房地产开发企业财务管理模式探析

论文摘要

很多房地产企业在发展到一定规模后就会逐步走向一体化的道路,以一体化的运营管理方式促进企业的长远发展,财务管理就是一体化运营管理的一项重要内容。一体化财务管理包含财务组织架构、财务管理流程、资金管理、投资管理、融资管理等主要内容。当前的一体化财务管理具有管理内容复杂、财务主体多元、决策层次多元等特点。企业需要在优化财务管理模式时从这些具体内容与特点出发,具体分析财务管理中存在的不足,详细分析集权、分权、混合三种财务管理模式的优缺点,在此基础上采取合理措施,优化财务管理工作,建立适合企业长远发展的财务管理模式,提升一体化运作的房地产开发企业的综合竞争力。

论文目录

• 1 一体化运作的房地产开发企业财务管理概述
•   1.1一体化财务管理的含义
•   1.2房地产开发企业一体化财务管理的主要内容
•   1.3房地产开发企业一体化财务管理模式特点
•     1.3.1财务管理内容复杂
•     1.3.2财务主体多元
•     1.3.3决策层次多元
• 2 房地产开发企业一体化财务管理现状
•   2.1集权、分权处理不当
•   2.2财务信息控制不足
•   2.3预算控制不健全
•   2.4资金控制不到位
•   2.5财务管理层级过多
• 3 一体化运作的房地产开发企业财务管理模式分析
•   3.1三种常用财务管理模式
•   3.2合理运用集权管理模式
•   3.3加强财务信息控制
• 4 结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 李在山

关键词: 一体化运作,房地产开发企业,财务管理,模式

来源: 管理观察 2019年34期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 宏观经济管理与可持续发展

单位: 北京爱德服务总公司

分类号: F299.233.42

页码: 158-160

总页数: 3

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