导读:本文包含了员工流失论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译,主要关键词:员工,对策,中小企业,知识型,应对策略,流失率,应聘者。
员工流失论文文献综述
温雪[1](2019)在《中小企业员工流失问题探究》一文中研究指出随着我国经济迅速发展,我国中小企业在市场竞争中已经处于不利地位,人才成为了增强企业核心竞争力的重要因素,而员工流失也成为了造成中小企业发展瓶颈的重要原因之一,企业必须重视并及时采取行动。基于此,本文详细分析了中小企业员工流失现状及造成中小企业员工流失的原因,并提出了相应对策。本文对于我国中小企业人才流失现状的改善和企业发展具有积极的意义。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年36期)
汪柳洋[2](2019)在《高新技术企业知识型员工流失的困境与对策分析》一文中研究指出在现代经济市场环境中,许多企业,尤其是以高新技术为主营业务的新企业十分认同"知识就是力量"这一观点,因而知识型员工十分受到企业的青睐。但目前来看,许多高新技术企业在人才的选取、开发与激励叁个方面做得不太理想,致使许多企业无法有效地挽留住知识型员工。因此,从高新技术企业知识型员工流失的困境出发,从知识型员工的职业需求、上升诉求与激励机制叁个方面加以分析,针对性地提出帮助高新技术企业挽留知识型员工的有效对策,以期有效提升企业的经济效益。(本文来源于《经济研究导刊》期刊2019年30期)
刘芳,曾晓霞,朱冰,张琦[3](2019)在《医院新员工流失的影响因素及应对策略探究》一文中研究指出随着社会医疗服务需求的不断增加,卫生人力资源相对不足,新员工的加入可以缓解医院人手短缺的问题。但医院常出现新员工流失现象,给医院带来了损失及各种负面效应。本文通过文献回顾,结合专家咨询访谈及工作实践,将医院新员工流失的影响因素归纳为个人因素、组织因素及社会环境因素,并提出应对策略建议。(本文来源于《人才资源开发》期刊2019年20期)
孙茜[4](2019)在《基于双因素理论分析的中小企业90后知识型员工的流失问题探索》一文中研究指出随着习近平中国特色社会主义经济理论的提出,中国迎来了经济发展的新时代,而中小型企业已经成为国民经济发展的重要支撑力量之一。在经济飞速发展的同时,各行各业都需要大量的知识型人才,而90后知识型人才俨然成为就业的主力军,也成为了各个行业的顶梁柱。同时,90后知识型员工离职率高居不下也引起了社会的广泛关注与热议,本文正是从这个角度入手尝试用双因素理论探索90后知识型员工的流失问题。(本文来源于《价值工程》期刊2019年29期)
刘源[5](2019)在《豪华型酒店企业员工流失原因分析与对策研究》一文中研究指出豪华型酒店与低星级酒店除了在设施上的差异,其他的差异主要体现在针对高端客户人群的服务质量上,而决定服务质量的是服务人员的服务水平,因此大量员工流失对于豪华型酒店的运行有很大影响。本文分析了豪华型酒店员工流失的原因,并对于降低员工流失率提出了建议。(本文来源于《产业与科技论坛》期刊2019年20期)
王杰[6](2019)在《降低门店员工流失率 这几点很重要——一位专卖店老板的心得实录》一文中研究指出近几年记者接触了一些专卖店,发现有一个问题就是专卖店的人员流失率都很高,大多专卖店老板都为这个问题眉头紧锁。人员流失给门店带来了更高的成本,经常性的招聘陡增了更多的工作量,也使人员培训、薪酬等投入突然蒸发。记者的一位专卖店老板朋友却很少为人员流失烦心,他是怎么做到的人员稳定性那么高呢?(本文来源于《现代家电》期刊2019年19期)
袁惠容[7](2019)在《改进加油站绩效考核和职业通道设计对控制员工流失的探究》一文中研究指出按照传统石油行业的传统模式,加油站员工收入基本结构为"岗位工资+吨(升)油提成工资+津补贴+单项奖励"的激励模式,但随着国家经济形势发展、国民购买力增加,这一模式已经很难产生具有吸引力的薪酬,导致加油站员工积极性不高,出现较大范围的离职潮。招工难、用人难、留人更难,成为当前各大成品油零售企业面临的突出问题。本文分析了当前加油站绩效激励方面存在的主要问题、通过对中油碧辟、中石油等企业的激励做法,研究并探讨了加油站绩效激励模式。(本文来源于《知识经济》期刊2019年28期)
何香函[8](2019)在《零售企业一线员工高流失率成因、后果与对策分析》一文中研究指出在零售行业中,一线员工的工作质量是企业创收的最直接要素,优秀的一线员工是企业不可多得的宝贵财富,但目前零售企业都面临一线员工高流失率的问题,这一现象不仅导致人资成本的增加,还会引发一系列恶性循环。若想逆转企业内部一线员工的高流失率问题,管理者需明确该问题IDE成因、后果与对策。(本文来源于《劳动保障世界》期刊2019年27期)
蒋岚[9](2019)在《人力资源视角下企业员工流失的原因分析及应对策略》一文中研究指出编辑当企业员工人才流失超出合理范围,要及时采取必要的应对策略。人力资源管理不足是企业员工流失的一个方面的原因,具体表现为招聘、激励、培训、企业文化等各方面。为降低企业员工流失的概率,同时也做好风险预防工作,建议优化人力资源管理体系,增强其操作性、合理性、针对性和规范性。现代社会发展的关键因素为人力资源因素,企业持续发展的动力源于其具有较高素质、知识和技能的人才队伍,员工流失是各类企业人(本文来源于《中国中小企业》期刊2019年09期)
王俊文[10](2019)在《中小企业员工流失问题研究》一文中研究指出中小企业在我国经济发展中扮演着重要角色。随着我国现代企业制度的深入实践,在中小企业的管理中暴露出了越来越多的问题,比如员工流失问题就比较突出。本文结合实际分析了中小企业员工流失的原因,并提出了改进的对策,希望能够为中小企业的健康发展提供参考。(本文来源于《营销界》期刊2019年35期)
员工流失论文开题报告
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
在现代经济市场环境中,许多企业,尤其是以高新技术为主营业务的新企业十分认同"知识就是力量"这一观点,因而知识型员工十分受到企业的青睐。但目前来看,许多高新技术企业在人才的选取、开发与激励叁个方面做得不太理想,致使许多企业无法有效地挽留住知识型员工。因此,从高新技术企业知识型员工流失的困境出发,从知识型员工的职业需求、上升诉求与激励机制叁个方面加以分析,针对性地提出帮助高新技术企业挽留知识型员工的有效对策,以期有效提升企业的经济效益。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
员工流失论文参考文献
[1].温雪.中小企业员工流失问题探究[J].中外企业家.2019
[2].汪柳洋.高新技术企业知识型员工流失的困境与对策分析[J].经济研究导刊.2019
[3].刘芳,曾晓霞,朱冰,张琦.医院新员工流失的影响因素及应对策略探究[J].人才资源开发.2019
[4].孙茜.基于双因素理论分析的中小企业90后知识型员工的流失问题探索[J].价值工程.2019
[5].刘源.豪华型酒店企业员工流失原因分析与对策研究[J].产业与科技论坛.2019
[6].王杰.降低门店员工流失率这几点很重要——一位专卖店老板的心得实录[J].现代家电.2019
[7].袁惠容.改进加油站绩效考核和职业通道设计对控制员工流失的探究[J].知识经济.2019
[8].何香函.零售企业一线员工高流失率成因、后果与对策分析[J].劳动保障世界.2019
[9].蒋岚.人力资源视角下企业员工流失的原因分析及应对策略[J].中国中小企业.2019
[10].王俊文.中小企业员工流失问题研究[J].营销界.2019