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摘要：随着我国城市化进程的加快，市政工程数量逐渐增多，规模也逐渐扩大。要实现市政工程建设的目标，就要对建筑施工的各项资源进行有效调整。改革开放进程的加快，推动了社会经济的发展，给市政工程企业提供了绝佳的发展机会。但在市政工程企业红火发展的同时，市政工程建设管理的问题逐渐暴露出来。
关键词：市政工程；建设管理；管理体系
一、市政建设工程存在的问题
（一）各地市政工程建设特色雷同
在我国城市市政建设过程中普遍存在着这样的一种现象，就是城市面积无论大小，都一致注重建设大草坪、大广场等设施。当前，随着我国社会经济的快速发展与不断完善，在市政工程建设过程中经常不根据实际情况盲目的跟大溜，总是照搬别的地区的市政工程。市政工程建设呈现出了一致化的形式，根本没有将地方特色充分的体现出来，严重缺乏个性。
（二）市政建设筹划体系还有待进一步完善
现阶段，大部分的城市市政工程只制定了一套工程建设总体筹划体系，因此，在工程实际建设过程中严重缺乏一套近期建设筹划体系指导方案以及促进工程按程序建设的措施，建设过程失去了有效的依据，实际操作水平不高。当前，部分城市市政工程建设的各个筹划体系所涉及面不够广泛，建立的筹划体系还有待进一步健全完善。在实际筹划过程中，对形象工程、政绩工程比较重视，这在很大程度上导致了城市资源大面积的消耗，从而制约了城市可持续发展。
（三）规划与实际情况不相符
城市市政工程在实际规划过程中应对其今后的发展进行充分的考虑，由于规划不够科学合理性，从而使得城市市政工程规划与实际情况不相符。有的地方实行城市市政工程规划通常都不根据城市经济实际发展情况进行，只是一味的追求城市市政工程建设发展规划，实际遇到问题之后，才又回过头来对城市经济实际发展情况进行充分的考虑，这样的一种不按步骤走的做法，进一步加大了城市市政工程规划与城市发展相背离程度。
（四）城市市政工程改造中实行大拆大建
由于城市市政工程改造过程中实行大拆大建，从而导致各种资源浪费严重，当前，有部分城市市政工程领导人员为了将自己的业绩进一步提高，强制性的对城市中的一些老建筑物拆掉重新建造，这样的一种不合理的做法使得部分具有一定价值的老建筑物、各种设施等遭到严重的损坏，大大浪费了城市中原本存在的有形资产和无形资产。
二、市政工程建设管理加强的途径
（一）进一步加强市政工程的设计与规划管理
对于任何一个工程来说，设计环节是最为关键的一部分，良好的设计内容能够建造出外观优美的工程；因此，当前应尽快建立一套完善的景观设计审查与审批制度，以此创设出良好的工程景观形象。在建设各种设施过程中应时刻坚持科学规划与平衡统一的原则，确保市政工程与城市发展之间保持协调一致。这里所说的平衡主要指的是城市当前存在的各种功能要适应其今后的发展，在规划上具有广泛的适应性。工程建设项目就必须具备超前量，同时在计划安排过程中还要充分的考虑与城市各种设施间发挥功能的时间保持一致。
（二）完善市政工程建设的管理体系，加强施工与监理人员的职业素养
市政工程建设在目前的基本建设中发挥的作用越来越明显，而市政工程建设的质量与安全保证是由各参建单位的质量和安全保证体系作承担的，在市政工程的各参建单位中，人是主体，所以在建立健全市政工程建设管理体系的同时要加强对施工人员和监理人员的业务素质和操作能力培训，最好能够实现自控落实和监管到位，在管理体制和人员职业素养的保证下，提高市政工程建设的质量与安全。
（三）强化市政工程建设的质量与安全检测手段
在市政工程建设中，对安全和质量的管理与检验往往是从对使用建材的检测上开始的。所以要想保证施工原材料的质量与安全就要严格按照施工单位的要求对原材料和半成品按项目的数量和批次进行自检。在检测中，我们要吸收国外的先进技术，强化自身的质量与安全检测手段，确保市政工程原材料使用的安全以及构配件质量的过关。此外，为了加强市政施工建设的安全管理，还要在施工过程中开展安全施工达标的现场活动，在全员内推行安全生产公示制度。
三、完善市政工程建设管理体系的方法
（一）完善工程质量保证体系与人才素质提升
在市政工程的建设管理工作中，每一个施工参与方所坚持的施工质量保障体系，都是市政工程建设质量的保证。在这些保障的落实过程中，人发挥着最重要的作用，只有人合理参与，才能保证工程质量目标的实现。要促进市政工程建设管理质量的提高，需要对每一个参与到工程施工中的单位与组织的行为进行规范。让市政工程建设各方认识到质量管理工作的重要性，提高相关人员的业务水平以及管理技能，发挥其在工程建设管理中的作用，才能提高市政工程的整体建设水平。强化监督单位的监督管理作用，对工程建设管理者的素质进行提升，明确工程建设各方的目标，才能促进目标的实现。
（二）重视市政工程附属工程的施工管理
在市政工程的建设实践中，隐藏工程与附属工程很容易被建设管理者忽略，是市政工程建设管理的弱点。隐性工程，是市政工程不可分割的一部分，要打造高质量的市政工程，建设高水平的市政工程，就要加强市政工程附属工程建设管理的精细度。当代市政工程建设管理人员应当认识到附属工程的重要性，结合市政工程建设中经常产生的问题，对附属工程进行逐项检测。在发现问题的同时，找到问题产生的原因以及具体的解决办法。用精细化的附属工程管理工作，提高市政工程建设管理的整体性与黑市性，才能推动工程实用性的提高。
（三）丰富市政工程质量管理检测手段
在科学技术快速发展的今天，市政工程的质量检测方法越来越多，所对应的市政工程建设管理方法也就越来越多。质量检测手段的多样性，能够提高工程建设问题发现的准确性与及时性。对施工质量的检测工具进行及时有效的更新，有利于保障施工质量。市政工程的建设管理者要重视原材料的抽样检测工作，施工半成品的检测工作以及施工技术的鉴定工作，积极学习先进质量检测技术的使用方法，以良好的质量检测工作来保证市政工程施工的安全与品质。另外，还要做好市政工程的施工材料控制工作，从施工单位的需求出发去采购各类齐全、批次正确的原材料。在使用原材料之前，要充分进行自检，保证每一份应用到市政工程建设中材料的质量。监理单位要参与到市政工程施工单位的自检活动中，自由取样，确定一切原材料、成品与半成品材料的质量，以此来提升市政工程的整体标准。
四、结束语
总之，无论是市政工程还是其它工程，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使各项工作有条不紊、顺利地进行；成功的市政工程管理能促进国家产生良好的社会效益。因此，只要开拓创新，总结经验，在实践中不断摸索，必能探索出一条适合我国市政工程管理的成功之路。
参考文献
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