关于建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略思考

关于建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略思考

何礼泽

贵州天源南审工程项目管理有限责任公司贵州省遵义市563000

摘要:随着当前我国建筑行业的发展,相应建筑工程项目的施工建设难度越来越大,在具体施工建设中还容易形成较为明显的质量隐患,最终影响建筑工程后续应用效果。基于此,在建筑工程施工中切实做好质量管控必不可少。因为建筑工程中影响施工质量的因素表现在多个方面,相应管理工作也就需要更为全面详细,保障相应建筑工程施工质量管理更为有效,相关对策可以体现出更强的实际效益。

关键词:建筑工程;施工质量;管理方法;控制对策

1建筑工程项目质量管理的作用

建筑工程质量管理的作用主要有下面这些:(1)进行质量管理是保证建筑物质量符合规定的主要举措。跟随着我们国家的经济和建筑事业的高速发展,建筑项目的管理体系和制度也愈加完整。在实际的建筑施工过程中,对于质量的要求和标准也变得越来越高。只有质量优秀的建筑工程才能获得巨大的经济效益以及人民的称赞,建筑行业近年来发展速度非常快,有很多企业都进入建筑市场,这就使得建筑市场的份额在不断的被瓜分,要想在竞争激烈的环境中占有一席之地,建筑工程的质量是核心问题。(2)通过对建筑工程进行质量管理,施工的进度和效率都会大大提高。建筑体系是在不断的完善和发展的,如今已经初具模型,我们国家对于建筑工程的质量问题也进行了有关规定,那么在具体的施工过程中,工作人员就可以按照质量要求和规定进行操作,通过参照标准进行施工,让我们的建筑工程质量能够得到保证,建筑工程的进度也可以加快许多。(3)质量管理是一种非常有效的提升施工质量的举措,建筑行业的竞争者越来越多,只有将建筑物的质量提升上去,建筑企业才能在社会中保持稳步前行。建筑工程管理的核心方法还是质量管理,建筑企业要坚持找寻符合自身发展的质量管理方式,让建筑工程的质量真正的得到提高,企业自身也可以取得高收益,同时也可以推动我国建筑行业的快速发展。

2新时期建筑工程质量管理的现状

2.1质量管理体系不够完善

质量管理体系是确保工程项目有效运行的基础条件,因此,施工单位应结合工程的特点,有针对性地进行施工方案编制,施工作业指导书应紧贴作业面,然而,很多单位没有质量管理体系或流于形式,有些项目管理人员只会照搬方案,不重视现场材料检验工作,从而致使施工材料质量不过关;施工过程检验不合理等,加上工程质检员未能尽到自身的职责,以及工程质量管理不规范等,进而降低工程的整体质量。

2.2建筑材料质量控制不到位

在开展建筑工程招投标工作时,部分承包商为了自身的利益,在拿到项目后进行材料采购时,未能按照材料的规格、种类、技术要求进行采购;且在材料采购中收取回扣,选用劣质的施工材料,从而给建筑工程埋下许多质量隐患。另外,由于企业自身管理机制不够完善,随意允许不合格的材料进入现场,给工程带来了一定的安全隐患。

2.3管理工作信息化程度低

建筑工程具有涉及面较广、系统复杂的特点,在建筑工程施工过程中,其管理工作关系到各个部门的数据和资源的交换。在资源交换时,应创建企业内部的数据库,并引入信息管理技术。而当前,在建筑工程管理过程中,部分企业仍未能实现网络化管理,其信息程度较低,这大大降低了建筑工程管理的质量和水平。

3建筑工程施工质量控制对策

3.1审查设计方案

针对建筑工程施工质量进行管控必然还需要重点把握好设计方案的详细审查,能够确保设计方案的可行性效果,对于设计方案和施工现场的匹配度进行分析明确,避免因为设计方案的不合理产生较为严重的问题和隐患。结合设计方案审查工作的落实进行分析,其对于施工技术人员以及质量管理人员提出了更高的要求,需要其能够充分考虑相应建筑设计方案在后续如何得到较好推进。随着当前建筑行业中科学技术的创新发展,设计方案的审查往往还可以借助于一些先进的虚拟施工软件进行分析,比如BIM技术就在当前得到了广泛运用,同样也可以较好实现设计方案问题和弊端的有效改进和调整。

3.2把好材料关

针对建筑工程施工质量进行严格控制必然还需要把握好各类施工材料的应用,确保相应施工材料可以表现出更强的实际应用性能,符合不同施工技术的应用需求,最终可以表现出较强的整体施工质量性能。结合施工材料方面的质量管控,首先需要把握好型号的恰当选择,比如针对混凝土材料的选择和应用,不同型号的混凝土材料必然会产生不同的施工结果,在施工质量方面也会存在明显差异,应该围绕着不同施工区域的需求状况进行恰当选择;针对具体施工材料自身质量进行详细分析同样也需要重点把关,能够针对各类施工材料进行详细检测分析,明确施工材料的具体应用性能,在施工材料入场时,借助于现场试验室进行重点分析,杜绝劣质材料入场应用。

3.3做好施工现场管理

对于建筑工程施工质量管理工作的落实,在施工现场中进行详细把关控制同样也是不容忽视的关键点,也是施工质量管理人员的核心任务所在。一方面,施工现场管理人员需要重点把握好对于施工现场中各类施工工序操作的严格把关,确保相关施工工序更为规范标准,可以表现出较强的实际效益,针对相关施工操作人员也需要严格把关控制,避免施工人员因为自身综合素质较低或者是技能不熟练影响到建筑工程项目的整体施工效果。另外一方面,施工现场的管理工作还需要重点把握好对于现场环境的详细分析,了解施工现场周围环境可能存在的明显影响因素,如此也就必然可以更好提升规避和防控效果,比如气候环境以及水文地质环境等,都需要予以及时预防管控。

3.4施工质量验收管控

针对建筑工程项目进行质量管控往往还需要重点把握好最终的验收环节,确保施工质量的验收更为详尽全面,可以针对所有施工项目进行全方位分析,结合国家相关规定的质量标准进行有效核查,如此也就必然可以更好体现理想的最终质量保障效果。在施工质量验收管控中,同样也需要切实把握好各类施工质量验收程序,确保相关验收仪器选择以及操作比较适宜,可以最终体现出理想的质量鉴别效果。针对验收结果进行详细记录分析,为后续施工质量问题的整改提供依据。

3.5推广信息网络技术的应用

在当前建筑工程管理过程中,应选用信息化的管理人员,并要求管理人员持证上岗,加强项目施工过程中各个环节的质量监控,以实现建筑工程质量管理目标。另外,建筑企业应利用信息网络技术定期对施工技术人员进行技能和技术管理培训,以不断提升管理人员的技能和水平,进而提升工程的管理效率。例如,在建筑工程施工管理过程中,通过引入电子信息网络系统来进行信息数据采集和监控,以便能够掌握好工程建设进度、施工人员的操作现场和安全监控制等,提升了建筑工程施工管理水平和效率,为企业带来更多的效益。目前,有些企业已经开发了质量管理系统APP,建设、监理、施工三方可共同在线对质量进行管理,如果得以推广,不仅提高了工作效率,也大大提高了质量控制与管理的水平。

3.6提高建筑管理人员的素质

由于工程管理者的素质直接影响到工程的质量,因此在建筑施工过程中,要注重建筑管理人员素质的考核。如果管理者整体的素质好、实践经验丰富,必然会提升建筑工程管理水平。同时,要健全组织机构,不断完善管理制度,加强施工质量技术措施,以确保工程施工质量。

结束语

综上所述,对于建筑工程施工质量管理工作的开展,其在当前面临着较多的问题和隐患,整体建筑工程施工质量管控效益不佳,这也就需要重点加强管控力度,确保施工质量管理可以在全过程管理以及精细化管理模式下,具备更为理想的质量保障效益。

参考文献:

[1]鹿瑶,张凤山.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].科技创新与应用,2018(36):122-123.

[2]李志媛.建筑工程施工质量管理和控制对策探究[J].科技创新与应用,2018(32):195-196.

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