国网江西省电力公司赣东北供电分公司；国网江西省电力公司婺源县供电分公司；国网江西省电力公司万年县供电分公司
摘要：电力体制改革在我国不断深入开展过程中，公司在经营受到了严重影响，电力市场格局发生了本质性转变。本文就对于电力体制改革方案及特点详细分析，分析出电力体制改革对于公司经营带来的挑战，同时提出公司应对建议。
关键词：电力体制；改革；公司经营；影响与应对
前言：我国现在已经开始对于电力体制进行改革工作，国家对发展清洁能源、完善并网服务、提高输配电能力等对电网提出新要求。输配电价改革后，电力企业经营建设模式将发生本质性转变，主要体现在输配服务及收入上面，电力企业经营建设成本也将得到社会大众的关注，与此同时，我国还相继开展了各种试点场所，希望通过多层次的交易方式，推动电力行业发展建设。电力体制改革对于电网运行具有深远性影响，对其研究并提出应对策略具有现实和长远意义。
一、电力体制改革的特点
我国电力体制最近一次改革工作是在2013年开始的，并且在2014年就制定了较为完善的落实方案，根据有关政策的相继颁布，标志着我国电力体制改革工作正式开展。
电力体制改革最主要的特点主要集中在三个方面，首先就是电网经营运行模式的改变，电网属于公共服务范围之内；其次电网业务逐渐开始向社会开放销售，主要目的就是希望能够创建个性化的售电业务，为电力行业发展注入更多的生命力；最后发电企业生产模式将发生本质性转变，彻底转变为具有计划性与指令性的生产方式，希望能够在竞争激烈的市场格局中脱颖而出。电力体制改革任务可以大致归纳为“三开放、一独立、三强化”。其中“三开放”主要是的是政治与企业、电网与厂商、主副之间分离的前提上面，按照掌控中间、放松两边的结构欲行，在保证输配电能安全有效开放同时，企业之间引入竞争机制，配售电业务逐渐向市场开放，调整调节性用电规划。“一独立”指的是配售电能结构之间的独立运行，提高配售电规范性运行水平。“三强化”主要指政策部门应该增加对于电力市场运行的监督管理职责，整体规划电力行业发展，逐渐提高我国电力行业安全稳定运行水平[1]。
二、电力体制改革对于国网供电企业经营的影响分析
（一）我国国网供电企业经营的现状
我国电力行业产业结构在不断调整过程中，新型能源及清洁能源开始不断被电力行业所使用，国网供电企业经营建设面对挑战十分严谨，传统经营模式已经不在符合现如今行业发展步伐[2]。
1投资放缓
我国国网供电企业到2014年，所拥有的设备总容量大约在9.2亿千瓦上面，占据全部设备容量的一般以上，但是国网供电企业在2014年在装机上面的投入要远远低于设备上的投入。同年，我国在电力行业上面投资总数为3646亿元，其中火力发电企业仅仅完成了900亿元的目标，国网供电企业投资数量真正逐渐减少。
2国网供电行业产能过剩凸显
近几年，我国经济在快速发展建设过程中，电力行业为了能够保证人们拥有充足的电能，电力建设数量快速增加，但是电力建设项目之间并没有形成一个有序的秩序。例如我国在2002年开始电力体制改革之后，很多国网供电企业在我国范围内争抢电力建设场所，进而形成电力建设项目的无序开发。我国电力行业所使用设备使用寿命正在逐渐减小，部分性能优良的发电机由于各种原因被迫停运。再加上，近几年我国高压输电线路规模逐渐增加，各种新型能源开始逐渐优势越加显著，开始逐渐在人们使用，这些对于火力发电企业都造成严重的影响[3]。
（二）发电市场化对国网供电企业经营管理产生的影响
电力体制改革是一项推动电力行业发展建设的改革工作，同时互联网及新能源的快速发展，传统国网供电企业所秉持的经营观念及商业模式都受到了较大的冲击。电力体制在市场化建设过程中，传统平均主义发电方式已经被打破，各各供电企业需要直接参与到市场竞争中，这就需要发电企业必须转变经营观念，提高市场意识，从多个方面提高经营建设水平，在保证电能安全稳定运行的情况下，最大程度降低电能生产成本，提高自身竞争力。
电力体制改革迫使国网供电企业转变经营模式，进而满足人们对于电能的使用需求。例如售电侧改革主要目的就是让售电工作市场化发展，拓宽输配电通道、售电业务及电量计划等等途径。这就要求用户能够根据自身实际需求选择不同电能，供电企业根据人们对于电能使用的需求提供多元化的售电方式，电能销售价位及使用数量是由企业与用户沟通形成。电网公司仅仅是发电企业与用户沟通的媒介，电力市场中可以拥有个性化的专业售电企业，为用户提供所需要的售电服务。人们在选择电能中主要集中在三个方面上面，分别是电能质量、服务水平及价值低廉，那个国网供电企业要是能够为人们提供这些人们就选择谁家[4]。
三、国网供电企业应对电力体制改革的应对措施
在市场竞争越加激烈的条件下，新型电力体制改革工作正在稳定深入开展。在这种背景下，国网供电企业经营建设面临着较大的挑战，但是同样是国网供电企业再次发展的机遇。国网供电企业应该坚定信息，根据市场行业的变化及时转变经营方向，拓宽发展格局，提高自身管理水平，为人们提供更加安全稳定低廉的电能，这样才能够保证国网供电企业在市场经济中脱颖而出。例如，国网供电企业在应对电力体制改革中，就应该降低污染物排放数量，积极拓展清洁能源，转变业务类型。电力企业可持续发展的关键性组成就是能源，火力发电企业应该抓住我国真正大力发展清洁能源的这个机遇，拓宽发电模式在，逐渐降低传统火力发电在产业结构中的比例，形成清洁能源产业链条，转变企业经营建设结构，通过创建清洁能源提高在社会中的影响力，树立良好的品牌形成[5]。
3.1做好战略性调整
电网企业应该站在长远发展的角度在电力体制改革下做出战略性调整，要保证企业的发展具有指导性、长远性、全局性、现实性、创新性、竞争性和相对稳定性等特性，同时要适应企业管理模式。
电网企业的根本是要有一个安全可靠且运转灵活的电网，这也是电力市场的载体，同时是电网企业竞争的核心力所在，电网企业的最基础工作就是要加强电网的规划和建设。电网企业先后主要以市场营销和以电网为基础为社会和人民提供服务为主营业务，所以应将市场营销与优质服务作为企业的根本宗旨。电网必须要安全稳定运行，才能保证电量市场正常运营，所以电网企业的发展必须要在保证电网安全稳定运行的前提下进行。电力体制改革下，电网企业必须改正员工在长期工作中形成的旧的观念，要保证观念跟得上电力行业的发展。根据新的业务变化调整企业内部结构，不断完善企业制度，使企业的发展跟得上整个行业的步伐。构建企业自己的企业文化，凝聚企业员工，共同发展企业及企业文化。把发展战略落实到实际中，深化员工对企业发展战略的理解，教育员工把战略措施落实到实际工作中去，保证电网企业的竞争力。
3.2寻求政府与社会的支持
目前电网企业大发展中仍然被诸多复杂难解的矛盾和风险困扰着，在电力体制改革过程中就需要争取社会与政府的支持来保证企业顺利实现发展战略。
四、结论
本文电力体制改革对于公司经营的影响及应对研究中发现，电力体制改革能够打破电力行业在长期经营建设中所出现的瓶颈，让供电企业参与到市场经济中，为电力行业发展注入更多的活力，在提高电能安全稳定配送的情况下，人们还能够根据自身对于电能的使用需求选择售电业务。
参考文献：
[1]肖兴志.产权、竞争和规制对我国电力产业的实证影响——兼论电力改革顺序的优化[J].东北财经大学学报,2013,01:3-10.
[2]张森林,孙延明.电力体制改革和电力市场对南方电网影响分析[J].广东电力,2012,11:1-5.
[3]刘青.电力体制改革对供电企业运营的影响[J].当代经济,2015,32:12-13.