一、建筑工程造价的动态管理和控制工作的概念
这几年来，我国经济得到快速发展，现在化城市建设也在不断的发展。总体来说，我国的建筑工程行业已经进入了高速发展的阶段建筑工程造价的动态管理和控制措施都有一个共同的点，就是都比较复杂。加上两项工作综合性比较强，任何一个因素都可以影响，尤其是对一些内在因素来说。工程行业不断的进步和发展，使得工程造价的地位逐渐成了重点工作，地位逐渐增高，成为核心部分。工程造价地位的提升，让动态管理和控制措施都有了基本保障。在一个建筑工程中，动态管理和控制措施的质量，关乎着整个工程的质量和经济效益。建筑工程是一项十分复杂的工程，涉及内容多且广泛，且工程造价审核贯穿于工程建设的整个过程中。合同在建筑工程造价全过程审核中十分重要，对双方的义务和责任进行明确的同时，也确保工程造价审核工作能顺利进行，并使审核的数据更加真实可靠。然而，在我国目前的建筑行业中，有些投资方与建设方在工程建设管理中并没有意识到合同的重要性，特别对于一个小工程的合同签订，没有重视合同内容的制定，对合同内容没有仔细地进行分析与探讨，导致合同缺乏科学性与严密性而不具备合同应有的效用。另外，在履行合同义务的管理工作上，有的建造方和投资方没有采取正确的管理方式，导致实际施工与合同内容之间出现严重脱节。
要重视建筑工程造价管理的重要性。建筑工程造价有三个特点，分别是：科学性、理论性和实践性。对工作人员进行一些造价动态管理工作的专业知识培养，提高工作人员的专业水平，还可以举办一些开展造价动态工作的实践活动，开展工作的同时要遵守国家的法律。工作过程中的各项活动符合社会的现状，而且是以科学的方式展开工作，且不与实际情况背向而驰，使达到高质量的工程，这就是工程的动态管理和控制工作的内容。造价指的是整个工程所需要的整体费用，造价会受到多种因素的影响，以至于变动性比较大。动态管理和控制的目的就是稳住工程的造价，减小造价的变动性。建筑工程造价的动态管理和控制更能与实际情况相结合，可以控制造价过程中发生的一些变动，根据变动做出相应的解决政策，加快施工的步伐，提高工程的工作效率。
二、建筑工程造价动态管理的环节
建筑工程造价动态管理的环节包括施工材料、设备、人工费用的浮动等。也会存在一些动态因素，比如：施工设计的变化、一些隐藏的小工程等。两者相比较而言，后者对造价管理的因素比较大。综上所述，动态管理和控制要在整个工程中都实施。
1.建筑工程项目可行性研究阶段。在工程的研究阶段，要对造价的影响因素进行一个分析评估。根据数据来制定管理计划，设计出一个最佳的可行性方案。然后再对工程所需的整体费用进行确定，规划出工程的规模，分析影响因素的大小。当确定工程项目规模时，需要注意，要对工程进行经济评估。如果经济评估不到位，会拉低经济效益，甚至影响到整个社会的效益。在建设区域选择时，要注意材料的原场地尽可能的靠近施工场地。与此同时，还要注意施工场地周围的交通。要确保原材料的运输快速且成本低，这会在保证质量的基础上加快工程完工的步伐。
2.设计阶段。设计阶段分为初步设计阶段、技术设计阶段和施工图设计阶段，其中初步设计阶段对造价的影响最大，可以称为设计阶段的核心部分。这个阶段中需要做到设计人员要对设计方案负起责任，将工程造价和工程设计结合起来进行科学的分析，根据分析的结果制定一个最佳的可行性方案，保证整个过程中的可控性。在技术设计阶段要进行基本设计和招标文件的准备工作，这个阶段工程造价的影响也比较大，调查数据显示，影响率高达百分之七十六。在施工图设计阶段要保证图纸设计的科学性，因为要想保证工程顺利前进，图纸设计科学性是基本前提，且在工程结算时也需要用到图纸。所以设计人员在设计施工图纸时，要对场地进行认真的测量和分析分析，考虑到各种可以影响工程进度的因素。根据现有的文件资料，科学的设计出施工图纸，尽量减小变动，降低成本。
3.施工阶段。施工阶段主要包括施工进度计划、施工计划变更、招标阶段。根据合同的要求进行施工，保证工程的顺利进行。
三、建筑工程动态管理和造价的现状
这几年来，伴随着经济的发展，建筑工程行业也有了飞速的发展。造价管理工作成为施工单位竞争时的基本因素，造价的管理控制可以控制建筑工程周期、成本、质量三者之间的关系，为工程实施打下一个坚实的基础。从社会的调查中显示，大多数的建筑企业在造价管理和控制方面滴工作不完善，造成这种现象的原因，多数是因为缺乏这方面的相关经验，以至于造价管理质量也受到一定的影响。
四、提高造价动态管理和控制的有效措施
1.加强工作人员对动态管理和控制的意识。目前传统观念在我国的建筑行业中占据很大的比重，很多企业在管理方面仍然采用的是传统方式的粗放式管理，在管理上存在一些漏洞，忽略了造价的动态管理和控制。所以需要对我国的建筑工程企业的管理制度进行一定的改变。增加建筑企业对建筑工程造价动态管理和控制的重视，对施工单位进行这方面的培训，使得工作人员可以了解更多的专业知识。
2.创建并完善动态管理和控制的相关制度，在此加大管理强度。为了贯彻建筑工程造价动态管理的理念，需要把动态工程造价管理理论和设计文件作为工程造价管理的基础指标。需要队对动态管理制度进行完善，增加施工单位的工作水平。改变传统的管理方式和规章制度，做好监督工作，保证工作人员的工作质量，进而保障工程的顺利实施。
3.需要从多方面分析影响造价管理和控制的因素。在进行建筑工程造价工作时，要考虑多种因素，注意其中的潜藏因素，对这些因素进行科学化的分析。通过这样的方式把实际情况和建筑工程联系在一起，提高工程的质量。根据不同的因素影响，制定不同的解决办法，提高一些相应的措施，落实一些制度，增加员工的积极性。与此同时，还应在保证质量的同时缩短工程周期，减小投资成本，增加施工单位的经济效益。
总结
社会经济不断的发展，建筑行业也应跟随社会的脚步，进行相应的改革和发展，提高提高工程造价管理的制度，保证工程的顺利实施。
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