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摘要：随着市场经济的蓬勃发展，现在对供电企业的各项管理工作的要求愈发高，尤其是对电力线损的管理，因此，为了保证电力企业的可持续发展性，一定要增强电力线损的管理技术，完善电力线损的管理系统，以此来降低线损率。
关键词：电力；线损管理；工作效率
1造成电力线损的主要因素
1.1工作人员操作不当
在电力系统运作期间，电力部门应有关专业人员认真核查电力系统中的各个参数。在工作人员监测电力系统的过程中，因为电力系统的有关参数始终处于变化状态，这样便会增加工作人员监测电流互感器的难度，从而出现差错。目前，工作人员在监测输电线路时往往只是对电流互感器中的最小值或最大值进行测量，这样便会流失大量的测量数据，导致监测过程不全面。另外，一些工作人员在对电力线损进行测算时，并未严格根据有关标准进行操作，从而导致线损测算存在较大的误差，这样不仅无法为计算用户的实际用电量提供参考依据，甚至还会进一步增大线损测算的误差。譬如，电力工作人员在抄表时，倘若未做到严格根据有关标准进行操作，则必定会降低用电量测算的精准度，从而增加电力线损率。
1.2计量仪表误差、电力设备落后
如果计量仪表存在误差，则必定会导致用电量计量错误，根据这些计量错误数据所得出的结果必定与实际值之间会存在较大偏差，从而引起电力线损问题。另外，如果电力设备超过了使用期限，或是效能较低，均有可能造成大量的电力损耗。除此之外，为了保证输电线路始终处于正常工作状态，在检修电力设备时往往会选用备用设备来维持运行，这样也会在一定程度上增加电力的线损及负荷。
1.3电感作用
在电网运作期间，大部分电力设备均必须通过电磁转换方能确保电流的顺畅通过，在电磁转换期间需要损耗一些电能来增加铁心的热量，这样便会造成一定的电力损耗。由于电力设备运作期间，电压并不会发生改变，所以此种电力损耗量也是固定的，故称作固定损耗。
2电力线损管理工作中存在的问题
2.1组织结构和管理体系不完善
目前，许多供电企业都缺乏对线损管理工作全面的认知和管理体系，而是仅将线损率作为线损管理工作中的全部，忽视了要根据用电需求的分析和新技术的产生创新并提高企业自身的组织结构、管理体系和力度。在实际线损管理工作中，由于管理体系的不完善，对于如用户偷电行为的管理力度不够，缺乏明确的处理方式，导致该行为逐渐蔓延化。随着偷电量的不断上升，给供电企业系统的管理工作以及未来的发展带来了很大的困扰。
2.2电力计量装置落后
现今电力企业大多是根据电表上的用电量向广大用户收取相应费用，随着用电需求和用电结构的扩大与改变，许多新设备的无功需求增大，此时电力线损的降低就需要先进的计量装置作为支撑。但许多电力企业由于不想增加运行成本，而不舍得投入新型无功补偿设备和精确度高、防盗且可实现自动抄表等功能的电能表，致使造成电力线损的增加和管理上的偏差，极不利于电力系统的稳定性。
2.3电网支撑力度不够
现今一些电力企业在输电线路的设计上存在着不合理现象，例如因距离问题，许多供电线路过长，有些电力企业将电网线路设置为迂回线路，在远距离的输电过程中，不但加重了电能的损耗，而且为电力线损管理工作带来很大的困扰。同时，许多电力企业未能及时对供电设备进行翻新、维修，而设备检修工作是促进电网平稳运行的重要环节，在此情况下，不但加重了电网运行负荷，而且加重了电能的损耗。由于电力设施自带电阻量且无法避免和消除，当线路中有电流流过时难免造成电阻损耗电能，但可将其视为正常的电能损耗。
2.4线损管理人员综合能力低
目前，我国电力企业因线损人员需求量扩大，所以在招聘时不得不适当降低对专业技能的要求，导致企业严重缺乏高素质的综合型线损人员。在出现线损问题时，很多人员缺乏对现代先进电力系统的认识与维护能力，进而使得电力线损管理工作质量得不到保障，影响了电力管理工作系统的发展和升级。
3提高电力线损管理工作的有效途径
3.1完善电力管理体系，强化组织管理力度
要想更好的让电力线损的管理工作运行下去，电力企业首先完成组织结构和管理体系，这样才能更有效的降低电能耗损。在实际管理线损的工作中，电力企业要明确和指出各个部门的分工，同时加大组织的管理力度和合作意识。例如;在抄核收工作中，必须要制定出合理且严格的考核以及偷电的惩罚制度，让各个部门的能力得到最大限度的发挥，这样能让线损的管理工作有序且有效的进行，最终会让电力管理体系得以健全。
3.2应用先进的电力计量装置
面对科技飞速发展的今天，电力企业公司必须要对新发明的东西进行优胜劣汰，淘汰那些精准度低的陈旧老电能表，选择具有高精度、具有防盗功能以及能自动抄表的新型垫子型电能表，不仅可以降低在计量误差大上的损失，还可以更有效的提高线损的管理工作效率。除此之外，还需要让变压器设备的功率得到增大，科学合理的设计无功补偿的配电变压器，这种变压器可以有效的避免线路或变压器在使用时出现超负荷、轻载等线路破损问题。线损管理人员还需要定期对各个设备进行检查和维修，避免因为设备损坏带来的损失，这样还能以提高管理线损的实时性、准确性以及严谨性。
3.3完善电网支撑，合理设计电网线路
强大的电网是支撑各项电力管理的基础。因此电力公司在设计电网路线的时候，最好选择大截面的导线或者绝缘导线，这样的导线电阻低，用这类导线来改造和架设电网，能有效地降低传输电能的耗损。在电网建完以后，电力企业还要定时清理线路的障碍，合理的调整电网的结构，一定要注意不能使用迂回线路。在变压器选择方面，电力企业应该选择新型的节能变压器，响应国家的节能政策，比如S11系列的变压器就可以考虑。而在配置合理的变压器方面，电力企业要尽量把它安装在电网的负荷中心，这样它才能发挥出最大的效益。电力企业还可以通过升压改造电网来降低电压层次和重复变电容量，这样做还能降低耗损。在管理线损的工作中，线损管理人员务必定期检查和维修各个供电设备，以此促进电网的正常运行，同时还能调高管理效率。
3.4培养高素质高综合能力线损管理人员
在招聘线损员工时，电力企业应该着重考应聘人员的线损专业知识，并给他们一些实践来进一步考察。在正式启用一名线损员工前，电力企业公司应该对其进行科学有效的岗前培训，让熟练的专业线损人员对他们不断灌输相关的知识体系以及工作中要注意的地方。其次，要明确各线路管理人员的职责，并让他们相互监督，这样就能更好的分析线损工作和提高线损管理人员的工作效率，还可以设置奖励优秀线损管理员工的制度，这样整体的线损管理工作效率都将得到有效提升。
4结论
线损的高低影响着电力企业的经济效益好坏，因此，提高电力线损管理工作需从企业的管理体系、设备装置、电网线路、管理人员和技术人员等多方面的因素进行分析，以国家的经济政策为基础，并结合电力企业发展的实际状况和当前社会的用电需求，制定出科学、合理、有效的管理措施，加强管理力度，从而达到降损的最优程度，最终提高电力线损管理工作效率，对国家电力企业的发展和收益具有重要的现实意义。
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