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摘要：电力系统的运行情况关系着国家经济发展的稳定性及人们生活生产用电的质量水平及安全性，而电力调度运行管理工作便是确保电力系统运行安全、稳定的重要工作内容，在电力系统运行管理工作中占据非常重要的地位。电力运行调度管理工作因受到电力系统较为复杂等诸多因素的影响，调度运行中依然存在着诸多问题，本文对一些常见的问题进行重点研究分析，以相应的改进措施的制定与落实，是提升电力调度运行管理效能的重要手段和策略。
关键词：电力调度；运行管理；常见问题；改进措施
一、电力调度运行管理工作分析
现阶段，在市场经济竞争不断激烈的影响下，电力系统的发展日趋庞大，运行过程的操作技术日益繁杂，在工农业生产和居民日常生活中对供电系统的可靠性、效率性、安全性和供电的总量质量提出了更高的要求，与此同时也对电力调度运行管理业务人员的综合素质提出了更高的要求。如果在配电过程中出现操作错误，轻则引起非正常停断电现象，重则会导致人员伤亡事故和大型配电设备的损坏，带来不可估计的直接经济损失和间接社会影响。在我国现代化建设的过程中，电网作为国家的能源载体，其规模不断扩大而且设计结构日益复杂，电力调度运行管理担负着指导、指挥、组织、协调电网运行的重要任务，保障着电网的安全、稳定、高效运行。目前我国的电力调度运行管理工作贯彻执行“宏观统一调度、微观分级管理”的核心原则，实践中两者相辅相成，缺一不可，是电力调度运行管理的高效手段之一。电力工程建设中电力调度运行管理工作的主要内容包括以下几个方面：（1）是是合理规划并贯彻执行电力调度运行管理的工作计划；（2）是严格执行工作计划并兼顾相关程序，指挥目标范围内的配电设备的操作管理；（3）是以实际情况为基准，实时协调电网频率和电压高效运行；（4）是及时发现并处理电网故障，提前制定相关的电网安全运行防范措施和应急预案；（5）是给调度系统的业务人员进行技能培训，提供再学习的舞台，加强电力调度运行管理工作的业务水平。
二、电力调度运行管理工作中的常见问题
1、缺乏相应的专业技术人员
目前，虽然部分地区电网调度自动化系统已初步建立并运行，但由于缺乏相应的专业技术人员，运行维护跟不上，系统运行的安全性和稳定性不能保证，大大影响了系统的效率，影响了系统功能的发挥。
2、缺少对应管理制度
调度自动化系统正式参与到电力系统运行后，因为没有足够的运行管理经验，管理制度亦无法迅速制定，使得系统运行维护过程中没有相关的制度进行参照，为了保证系统能够安全、稳定的开展运行工作，应该及时制定对应的管理。
3、重使用、轻管理
调度自动化系统投人运行以后，存在重使用、轻管理现象。不重视专业技术人员的配置和学习培训，出现问题后过分依赖厂家，影响系统的连续、安全、稳定运行，应及时纠正这种现象，实现使用和管理并重。
三、我国的电力系统调度运行管理的改进措施
1、加强调度运行管理
只有加强调度的运行管理，才能保证电力系统的长久的安全稳定运行。为了实现这一目标需要严格执行各项安全生产制度，针对各种违章活动严肃处理，从而提高电力系统风险控制的能力；建立与完善内部的安全监控体系，只有充分强化了内部安全控制机制后，才能从根本上杜绝责任事故；加强计划检修制度的执行，在工作中严格执行统筹计划、检查、批准、执行的工作流程，确保电力工程有序开展；严格执行电力系统保护运行的规章制度，完善保护运行的管理，在工作中严格执行保护运行设备的检验制度，排查安全操作隐患，并对相关运行维护人员进行技能培训等。
2、安全运行管理
电力调度单位及人员需要严格遵守有关安全生产制度，提高预防及控制风险能力。建立健全内部安全监督体系，严格控制电网内部安全管理，防止电力调度事故发生。按照实际情况对电网运行工作进行合理性安排，可以制定一定期限内的电网运行规划，增加电网安全运行质量及运行效率。制度完善措施，实施事故责任制；制定紧急预案，防止突发事故发生；提高继电保护体系的完善性及有效性，强化应用设备的管理，使实际电网工作更具有专业性及规范性。增加电网设备运行功能的安全性及稳定性，对现场工作人员和维网人员进行技能培训，提高其工作素质；增加系统运行监控力度，并及时对系统高电压进行调整，增加电网控制水平。
3、加强调度标准化建设，提高协同作业能力
健全以技术标准、管理标准和工作标准为主要内容的调度标准体系，加快标准化建设。同步推进公司调度系统基础规程规定、核心业务流程和主要技术规范的制订实施工作。梳理现行电网运行控制标准和各种运行管理规定，完善电网稳定计算、电网负荷预测、电网联络线功率控制、电网继电保护整定计算、电网安全稳定自动装置管理和电网电压自动控制管理六项技术规范。
4、加强调度标准化规范化建设
设定电力调度运行管理工作运行标准，即要求设定调度班组的管理标准。调度运行的班组结构是确保电力调度工作贯彻执行的基础。可以通过奖惩机制，将调度指令票和操作审查票的编写实施情况和业务人员的日常表现纳入绩效考核，提高业务员开展调度工作的积极性。还可以组织业务人员参加安全生产活动，营造班组良好的安全生产氛围，加强安全教育，明确岗位安全职责。在发生故障处理不及时和处理错误的问题时，可以召开班组会议，认真学习故障通报，吸取故障教训，避免相同事件发生。设定调度班组的管理标准，是提高调度工作效率的基础，并且会减少日常电能的消耗和电网运行的费用，同时也满足了经济调度的基本原理，实现了电力企业的经济效益，不仅保障了电网安全稳定高效运行，而且满足了重要客户和普通客户的用电需求。在计算机网络技术不断发展的今天，自动化、智能化的调度设备和系统不断应用于电力调度工作，电力调度运行管理的自动化、智能化将是大势所趋。所以，一方面要升级开展电力调度运行管理系统自动化和智能化水平，另一方面，需要提高业务人员的综合素质建设，通过培训和再学习的方式，让其掌握自动化、智能化系统的操作方式，避免出现技术人员的断层问题，保证电力调度运行管理工作的良好发展和前景。
5、公平调度
在树立服务意识基础上，还需要进行公平调度，无所偏颇。伴随电力行业改革发展，电力供应企业及电网逐步分离，竞争在电力市场众多环节中存在。竞争有时为良性竞争，有的却引发恶性事件，对大众利益造成损害。增加电力调度运行的有效性，必须先要对电力市场进行规范，使其具有良性经济秩序，电力调度部门进行调度时需要确保公平公正性，使众多电力企业间存在公平营销竞争环境，保持其良性竞争循环方式。如此，方能够确保电力调度运行工作的稳定性、顺利性、高效性。
结束语
电力调度运行管理工作中的常见问题如果处理不够科学到位和系统，极易将电力调度运行中的危险点升级为安全事故，这就需要管理人员要从运行操作人员的责任心、专业技能的提升、设备运行管理及调度班组的强化管理等环节中，切实提高电力调度运行管理的水平及效能。
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