导读:本文包含了库存控制系统论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:制造,再制造混合系统,精益生产,库存控制
库存控制系统论文文献综述
翟佳骏,朱小静[1]（2018）在《基于精益生产理论的制造/再制造混合系统库存控制研究》一文中研究指出随着经济全球化的发展和不可再生能源的日益枯竭,企业开始重视对资源的回收利用,通过修复或者再制造过程恢复它的性能,节约了企业生产成本的同时也提升了企业形象。但由于回收件的高度不确定性和制造/再制造混合系统的高度复杂性,混合系统的库存控制变得尤为复杂。为了平衡回收件库存和可用件库存,制造与再制造的关系,文中把精益生产理论运用到混合系统的库存控制之中,同时提出了精益再制造生产管理和拉动式制造再制造的方法,以期为库存问题的解决提供一种新的思路。(本文来源于《物流工程与管理》期刊2018年12期）
杨雨晴[2]（2018）在《M机床厂库存控制优化及库存系统软件开发》一文中研究指出随着李克强在国务院常务会议提出的《中国制造2025》战略规划,中国的制造行业将迎来新的腾飞。机床作为制造企业的基础,是加工制造的关键装备,深刻的影响制造业的发展。原材料库存在机床企业运营成本总额中占据很大的比重。因此,原材料库存控制方案是否合理,对于平衡客户满意度和企业收益有着重大的理论意义和现实意义。·本文以机床企业原材料的库存控制为研究对象,深入分析了机床制造业原材料的类型和特点、库存控制方法。以M机床原材料库存控制近况入手,指出其原材料在库存控制中主要存在叁个问题:原材料分类方法单一;订单需求波动幅度较大导致MRP计划执行力度较差;企业存在大量未能及时处理的不良品。本文使用ABC分类方法和CoV.原则对现有原材料重新分类。依据其年消耗价值和需求波动性使用再订货点、最大-最小值法、物料需求计划法设计库存控制方案。M机床厂库管人员仍使用Excel表格管理原材料出入库相关数据,无法实时监控库存数量,造成原材料的积压。为此,本文依据M机床厂原材料出库、入库流程,设计企业库存管理系统。首先,依据库存控制方案优化的库存管理水平和企业原材料出入库工作流程,分析和设计库存系统数据库和功能模块。其次,使用VB 6.0和Access设计和开发库存管理系统。最后,测试库存系统“用户登录”模块。通过以上举措,提高企业库存控制信息化程度、降低库存水平从而提高资金使用效益。(本文来源于《山东财经大学》期刊2018-05-17）
宋聪颖[3]（2017）在《一种生产销售系统的生产及库存控制优化研究》一文中研究指出供应链上下游企业可以视为买方与卖方的关系,上游企业不考虑下游企业的需求容易导致企业之间的供需失衡。因此研究上下游企业之间的生产销售问题,以实现长期运行情况下每个企业利润最高,对于实际供应链有重要意义。首先,论文建立了一种基于单零售商需求驱动的生产销售系统。该系统包括一个上游企业(生产商)和一个下游企业(零售商),两个企业拥有独立的库存单元和决策过程。生产商可以视为基于需求驱动的传送带给料加工站系统,成品库库存状态受零售商补货订单和自身生产能力共同影响。生产商的控制变量为加工站点的前视距离,优化目标是寻找到最优的前视控制策略,考虑到系统中工件到达时间、工件加工时间难以准确获知,论文采用一种与模型无关的强化学习算法对生产商的最优或者次优前视控制策略进行求解。零售商采取动态补货策略,库存状态受随机的顾客需求和生产商的实际补货量共同影响。零售商的控制变量为补货点,优化目标是寻找到最优的库存控制策略,由于顾客需求的动态随机性,论文采用强化学习算法对零售商的优化控制问题进行求解。考虑到实际情况中生产商通常给多个零售商补货,论文进一步研究了一种多零售商生产销售系统的优化控制。系统中多个零售商之间存在静态博弈关系,即每个零售商的补货需求在时间上有先后顺序,并且各零售商不知道其余零售商的补货策略。生产商根据补货订单的时间顺序即时完成配货后,成品库状态相应发生改变。最后论文采用强化学习算法分别对生产商和多个零售商的最优或者次优控制策略进行求解,并从顾客到达率、仓库容量和补货期叁方面对多零售商之间的博弈关系进行了分析。(本文来源于《合肥工业大学》期刊2017-04-01）
委洁[4]（2017）在《生鲜农产品冷链分销系统库存控制研究》一文中研究指出生鲜农产品是人们日常生活中的必需品,随着我国经济高速发展,人民生活水平不断提高,我国生鲜农产品的产量和需求量都在逐年上升,但同时生鲜农产品在流通过程中的损耗也相当严重,这一方面与我国冷链基础设施建设落后有关,另一方面也与生鲜农产品冷链物流流通中库存控制的不合理有关。因为生鲜农产品的易腐易损性,分销系统中各节点企业持有库存过多或过少都会给自身带来一定的损失,因此对于冷链上的每一个节点企业来说,采取怎样的库存控制策略,如何确定合理的订货量、订货周期等参数就成为企业盈利的关键。由于生鲜农产品的生产受限于诸如气候、病虫害等自然条件的制约,同时生产的时效性、地域性以及分散性等特点,导致生鲜农产品的生产过程存在诸多的不确定性,因此本文不考虑生鲜农产品的生产过程,而是研究由分销商和零售商组成的,使生鲜农产品增值的分销系统的库存控制问题。文中研究了生鲜农产品冷链分销系统以及它的库存结构,分析了易腐性、需求特性、服务水平和价格折扣等影响生鲜农产品冷链库存控制的因素,根据以上分析确定本文的变质率函数采用叁参数Weibull分布函数,需求函数为随价格变化的弹性需求函数。在此基础上考虑生鲜农产品在分销过程中遇到的实际情况,在保鲜技术水平较好的情况下,部分类别的生鲜农产品腐损较慢,因此在一个销售周期中可以不考虑其因损腐而需要采用价格折扣的情况;但有的较易腐烂变质的生鲜农产品,即使在较好的保鲜条件下,也容易发生腐烂变质,在销售过程中需要考虑价格折扣,因此分别建立了不允许缺货的一般库存控制模型及不允许缺货且含价格折扣的库存控制模型。由于企业服务水平选择的不同以及生鲜农产品易腐易损的特点,对于某些极易腐烂变质的生鲜农产品来说,缺货产生的成本可能会比腐烂变质产生的成本低,因此在以上研究的基础上,建立允许缺货的一般库存控制模型以及允许缺货且含价格折扣的库存控制模型,并使用Matlab软件对以上模型进行仿真分析及灵敏度分析。(本文来源于《西安工程大学》期刊2017-03-24）
李稚,谭德庆[5]（2016）在《爱尔朗型按订单装配系统最优生产——库存控制策略研究》一文中研究指出本文研究具有复杂装配结构的爱尔朗型按订单装配(ATO)系统的组件生产与库存优化控制问题。系统涉及多种组件,一个最终产品和多类客户需求。在此系统中,各种组件的生产时间服从爱尔朗分布,各类客户的需求为泊松到达过程。针对不同客户需求类型:产品需求与独立组件需求且同为销售损失型,建立基于马尔可夫决策过程(MDP)的平均总成本模型,应用动态规划方法求解最优策略。仿真模拟方法实现最优策略,并通过数值实验分析多生产阶段和系统参数对最优策略的影响。研究结果表明,爱尔朗型生产时间ATO系统的最优策略为状态依赖型策略,即组件的生产与库存分配由动态基础库存水平值和动态库存配给水平值控制。对于任一组件,其基础库存水平值和库存配给水平值均随着生产阶段的增加而降低,且生产阶段对基础库存水平值和平均总成本的影响较显着。(本文来源于《中国管理科学》期刊2016年06期）
常文彬[6]（2016）在《AL公司主生产计划与库存控制系统改善研究》一文中研究指出我国作为全球第一大汽车产销国,拥有众多的汽车生产企业。近年来,随着全球化的行业竞争越发激烈以及中国的劳动力成本的提高,中国的汽车制造企业面临着严峻的挑战。为了生存和发展,我国本土汽车制造企业必须在不断的压缩交货期以快速响应市场的需求变化的同时,合理控制库存,降低成本,提高效率。只有这样才能生存和发展下去。AL公司主要生产商用车,定位在中高端轻型卡车市场,致力于以技术进步带动我国轻型卡车的升级换代。自2009年至2013年,AL公司的销量稳步增长,2013年国内销量突破8万台,逐步成长为我国中高端轻型卡车的领导品牌。但近几年来,AL公司的销量大不如前。截至2015年底,AL公司的商用车销量只有去年的60%,而工程车销量只有去年的30%。面对激烈的市场竞争,AL公司要想生存和发展下去,就必须对目前的生产系统进行改善,缩短产品交货期,快速应对需求变化。本文以缩短AL公司的产品交货期、提高生产效率为目标,结合按订单装配型生产企业的特点,通过对AL公司生产系统的现状进行分析,得出导致其生产系统出现问题的原因。并针对AL公司的缺少计划BOM、生产计划模式不合理以及采购和库存管理不合理叁方面的原因进行生产系统改善设计,提出了以建立主生产计划为主的一整套的生产计划系统改善方案。同时,为了帮助企业更好的实现生产计划系统的改善,本文还对改善方案涉及到的AL公司的软件系统的部分功能进行了改善设计。(本文来源于《山东大学》期刊2016-05-20）
刘亚男,王延平[7]（2016）在《基于系统动力学的供应链库存控制系统》一文中研究指出随着科学技术的飞速发展,各企业之间的竞争不仅仅是所生产的产品质量、成本、外观,而是转化为供应链之间的竞争。本文旨在对供应链库存系统进行研究,运用系统动力学仿真方法,基于Anylogic仿真软件,研究供应链分销网络中的库存控制问题。并对库存控制问题进行建模。(本文来源于《商》期刊2016年19期）
谭永彬[8]（2016）在《基于系统动力学的医药供应链库存控制模型研究》一文中研究指出随着国内医药企业以及配套的医药物流迅速发展,整个医药行业日益注重供应链管理。库存管理作为供应链管理中的一个重要环节,对医药企业健康稳定的发展起到至关重要的作用。药品管理是医药库存管理的重要内容,药品的质量安全关系到公众健康和社会稳定,是我国重大的民生问题。医药行业要应该在保证药品安全的前提下,尽可能地降低医药库存费用,提高医疗服务质量。本文对于医药企业所采用的不同库存策略进行比较分析,通过库存方案的优化,降低医药库存成本,提高医药供应链效率与服务水平,对医药企业管理医药库具有一定的参考意义。本文从医药供应链以及医药库存的相关理论入手,分析了医药供应链的构成,对医药供应链上的原料药供应商、制药厂商、医药物流公司、医药商业公司、医院和药店、患者等几个不同的主体分别进行探讨,阐明了医药供应链的组织任务和流程;分析了医药企业管理医药库存的主要问题。研究了系统动力学处理系统问题的方法步骤,分析了建立模型时所使用的因果反馈图和流量存量图,明确了Vensim PLE软件的优势及应用。论文分析了医药供应链在传统模式、供应商管理库存、联合库存管理和协同式库存管理等四种类型中的库存管理特点,在仿真软件Vensim PLE上分别建立四个模型的因果反馈图和流量存量图,探究了仿真模型所涉及的数学关系,并对四个模型进行了量纲检验和极端条件检验。在阶跃函数、正弦函数和脉冲函数叁种情形下,比较了各个模型的供应链库存量、市场满足率和药品变质率情况,得出协同式库存管理模式是较为理想的库存模式的结论。论文分析A医药商业公司的实际情形,建立了传统模型和协同库存模型,通过实际市场需求的分析,比较这两个模型,对协同式库存管理模型提出了修改建议。本文的研究为医药企业库存管理优化提供理论参考与方法指导,能在一定程度上降低医药库存成本,提高医药供应链的运作效率,满足人们群众对医疗服务水平的要求。(本文来源于《武汉理工大学》期刊2016-04-01）
李卓群,严广乐[9]（2015）在《考虑服务水平和成本的复杂非线性库存控制系统动态行为分析》一文中研究指出为考察库存系统叁个性能指标即稳定性和服务水平以及成本之间的关系,本文建立库存系统动态模型。模型同时考虑不同需求模式和订货量、库存量非负限制,使其更符合企业实际。通过计算李雅普诺夫指数,确定不同提前期下系统的稳定边界,并结合仿真实验确定的高服务水平、低库存成本区域,分别给出了确定需求和ARIMA随机需求不同提前期下系统的最优库存策略域。实验表明,两种需求模式下,不同提前期的最优库存策略域存在交集,因此管理者可以选其交集作为库存决策方案,从而使库存系统保持较高的性能运作。(本文来源于《系统工程》期刊2015年12期）
高义[10]（2015）在《基于拉式补货的快速消费品供应链分销系统库存控制模式研究》一文中研究指出由于长期以来我国快速消费品企业受自身规模小,经营管理体制不完等因素制约,库存管理水平整体比较低,导致快速消费品企业经常面临库存积压与库存短缺同时出现的情况,企业经营成本居高不下,利润也难以提高。在跨国快速消费品企业和国际零售巨头进入国内市场后,我国快速消费品企业更面临着日益严峻的竞争环境,传统粗放的库存管理模式必然难以令企业取得经营的持续成功。近年来学者们结合实践经验和理论进展提出了一些新型供应链库存管理模式,如供应商库存管理(VMI)、联合库存管理(JMI)等,但这些新型库存管理模式以解决库存系统内部矛盾为目标,且建立在准确的需求预测基础之上,面对多变的市场环境难以彻底解决快速消费品库存管理现有问题。基于约束理论的拉式补货库存管理模式将库存控制视为提高销售量的一种手段,它使得企业能够以更低的库存前提下维持整个供应链的总体需求满足率。基于此,本文站在快速消费品制造商的角度,首先通过查阅文献和实地调查探讨了我国快速消费品供应链分销系统现有模式及不良表现,进而通过逻辑分析寻找到快速消费品分销系统的核心问题,即快速消费品制造商在分销系统内推行的基于预测和短期利益最大的库存管理模式导致产品在供应链下游的堆积影响了快速消费品在整个供应链系统中的周转速度。其次本论文结合快速消费品消费的独有特点,将基于约束理论的拉式补货库存管理模式应用于快速消费品供应链分销系统,设计了区域——中心两级库存管理系统及与其配合的补货机制。本文所设计的快速消费品拉式补货库存管理模式,通过改变库存在分销系统的分布提高系统应对多变需求的快速响应能力,降低系统内整体库存水平和库存周转时间,最终提高产品的可得性提高需求满足率,进而提升供应链系统整体利润水平。最后本论文还将利用仿真模拟的方法对本文所构建的库存管理模式以及传统的库存管理模式的相关绩效指标做了对比,仿真结果表明,基于拉式补货的快速消费品库存管理模式在库存数量、销量等关键指标上更具优势。(本文来源于《东北财经大学》期刊2015-11-01）
库存控制系统论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着李克强在国务院常务会议提出的《中国制造2025》战略规划,中国的制造行业将迎来新的腾飞。机床作为制造企业的基础,是加工制造的关键装备,深刻的影响制造业的发展。原材料库存在机床企业运营成本总额中占据很大的比重。因此,原材料库存控制方案是否合理,对于平衡客户满意度和企业收益有着重大的理论意义和现实意义。·本文以机床企业原材料的库存控制为研究对象,深入分析了机床制造业原材料的类型和特点、库存控制方法。以M机床原材料库存控制近况入手,指出其原材料在库存控制中主要存在叁个问题:原材料分类方法单一;订单需求波动幅度较大导致MRP计划执行力度较差;企业存在大量未能及时处理的不良品。本文使用ABC分类方法和CoV.原则对现有原材料重新分类。依据其年消耗价值和需求波动性使用再订货点、最大-最小值法、物料需求计划法设计库存控制方案。M机床厂库管人员仍使用Excel表格管理原材料出入库相关数据,无法实时监控库存数量,造成原材料的积压。为此,本文依据M机床厂原材料出库、入库流程,设计企业库存管理系统。首先,依据库存控制方案优化的库存管理水平和企业原材料出入库工作流程,分析和设计库存系统数据库和功能模块。其次,使用VB 6.0和Access设计和开发库存管理系统。最后,测试库存系统“用户登录”模块。通过以上举措,提高企业库存控制信息化程度、降低库存水平从而提高资金使用效益。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
库存控制系统论文参考文献
[1].翟佳骏,朱小静.基于精益生产理论的制造/再制造混合系统库存控制研究[J].物流工程与管理.2018
[2].杨雨晴.M机床厂库存控制优化及库存系统软件开发[D].山东财经大学.2018
[3].宋聪颖.一种生产销售系统的生产及库存控制优化研究[D].合肥工业大学.2017
[4].委洁.生鲜农产品冷链分销系统库存控制研究[D].西安工程大学.2017
[5].李稚,谭德庆.爱尔朗型按订单装配系统最优生产——库存控制策略研究[J].中国管理科学.2016
[6].常文彬.AL公司主生产计划与库存控制系统改善研究[D].山东大学.2016
[7].刘亚男,王延平.基于系统动力学的供应链库存控制系统[J].商.2016
[8].谭永彬.基于系统动力学的医药供应链库存控制模型研究[D].武汉理工大学.2016
[9].李卓群,严广乐.考虑服务水平和成本的复杂非线性库存控制系统动态行为分析[J].系统工程.2015
[10].高义.基于拉式补货的快速消费品供应链分销系统库存控制模式研究[D].东北财经大学.2015