陈文华
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摘要：建筑工程建设规模不断增大，工程数量也越来越多，受到外界因素的影响，建筑工程在施工过程中会出现各种问题，给施工质量和工程管理工作带来了不利的影响。而建筑工程质量直接关系着人们的生命财产安全，同时还会影响建筑的使用寿命，对此，施工企业应当认识到工程管理的重要性，并且做好建筑工程管理工作，提高施工质量。本文首先对建筑工程施工质量管理的作用进行了简单分析，探讨了建筑工程管理与施工质量控制中存在的问题，最后提出了做好工程管理与质量控制的措施。
关键词：建筑工程管理施工质量作用措施
引言
针对一项建筑工程项目来说，工程施工质量的高低与建筑的使用寿命和安全性有着紧密的联系，同时，还会对施工单位的信誉有着重要的影响。如果在施工过程中，没有把控好施工质量，会导致非常严重的后果，不仅威胁施工人员的人身安全，同时还会给用户增加安全隐患。工程管理工作作为控制施工质量的重要措施之一，通过提高工程管理工作的科学性、合理性，能够确保工程项目各个环节施工的顺利进行，在提高施工质量的同时还可以减少施工成本，而如果管理缺乏科学性，很容易引发安全事故，给施工企业带来巨大的经济损失[1]。因此，在建筑工程项目建设过程中，一定要做好工程管理与施工质量控制工作，最大限度的提升工程项目的经济效益。
1.建筑工程施工质量管理的作用
1.1提升管理水平
通过加强工程质量管理，有利于工程管理水平的提升。在建筑工程质量管理工作中，会安排专业人员，来全面评估整个工程的施工情况，以此来判断施工中可能存在的安全隐患，避免施工问题，并及时采取防范措施减少安全事故的发生，此外还可以降低施工成本，减少施工企业的经济损失。可以看出，将工程质管理力度提升上来，不仅可以提高施工质量，同时能够提升建筑工程管理水平，降低安全事故的发生几率，让企业在激烈的市场竞争中占据更有利的位置。
1.2提升企业经济效益
建筑工程质量管理还对企业生产效率和经济效益的提升有着促进作用。在建筑工程项目建设中，工程施工质量管理对企业经济效益的影响具体包括以下几个方面：（1）工程施工质量管理可以提高工程监管作用，防止施工人员出现工作不积极或怠工的情况，增加监管力度。（2）减少企业施工成本。在施工过程中，通过工程质量管理，加强现场施工材料、设备、水电等资源的管控，减少设备损坏几率以及材料浪费情况[2]。综上，工程质量管理可以端正施工人员工作态度，提高施工材料使用的合理性，减少施工成本支出，有助于企业经济效益的提升。
2.建筑工程管理与施工质量控制中存在的问题
2.1质量评价体系不完善
质量评价体系在建筑工程质量管理中有着重要作用，根据质量评价指标可以了解部分工程质量或整体工程质量。在当前建筑工程施工过程中，由于质量评价体系还不够完善，无法详细分析工程自身的各项质量数据，在进行质量检测时也存在着较多的投机取巧行为，极大的降低了质量检测的严谨性，很容易导致数据误差过大的情况，对建筑工程质量的最终评价结果造成了一定的影响。
2.2监管力度不足
我国中央政府及地方政府均针对建筑行业工程质量制定了很多的标准，并出台了质量管理相关的政策以及监管规定，在一定程度上提高了建筑市场的规范性，减少了过去管理混乱、标准不统一的现象[3]。但是，部分企业过度追求建筑工程经济效益，对建筑工程质量管理工作缺乏足够的重视，没有严格按照相关规定和标准来实施质量管理，导致建筑工程质量水平得不到提升。
2.3施工人员技术水平过低
我国建筑行业经过多年的发展，虽然取得了较大的进步，但是与发达国家相比，依然存在着很大的差距，在施工机械设备、施工质量管理以及施工技术方面均存在着不同程度的缺陷与不足。很多建筑工程中的施工人员技术水平处于较低层次，特别是在偏远地区，施工人员技术水平跟不上时代发展，建筑工程管理人员专业知识匮乏，并且不具备丰富的管理经验，导致工程管理过程杂乱无章，给建筑工程施工质量带来了一定的威胁。
3.做好工程管理与施工质量控制的措施
3.1做好图纸审核和施工方案优化工作
为了保证建筑工程施工的顺利进行，应当对施工图纸进行严格、仔细的审核，同时要注重对施工方案的优化，最大限度的减少施工问题，为正常施工提供参考依据。在审核图纸的过程中，如果发现存在疑问或者不合理的地方，要及时与图纸设计方进行反馈和沟通，并及时改正。施工方案的合理性与建筑施工进度和质量也有着紧密的联系，通过科学规划施工方案，针对施工实际情况对施工方案进行优化，能够保障施工的正常进行。同时，还可以在保证施工质量的基础上，缩短施工周期，减少工程造价。要注意的是，在确定施工方案的过程中，应当对施工工艺和施工结构进行充分考虑，以确保施工方案具备较高的可行性。
3.2做好现场勘查和材料管理
在建筑工程项目施工质量的管理中，首先要找出影响施工质量的因素，从而制定与实际情况相匹配的质量管理制度，从多个方面来管控现场施工行为。在建筑工程正式施工之前，应当安排专业人员对施工现场进行仔细勘察，找出可能影响工程施工质量的因素，并对这些因素进行定位和分析，以获取各因素的详细数据，并根据分析结果制定出防范措施，从而为后续施工提供有效的参考依据。当前很多施工单位由于太过重视经济利益，在施工中没有制定质量管理相关的硬性指标，同时对施工材料、整体性能以及施工安全缺乏管理，导致实际施工中使用了很多不达标的施工材料，增加了建筑工程的安全隐患[4]。因此，为了使建筑工程整体质量得到根本上的提升，还需要不断完善施工材料管理体系，明确工程质量管理人员的责任，把控材料质量，每一道工序都要严格按照规定和标准来进行施工，使工程的施工质量得到有效保证。
3.3提高人员的综合素质
在建筑工程施工过程中，施工人员应当不断学习和更新自身专业知识，熟练掌握各种新工艺、新设备以及新技术的运用，为建筑工程施工提供保障，同时，施工人员还要在实践中逐渐丰富自身经验，不断地完善施工技术，从而使工程管理与施工质量得到有效控制。比如，在施工材料的采购、运输以及储存过程中，对人员的专业度要求比较高，管理人员要重视每一个环节的质量把控；施工人员大多是农村务工人员，缺乏专业的施工知识和操作技能，施工企业要重视对施工人员的知识和技能培训，提高施工人员的整体施工水平，禁止无证人员上岗施工；制定考核制度和责任制度，对于施工人员进行定期考核，考核不通过的员工必须要重新接受培训，直到考核通过后才准予上岗。将责任落实到每一位人员身上，提高管理人员和施工人员的工作积极性，减少态度消极和怠工情况的发生。
4.结语
随着社会不断的发展，人们对建筑工程的要求越来越高，通过加强工程管理与施工质量控制，能够有效提升建筑工程施工质量，满足人们的需求。在实际施工中，不仅要注重对图纸和施工方案的审核与优化，同时还要加强现场勘查、材料管理以及人员管理，使建筑工程的经济效益与社会效益得到最大化的提升。
参考文献：
[1]王延红.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产，2017（3）：221-221.
[2]陆新辉.房屋建筑工程管理与施工质量提升的方法分析[J].城市建筑，2016（20）：103-103.
[3]兰祎.试论建筑工程管理的影响因素与对策[J].江西建材，2018（3）：232-233.
[4]吴育添.建筑施工技术和质量控制的有效措施分析[J].冶金丛刊，2016，7（4）：80-80.