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摘要：岩土工程的勘察、设计与施工一体化模式不仅有利于推动岩土工程勘察设计朝着现代化的方向发展，还有利于为岩土勘察的全过程提供优质咨询服务并提高生产效率，本文对岩土工程勘察、设计与施工一体化模式进行了全方位的分析，旨在促进岩土施工的顺利进行，希望可以在一定程度上为相关的专业学者提供参考与借鉴。
关键词：岩土工程；勘察；设计与施工；一体化模式；探究分析
1.一体化建设模式的科学内涵及其重要性
总的来说，岩土工程勘察、设计与施工一体化模式是对传统分布实行、先后统一模式的批判改良，新的一体化模式更能为我国现代建设行业的飞速发展起到重大的推动作用，它致力于提高岩土工程的施工效率与质量水平，它是在统一承包商的组织机构下与岩土工程勘察人员进行直接交流沟通，能把岩土工程勘察工作成果转化为更深层的设计意图。岩土工程勘察工作的目的是客观精准的调查施工区域内周围的水工环地质生态情况，在此基础上帮助设计选定科学合理的地基基础形式、边坡支护选型、基坑围护方法等，同时针对各个场地内的岩土工程条件提出高效的建议措施。
2.一体化建设模式的优势
一是便于工程造价管理，承包商在建设过程中可以及时对工程设计施工进行优化，充分将各种资源有效的结合起来，提高工程的整体社会经济效益，可以严格控制各项成本，适当的缩减设备、物资、人员与工期的损耗；二是有利于技术创新，设计人员考虑到施工就会主动对设计技术进行创新，增强设计方案的可行性，可以在完成测量后将数据直接录入数据中心；三是施工速度快，该一体化模式将设计与施工有机的紧密结合起来由一家企业独立承担，可以及时协调各环节间的矛盾，能缩短工程建设周期；四是责任明确，因为业主与承包商是整个岩土工程建设的两方负责人，因此基本没有合同纠纷。
3.施工一体化模式在岩土工程勘察中的应用
3.1岩土工程设计施工
首先，岩土工程勘察工作人员需要协助施工设计者针对不良地质条件而采取科学合理的策略，针对地下水排降、沉降量分析、地基均匀性评价等地质条件进行综合评价，详实精准的评价能提高项目建设的综合效益，有效实现网络数据资源的共享，加强各个单位之间的联系，实现最便捷的数据资源交换。其次，加强联动管理，当发现与实际勘察情况不符或没按图纸施工设计进行，要及时弥补不完善的地方，三方还要对勘察工作效果进行监督与审核，更要对各个分部项目的具体操作时间与交换时间进行确定，使勘察、设计与施工三个环节实现联动管理。
3.2地质调查和测绘
实地测绘与相片成图是工程地质勘查测绘的主要方法，辅助的还有追索法、布点法与路线法，适用于测绘区域内有典型地质构造的情况，还要在地图上正确描绘观察中发现的地质现象和标志，工作人员通过对拟建区域内的全面考察工作完成区域内地下地质整体结构的测绘，例如地质地貌、岩层切割情况等。再者，勘探及采取土试样是指全方位无死角了解岩土的应变力、固结变形、强度等物理性能，综合利用勘探、钻探与物探等方法进行原位测试，还可以加强勘察资料的数值化与数据库化，充分应用3S技术实现勘察、设计与施工一体化，尤其是多学科高度集成的现代信息技术。
4.岩土工程一体化建设模式实行的重难点
4.1一体化模式施工质量保障较差
许多企业往往出于经济效益的考虑而不得不在质量与成本之间进行权衡，而且不同的承包企业负责人之间难以起到应有的相互监督制衡作用，建设模式中不同承包企业分别负责勘察、设计与施工职能而互不干扰，这造成了施工质量保障差的不良后果，具备建设一体化模式能力的企业并不多。此外，许多工程承包商难以独立完成勘察、设计与施工等多种工作，工作人员不具备丰富的专业理论知识与实践操作技能，同一企业对一体化模式的项目管理组织结构不够完善健全，复合型的高精尖项目管理与技术人才非常缺乏，严重制约了岩土工程的一体化发展。
4.2思想观念还未完全转变
许多从业人员难以摆脱固有思维模式的束缚，难以良好的贯彻秉持“实事求是、与时俱进、开拓创新”的原则理念，实行岩土工程一体化建设模式必将会淘汰只能单独进行勘察、设计与施工的企业，许多企业的能力也受限，具有经验的优秀岩土工程专业总承包商更是少之又少。再者，利益链具有固定性，某些工程项目建设控制主体的投资方按照指定关系发包商以获取利益，按部就班的工作方式难以充分调动起员工内在的主观能动性与积极创造性，相关制度不完善也是一大缺陷，法律法规的缺乏导致对岩土工程一体化建设管理体制不够健全完善，总之，希望相关的专业负责人对上述问题引起广泛的关注与重视。
5.促进岩土工程勘察、设计与施工一体化模式建设的有效策略
5.1完善企业内部的组织结构体系
相关的企业要招聘专业技术人才负责从宏观上把控好岩土工程勘察、设计与施工等各个建设环节，项目部要由公司决策层直接领导，将企业内部资源集中到岩土工程一体化施工中，还要招募培养复合型的管理人才，促进企业的健康发展，承包企业更要建立一套高效的组织管理模式。同时，不断完善企业组织架构和人员配备模式，公司的各种资源要科学合理的向项目部倾斜，从根本上切实保障好工程项目建设管理的效率，进而促进岩土工程勘察、设计与施工一体化模式的科学合理化运营，实现社会经济的健康发展进步。
5.2优化调整市场定位
要将一体化建设模式当作一项服务业务，要像客户提供优质的附加服务，相关部门要加强岩土工程行业内部的一体化模式宣传，清晰正确的找准一体化建设模式在市场中的定位，始终将满足市场客户需求放在一切工作的出发点与落脚点，找准目标市场和目标人群，积极主动的拓宽业务范围。再者，还要加强岩土工程人员的管理，避免在勘察、设计和施工阶段由于操作不当与工作失误等原因造成突发性意外安全事故，责任人要在岩土工程一体化进程中以身作则，相关单位要高度重视起对工作人员定期组织进修活动，提供对外交流沟通机遇。
5.3建立完善的一体化建设模式管理体制
首先，制定具有较强约束性与规范性的专业制度，从根本上杜绝推诿责任、玩忽职守等不良现象的出现，通过立法的完善严格明确的规范业主与承包商的行为，相关制定的制度还要符合行业发展要求与工程特色；其次，我国相关政府部门还需要针对一体化施工模式来构建出科学合理的管理细则，为一体化建设模式的普及提高强大的推动力，确保岩土工程勘察的规范性；再者，岩土工程项目管理团队有权要求公司内部职能部门给予配合与支持，可以适当增加项目管理调度权威与重大决策力，还要根据岩土设计的业主需求而全力的对岩土工程勘察工作进行开拓，同时理顺岩土设计与施工间的配合关系。
结束语
近年来，随着我国社会经济的快速发展与科学技术水平的显著提高，传统意义上的岩土勘察方法已经难以满足勘察工作的实际需要，它一直遵循的是先勘察、后设计、再施工的作业流程，但是在日益激烈的市场竞争下，要想实现与国际先进勘察设计运作模式的接轨，就必须要突破瓶颈并不断的改革创新与优化升级岩土工程勘察模式，岩土工程勘察、设计与施工一体化运作模式在此时代背景下应运而生，进而促进岩土工程的科学有效实施，因此本文对岩土工程勘察、设计与施工一体化模式进行探究分析具有重要的现实性意义，有利于促进我国社会经济的协调可持续快速发展进步。
参考文献
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