浅论建筑工程管理中创新模式的应用及发展

浅论建筑工程管理中创新模式的应用及发展

陕西西安710003

摘要:目前,我国正在不断扩大国内的基础设施建设,扩大内需的增长。在这种大时代背景下,建筑行业的发展有了政策性的保障,建筑企业应当在这种政策的支持下,尽可能扩展企业的市场规模和生产领域,在时代发展中抢占先机。它是在一定的期限和资源的情况下,一次性完成制定的标准和管理对象,并涉及对建筑工程的进度、质量以及成本等多方面的影响。现阶段,采取创新模式来解决建筑工程出现的各类问题,实现管理的科学化、现代化的要求。

关键词:建筑工程管理;创新模式;应用

1引言

从目前的建筑工程管理来看,其还存在着各种各样亟需解决的问题,只有解决好这些问题,才能使建筑工程经济效益、施工质量得要根本保证。针对这些问题,建筑企业必须具有创新精神,在工程管理中充分利用创新手段,解决相关问题,使之实现创新发展,提高建筑产品质量和企业经济效益,进而保障我国建筑业健康、稳定、可持续地发展。

2建筑工程管理的现状

2.1建筑工程材料管理。建筑工程所需要的材料众多,材料包括原材料、半成品、成品以及构建等多个方面。材料的管理包括材料的储存和运输等多个方面,这就需要材料验收管理人员增强自身的责任感,对建筑材料的验收严格把关。

2.2建筑工程器械管理。建筑施工过程中租赁的机械设备如果使用周转安排不当,或者使用过后没有及时归还都会造成企业成本的更加。机械操作员在上岗之前应当进行技术培训,能够熟练的操作和使用建筑设备。如果技术人员不能良好的利用这些设备,就会影响到整个工程管理的效果。

3建筑工程管理的创新模式

3.1创新型人才的管理

可以说,意识就决定着行为,要想改革传统的建筑工程管理模式,首先就要树立创新的思想意识,则必须要使管理者重视创新,意识到创新的重要性,通过不断创新来提高管理水平,以跟上时代的步伐,在培养管理者思想意识的同时,还要引进新型人才,通过高素质人才的引进来提高员工的创新能力,使管理创新工作真正得到落实。除此之外,还可以对相关人员进行适当培训或者鼓励他们进修,是每个员工都具备创新意识,逐渐提高他们的创新能力,最终使建筑工程管理模式得到更新。管理观念的改变以及创新都决定着整个工程管理工作能否顺利地进行。因此,必须要对管理工作进行严格地监督,使建筑工程的安全、质量以及施工进度都能得到有效地控制,从而实现建筑企业经济效益的最大化。

3.2改变、调整管理组织结构与机制

要将建筑工程管理这项工作做好,不仅仅要树立创新意识,改变管理观念,还应该要改革传统的管理机构,建立完善的管理体系,就新型工程管理结构而言,除了要满足基本的生产要求以外,还要与企业自身的产业结构相符合,同时,要对市场需求有个全面的了解,只有这样,才能够提高企业的市场竞争力,使建筑企业在市场中能够稳定地生存,除此之外,在确保施工质量与安全的前提下,最大限度地减少施工成本。因此,要想实现全新的建筑工程管理模式,必须要将所有的责任分配到位,不仅要确保建筑工程的质量与安全,还要控制施工进度,同时,还要注意防范风险,建立完善的风险管理体制,提高企业的经济效益。

3.3促进管理技术的创新及发展

随着高科技的快速发展,在建筑工程中不断创新与发展管理技术势在必行。科学技术的进步以及信息化、全球化等都有力地促进了建筑工程管理技术的创新。由于建筑规模在不断扩大,管理任务越来越繁重,因此,采用全新的管理模式迫在眉睫,同时,还要重视管理技术的创新,以逐渐提高管理效率和水平。运用先进的计算机技术实现资源的共享,使工作人员能够轻松地对工程进行管理。除此之外,作为建筑企业,也可以利用先进的网络全面地了解市场动态变化,以便及时作出相应的调整,还可以通过学习先进的科学技术来更新管理模式,提高建筑工程的管理效率。

3.4创新企业的文化

建筑企业要重视自身的企业文化发展,不断探索和创新新的发展空间,加强企业的竞争力和生命力。建筑企业在进行企业文化创新的时候,不仅仅需要重视企业的价值观创新,还需要考虑到企业的文化机制创新。文化机制的创新主要包括企业的目标、企业文化传播、企业的激励制度等方面。

4建筑工程管理创新的未来发展

4.1生态化方向发展

生态建筑的出现是可持续发展原则在人为环境及空间层次上的具体表现。建筑施工设计的目标,设计的进程和施工的整个过程,我们都必须要考虑到对生态环境的影响,尽量减少污染,减少能量的消耗,选择适当环保的建筑材料和技术设备。建筑材料的开发也必须考虑到生态因素,向低污染,低消耗,长寿命,节能和利用再生能源等,和废弃物影响程度小的方向去设计发展,要减少废物的排放、与环境和文化领域的和谐统一等。提高建筑物的寿命,并且和周围的生态和谐共存。

4.2高新技术方向发展

高新技术,也叫高技术和高科技。它的含义就是动态变化的,是不断发展的一个概念。建筑施工技术的高技术化发展基本的表现形式是新技术革命成果向建筑领域进行全方位和多层次渗透,突显了运动的现代特征。这样的渗透推动者建筑施工技术体系内涵与外延的迅猛拓展。出现了功能多元化、驱动电力化、布局集约化、控制智能化、操作初械化、结构精密化等等的高新技术化发展趋势。新技术是建筑施工高新技术化发展的一个基本的形式,高新技术在建筑施工、建筑材料、建筑节能应用,研究主要包括有空间结构技术、开发建筑节能技术、激光和空间技术、智能化技术等。这些技术已经萌发但还远未成熟的前沿技术。只有利用好这些高新技术改造传统的建筑业,该产业才能迅速的发展。

5结语

在日益激烈的建筑行业竞争中,建筑企业也将会面临越来越多的机遇和挑战,要想让企业在时代的浪潮中不断健康平稳的发展下去,就必须顺应时代的发展步伐,快速的占领市场先机,这同企业的形象有着很大的关系。工程项目管理代表着一个企业的形象,因此它的管理水平将会直接影响到企业的经济效益和社会地位。在当前的工程施工管理过程中,不断完善和提高企业的管理水平将会大大影响到建筑工程的管理体系。所以我们不难看出,一个企业要想在建筑领域做得更好,提高自己的生存能力,提高企业的竞争能力,还需要对管理模式进行创新,不断培养出具有高素质高能力的创新型人才,从根本上提高一个企业的形象。采取有效的措施促进工程管理模式的创新,提高工程管理的水平,推动建筑行业的进步与发展。

参考文献

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[2]陈广权.关于建筑工程管理创新思维的研究[J].科技信息,2013,(24).

[3]张正强.浅谈新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].中国建筑金属结构,2014(16):121-123.

[4]熊利华.对建筑工程施工管理的思考[J].科技与生活,2010,4.

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