王兴舒
（中铁建工集团有限公司，广东广州510000）
摘要：对于建筑工程而言，施工技术可以直接决定建筑的整体质量好坏，为了加强建筑施工技术，必须采取一定的措施进行施工技术管理，本文针对建筑工程施工技术管理方面进行了详细的讨论。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
前言
随着建筑行业的快速发展，施工技术也变的越来越复杂，在繁杂的施工技术中问题也是层出不穷，因此加强施工技术管理工作尤为重要。
1建筑工程中施工技术管理的意义
建筑施工技术管理是防止工程问题与事故产生的有效对策。在建筑工程施工的过程中，进行施工技术管理的主要目的包括两点：其一是为了保证建筑工程与客户的要求一致；其二是在遵守合同规定、按照期限保质保量竣工的基础条件下，以实现对工程问题和事故的合理有效控制，所以，建筑工程施工技术管理是对施工过程中的全部环节的管理。在建筑工程的施工过程中，施工技术管理人员既要对工程施工状况进行进展的预测，又要找出事故隐患，对比较严重的事故隐患进行重点研究，分析事故隐患的原因，并采取有效的解决对策，从而减少事故的发生率。
建筑工程施工技术管理与工程质量是密切相关的。在实际建设中，不同种类的建筑工程是施工技术管理人员的管理对象，施工技术管理人员的主要工作责任包含：考察与评价建筑工程质量，判断工程中是否存在事故隐患，将容易产生问题的工程部分找出并通知有关部门进行治理。因此，在施工技术管理人员认真工作的作用下，才保证了建筑工程的规范性。对于施工单位来说，合理有效的施工技术管理可以使其在激烈的市场竞争中脱颖而出，从而创造良好的经济效益。
2建筑工程施工技术质量影响因素
2.1人员因素
人作为整个建筑工程项目的组建者，工程建设规模越大、人员配备越多。在施工技术质量控制方面，因工作复杂程度较高，施工单位需要配备较多专业的、素质高的工作人员来共同负责此项工作。但一些施工单位不注重质量控制工作，未配备充足的工作人员或工作人员综合素质不高、专业知识匮乏等因素的存在，均会影响工作人员施工技术质量效果。
2.2材料因素
施工材料是建筑工程建设基本组成部分，施工材料质量直接决定建筑工程质量，同时也是保证建筑工程施工技术质量的关键。一些施工单位采购劣质施工材料或存在材料规格、不符合工程建设要求等情况的发生，同样会影响施工技术质量控制工作。
2.3机械因素
建筑工程规模大、工程量大、工艺复杂等特点，决定建筑工程施工中需要运用到各种机械设备，而机械设备选用不当、机械设备存在故障、机械维修不到位等因素的存在，均会影响机械设备使用效果，导致建筑工程施工质量下降。施工技术质量控制中，受施工机械因素控制不到位制约，必然会影响建筑工程质量。
2.4工艺因素
建筑工程在施工过程中采用不同的施工工艺，相应的施工技术质量控制重点不同。在施工工艺方面存在针对性不强、工艺要求不明确等问题，均会影响建筑工程施工技术质量控制效果。
2.5环境因素
露天作业的建筑工程施工中，施工技术质量控制容易受到气候条件、周边环境等方面的影响，使得施工技术应用不到位、不科学，导致建筑工程质量不佳。所以，环境因素对建筑工程施工技术质量控制的影响程度较大。
3建筑施工技术管理存在的问题
3.1管理体系问题
在建筑工程的施工过程中，要想实施建筑施工技术管理，必须健全和完善的管理体系，从而防止管理混乱的情况产生。尽管施工单位有施工管理组织机构，然而施工技术管理却存在随意、不健全性，大部分施工单位的技术管理并没有得到实施，同时也缺少对其的物力和人力投入，从而导致了技术管理人员组织没有到位的情况发生。若在施工的过程中产生技术问题，缺少相应的管理人员，这类问题就不可以被解决，并且也有可能会产生技术人员与管理人员互相推脱责任的情况，使得工程工期被耽误。
3.2人员管理经验问题
施工技术管理的另一大问题是管理人员，主要表现为管理人员的管理经验不足，对于项目的预测不能做到及时有效，从而为日常工作增加了难度，并且管理人员的经验不足也会对一些预见性的决策做出错误的判断，从而导致方向指导性的错误，给企业带来损失。
3.3施工监管力度问题
建筑项目在施工的过程中，由于建筑施工是一项长期而复杂的工作项目，所以在施工的过程中的监管是非常必要的。但是根据当前建筑行业的发展现状，建筑施工的监管力度仍是存在着一系列的问题，出现的一些问题不能得到及时的处理，并且对施工者的监管力度也是不够的，不利于施工者在工作中积极性的提高，对建筑施工的进度也是存在着一定的阻碍作用。
4建筑施工技术管理措施
4.1完善建筑施工技术管理体系
对于我国建筑工程施工技术管理体系，我们必须对其进行完善，要分配专业的施工技术管理人员和设置专门的管理部门，通过专门的管理部门对施工技术管理工作进行筹划、分配与调节，并要求各个部门严格进行施工，尽到各个部门应尽的责任，同时也要对各个部门的施工状况进行监督，为各个施工部门间进行信息传递。然后，就是在建立施工技术管理部门的基础条件下，达到完善审核流程的目的。在审核流程中，最重要的审核的就是对施工图纸的审核。由于图纸是建筑工程的关键参考标准，施工人员务必要对施工图纸进行透彻的了解，并要对建筑工程的性质、特点等有非常明确的认识，才可以遵守施工期限保质保量的竣工。在施工图纸的检查中，我们必须根据国家的相关规定，若图纸有和国家规定不同之处，就应该责令更改。施工企业必须要建立施工资料技术管理交底制度，指的就是上级施工部门对下级施工部门做出交代与要求，使下级施工部门加强对施工中关键环节的重视。因此，此制度就是对不同部门施工的统一部署。
4.2在管理中合理应用信息技术
如今，我国的现代信息技术发展的脚步日益加快，大部分建筑单位的许多工作都通过使用现代信息技术达到有效率完成工作得目的。在建筑工程的施工技术管理中利用现代信息技术，既可以提升建筑工程的施工工作效率，又推动施工技术管理系统向科学化、系统化的方向迈进。将合理科学的现代信息技术引进，是施工技术管理工作适应新要求与新环境的关键对策，促进施工技术管理工作迈向新的台阶。然而，如今的大多数施工单位因为缺少技术人员，还没有达到施工技术管理信息化。所以，施工单位必须强化对施工技术管理信息化的了解，着眼于未来的发展上，同时也要与技术人员协商，制定计划，从而渐渐实施计划。
4.3增强技术队伍的整体素质
在建筑工程的施工过程中，存在的一个关键因素就是人，无论是施工人员还是技术管理人员，都是对工程有效性产生影响的关键因素。施工单位务必要建立一个专业水平高并具有保障性的技术队伍，通过高水准的施工技术队伍才可以有效合理的进行技术管理工作，所以，施工单位在选取人才的标准上务必要按照遵择优录取的原则，选取素质和技术水平高的技术人员，同时还要定期对技术人员们进行管理或者技术上的培训。并且，还要建立一套与施工单位内部管理符合的规范标准和方案，对管理人员与技术人员进行考核，对优秀的人员应该给予表扬，也要激励员工提高综合素质，从而提升队伍的整体水平。在建筑工程的施工前后，施工单位要对工作人员进行培训，提升工作人员的执行能力。综合素质高的人才是推动建筑企业可持续发展的关键因素，也是激烈的市场竞争中获得胜利的重要因素，因此，强化人才管理机制，对工作人员进行知识优化，能够加强施工单位的创造力与凝聚力。
4.4加强建筑施工的监督力度
我国的建筑企业在实施建筑工程管理中，需要对建筑施工环节的监督进行强化，如此能够让建筑的负责人包括施工人员更加的负责，从源头上确保建筑的质量。要想加强对建筑施工的监管，就要求监管部门花费更多的精力。现在，建筑施工的监管有两个方面内容：（1）建筑承包者在建筑施工中建立监督部门。其目的便是避免施工者在实施施工的过程中违规操作，进而确保建筑质量，防止施工过程安全问题的存在。（2）政府。政府利用第三方的力量实施涉入，对企业中的违规操作实施警告、处罚等，以确保我国的建筑工程可以高质化。
5结语
总体来说，施工技术在很大程度上对建筑整体质量产生较大的影响，施工单位必须要重视对于施工技术的应用和管理，在目前的施工技术管理中仍有一些问题存在，技术管理工作还需要不断完善，施工单位一定要加强对施工技术管理工作的重视。
参考文献：
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[2]顾伟华．浅谈建筑工程施工技术质量控制[J]．城市建设理论研究（电子版），2015（18）
[3]王利．试论建筑施工技术的管理优化措施[J]．科技创新与应用，2013（26）