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摘要：近几年来，随着科学技术的不断发展和信息技术的不断完善，社会经济的持续快速发展，使得建筑行业的需求越来越大。建筑工程行业关系到各行各业的发展，对于国家经济和人民生活水平的提升有着非常关键性的作用。因此，它的发展受到了社会各界的广泛关注。广阔的市场促进了建筑工程行业不断发展。在土建项目的实施过程中，成本问题、经济利益问题和造价预算工作有着直接而紧密的关联。
关键词：土建工程；造价成本管理；控制方法
1土建工程造价成本管理发展现状
1.1招标环节管理不严密
在对我国土建工程领域行业总体发展情况进行分析可以得出，在现代化的建设与发展过程中，土建工程的前期招标工作显得尤为重要。随着我国经济发展水平的不断提升，土建工程的行业发展优势越来越明显。然而，从事土建工程项目造价成本管理的工作人员，并没有认识到施工前期招标工作成本管理的重要性。部分土建工程项目开发团队在进行前期招标阶段的准备不充足，甚至部分施工团队对于参与招标项目的可行性分析不到位。此种情况极容易导致时候中后期工作需要承担巨大的压力，严重地甚至会造成工程烂尾，对国家经济发展和社会建设产生负面影响。
1.2施工中期预结算不合理
在进行中期施工阶段，通常情况下，施工单位会对施工项目各部分要素进行预算管理以及结算核对。但是从实际发展的角度进行分析可以得出，国内大部分施工项目的承包团队并没有进行全面的施工预结算管理，进而导致了施工中期多种不合理的超标问题产生。究其根本，主要原因为施工设计不符合国家标准、建筑材料选择与人员配置环节存在问题。工程团队没有形成动态化的管理意识，无法根据不同的施工阶段人员、资金和材料等进行合理化调度，从而导致了成本控制出现严重问题。
1.3管理制度不完善
对于工程造价管理人员来讲，由于成本管理制度存在较多缺陷，会严重影响工程成本的控制水平，降低工程的总体效益。在一些建设规模比较大的工程中，由于施工现场环境比较复杂，再加上工程中的成本管理制度不够完善，使得工程造价成本不断增加。此外，由于工程中的成本管理制度不合理，还会降低工程的总体施工效率。
2土建工程造价成本管理的控制方法
2.1科学编制工程预算
土建工程造价成本控制可以在工程预算的编制过程中直接体现出来。因此，我国某地区的土建工程项目管理团队，在对土建工程造价成本进行控制的过程中，首先需要对施工区域的自然环境因素进行系统考察。熟悉施工项目周围的环境特点，有利于对施工项目进行合理地安排；其次，当地施工团队还对土建工程项目周边的建筑群体进行了实地调研，系统掌握了施工项目周围建筑环境的特点；最后，施工团队对项目建设过程中所需要的各种施工材料的购入途径进行了研究，熟悉掌握了土建工程项目周边的各项区位因素，了解了建筑项目的施工难度，为工程项目的预算安排和造价控制提供了科学依据。
2.2完善土建工程造价管理的监督机制
对于土建工程造价管理工程，要加强对相关的监督机制管理，对于初期工程的设计工作要优化施工图纸，对于工程造价中涉及到的预算、承包合同的内容以及相关的材料价格实施严格的监督管理，土建工程的造价管理是一项长期性的工作，对于相关的技术人员的要求也是比较高的，这就要求施工工程的相关人员具备一定的专业技能，要能够对于施工现场的相关问题进行监督，并提出相应的措施，技术人员不仅要具备专业的技能而且要具备较高的职业道德素质，能够对土建工程造价管理提出针对性的意见，从而提升造价工程施工管理的整体水平。
2.3施工阶段的工程造价控制和管理
土建工程的主要阶段和主要环节就是施工阶段，无论是材料设备的使用情况，还是科学合理的过程管理，在将设计图纸转化为实体建筑的过程中，都与工程的建设资金相关，都会对土建工程造价产生影响。因此，要加强这个阶段的控制与管理。首先需要明确的就是合同双方的权利与义务，要保证合同的严密科学性，加强施工合同管理，从而减少甚至杜绝因合同纠纷造成的索赔和额外的工程费用的支付的情况出现；其次对于设计图纸中不合理的地方要做好审查，尽量减少工程变更，严格按照设计进行施工，严格切断借工程质量之名，进行大范围的扩充和改建，提升建筑材料的价格，影响工程的顺利实施；再次，工程材料的价格，也是工程造价管理与控制的重心，会直接影响到工程造价，所以要对工程材料价格进行严格审查。对于工程材料要通过了解市场发展情况，采取质量和价格相结合的方式方法，尽量减少因工程材料价格导致的工程造价过高，达到工程造价管理与控制的科学性与合理性。最后，在施工中要对资金只付进行优画，油化资金支付管理，尽量减少资金占用时间。资金支付要准时，既不超前，又不后延，提高资金的使用情况。
2.4建立完善的工程造价控制体系
第一，政府在工程造价管理中要及时转变观念，切实承担监督职责，监督工程造价部门与造价工作人员的行为，保证土建工程造价具备高素质人才；第二，施工企业在政府的帮助下要敢于创新工程造价控制体系，实行工程量清单计价的做法。再有，认真学习与工程造价控制有关的法律法规，着力提高工程造价水平。
2.5提升成本管理意识
在社会现代化建设与发展的过程中，土建工程项目重大的影响。因此，增强土建工程的造价成本管理控制能力，优化造价成本管理控制目标，成为了该领域工作的当务之急。针对这一问题，我国某地区的土建工程项目管理工作人员，在实际的发展过程中，重点强化了工作人员的造价成本管理意识。通过在团队内部召开宣传和推广的活动，极大地增强了全体工作人员的成本管理意识。此外，该地区的土建工程项目管理人员，还重点对直接参与项目造价成本管理的工作人员给予了专业指导。带领造价成本管理工作人员进行相关法律知识的学习，不断提升自身的综合素质和专业素养，增强对土建工程项目造价成本管理和控制的能力。
2.6竣工阶段的成本管理控制
为了保证资金的及时回笼。促使结算资金能够及时投入使用，避免产生更多额外的利息，建设单位还需要与结算单位保持良好的沟通关系，且进行有效的结算工作，促使双方能在预计时间内完成结算工作，及时进行资金的交付。需要注意的是，在竣工结算，结算人员主要依据签证、合同及相关资料来进行工程量的审核。因此，建筑单位在土建工程开始之前就应加大对这些资料的保管力度，以此保证双方结算审核有可靠的依据来进行。
3结束语
总之，土建工程造价控制工作与多个方面的内容有关，而且有着较强的复杂性与繁琐性。在工程造价控制过程中，要求各个部门加强合作，建立完善的管理制度，切实保证工程造价工作的稳定运行。在提高工程项目施工质量的同时有效控制工程造价，从而为施工企业创造更高的经济利润。
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