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摘要：技术管理工作对于建筑的施工质量有着直接影响，是建筑施工过程中一项比较重要的组成部分，与施工单位的经济效益也息息相关。因而，必须要对施工过程中技术管理工作的作用予以重视，建立健全相关的管理制度并落实到各环节中去，从而在降低工程成本的基础上，保证工程质量，提升建筑企业的经济效益和市场竞争力。
关键词：建筑工程；技术管理；重要性
1建筑工程的管理工作加强的重要性分析
建筑行业的发展过程中，在新的环境下也要能注重管理思想和模式的转变。现代化的管理思想在建筑工程管理工作中的应用愈来愈重要，通过现代化的管理模式应用，对建筑企业的经济效益提高也比较有利。在管理工作上的加强，对实际施工生产中的交流畅通能起到促进作用，在合作互助的作用方面得以充分发挥，就对建筑企业的经济效益的提高有着积极作用。同时，也能有助于实际施工管理中问题的解决。受到传统管理思想的影响，在具体的施工管理活动中，通过对新的管理模式应用，就能有效优化管理的结构，从整体上将工程管理的效率和质量得以提高。
2建筑工程管理中所面临的现状分析
2.1管理人员不重视管理
当前，由于管理人员不重视管理，致使建筑工程管理工作只留存于表面。尽管在建筑工程管理的过程中，一些管理人员比较用心，但他们的重心只放在工程承包上，未能对工作进行合理地安排，致使管理工作存在不到位等现象。更加严重的是，一些建筑企业为了降低工程建设成本开支，在施工过程中，购买一些材质恶劣的建筑材料，进而使建筑工程质量未能得到确保。
2.2造价咨询出现系列问题
①较多的工程造价咨询单位的工作内容仅仅是预结算和标底的报价和审核。造价咨询单位的职能并未完全发挥出来。另外，从营销学上来讲，我国的造价咨询公司在市场营销能力和市场竞争能力上有所欠缺。②我国的工程造价咨询业起步相对较晚，而政府部门经常主抓资质审核这一项工作，在规范市场的管理上还有所欠缺。另外，当前的公平竞争机制还没形成，出现了地方保护和行业垄断、一些人员交叉执业以及没有资质的咨询类单位还在承担业务等现象③当前的工程造价咨询人员大都欠缺工程经济、法律以及金融与贸易等方面知识，精通计算机和外语的人才更少。
2.3信息化管理水平较低
建筑工程管理是一个系统的工程，其涉及面较广，牵涉到各个部门的数据交换。在建筑工程管理的过程中，应创建属于自己单位的数据库，并在管理过程中引入计算机技术。但从当前的情况来看，在建筑工程管理的过程中，计算机技术应用率不高，信息化管理程度不够，进而影响建筑工程管理效率。
2.4建筑能源消耗量增大
随着我国经济的快速发展，建筑能源消耗量的持续增加成为当前急需解决的问题。从当前情况来看，我们应该在建筑施工的过程中，采用节能和环保型的施工材料，进而创建出绿色建筑，节约能源。
3建筑工程的管理工作的优化策略探究
3.1建筑工程的管理工作内容分析
将建筑工程管理的工作得以完善，就要注重管理工作的内容。管理工作涉及到的内容比较多，其中在质量管理以及进度管理和投资控制等内容上比较重要，对每个管理环节都要能得以充分重视。例如在质量管理的内容环节，对整个建筑工程活动都有着影响，这也是对工程管理水平衡量的重要标准。在质量上得到了控制，才能有利于建筑的使用价值得以良好呈现。再者，建筑工程管理工作过程中，在进度管理的内容层面也是比较重要的。这一管理内容中要能按照科学的方案进行遵循，保障施工进度的科学性，能够按时完成工作任务，避免造成工期的延期。除此之外的投资控制内容也是比较重要的，在这一管理内容上，主要是对工程的设计预算以及科学规划的工作要能得以完善，只有在这些方面得到了重视，才能有利于提高建筑企业的自身发展能力。
3.2建筑工程的管理工作的优化策略探究
3.2.1对建筑工程管理工作的优化
就要注重从管理的思想和观念上及时转变，要能对工程管理的重要性得以充分认识。建筑企业要想得到进一步的发展，就要能充分注重管理工作的加强，通过现代化的管理模式应用，就能有助于整体的管理水平提高。
3.2.2建筑工程的管理要注重管理体系的优化
注重对管理制度的完善。只有从管理体系层面得到了有效加强和完善，才能将整体的管理水平有效提高，在管理的工作方面才能得到有序的开展。具体的管理体系优化过程中，就要能充分注重和实际的管理内容紧密结合，将建筑工程管理的体系建设能按照相应的要求进行科学制定方案，只有如此才能将管理的体系得到完善。
3.2.3注重对工程管理人才的培养和引进
建筑工程管理水平的提高，还要能注重管理人员的专业化水平的提高，在具体的措施实施上，就要能定期的组织针对工程管理人员的专业技能培训活动，还要在专家培训的讲座等工作开展方面得以充分重视。以及要能对工程管理的知识竞赛活动积极开展，对企业员工的管理意识进行加强，对管理人员的专业技能和管理的综合素质进行有效提高。建筑企业也可在激励机制的实施上得以重视，引进高素质管理人才进行管理。
3.2.4建筑工程企业的管理工作的优化
还要注重现代化管理技术的应用，将信息化技术在管理工作中加以应用。信息化的管理技术应用对管理效率水平的提高就有着积极作用，具体应用中，要能将信息化技术和建筑行业的发展特征紧密结合。建筑企业的领导层也要能充分注重信息化管理的重要性，在施工管理的手段上不断优化，这样才能有助于管理的效率良好呈现，在成本管理上才能发挥积极的作用。
3.2.5管理工作要落实到具体当中
对施工的材料质量以及施工机械设备的质量，都要能结合实际加以有效控制。建筑工程管理中的材料管理是比较重要的内容，充分注重材料的质量管理，才能有助于整体施工质量得以保障。在管理工作实施中，对不合格的材料就要能及时性的加以清除，对施工材料的质量要能得以有效的保障。在施工的机械设备管理层面也要能加强，机械设备施工是提高工程施工效率的重要保障，在这一层面进行加强管理，就能从很大程度上提高施工的效率。建筑工程的质量管理是一向复杂的工作，它需要各个部门的认真负责以及协同配合，只有从最初图纸设计到最后工程验收的各个环节都做好，才能保证工程质量的合格，所以部门的相关负责人要有强烈的责任感，始终把工程质量放在首位。除此之外，还要能对施工的环境加以明确化，例如在人为因素以及社会条件等层面，都要能明确化，这样才能针对性的进行施工。在施工的成本控制层面也要能结合实际加以完善，在这些层面的管理工作得到了完善，就能有助于实际的建筑工程管理水平的提高。
结束语
总之，技术管理工作对于建筑的施工质量有着直接影响，是建筑施工过程中一项比较重要的组成部分，与施工单位的经济效益也息息相关。因而，必须要对施工过程中技术管理工作的作用予以重视，建立健全相关的管理制度并落实到各环节中去，从而在降低工程成本的基础上，保证工程质量，提升建筑企业的经济效益和市场竞争力。
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